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绳索试验
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提示的作用
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如果在试验中给参试者一些提示,会发生什么呢?
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所有参加绳索试验的参试者每两分钟被打断一次,一起做一些运动。他们被要求前后摇摆手臂,同时往另一条绳索的方向走三步。然后,让他们继续试验。结果,有85%的参试者在很短的时间内想出了解决方法。
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纳克方块
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看下图中的纳克方块,这个方块是瑞士结晶学家路易斯·艾伯特·纳克绘制的,它描绘了“多意感知”。
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纳克方块
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在第一眼看到这个图片的时候,“问题”(Problem)这个词位于图内后方的立面上。但是换一个观察角度,会看到这个词出现在了前方。这种视觉角度的转化是一种感知的自动重组。在这个事例中,新的诠释是自动的,因为负责诠释A(“问题”处于后方)和B(“问题”处于前方)的脑细胞会一直产生竞争,就像一个自动的跷跷板。一个优秀的创造型思考者可以有意识、有目的地进行这种转换。
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视觉错觉图
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通过以下这些知名的视觉错觉图,我们都可以通过转化视觉角度来进行“多意感知”:
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书的错觉图:这本书是向哪个方向翻开的?
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老鼠错觉图:你看到的是一个光头戴眼镜的男人,还是一只老鼠?
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海豹错觉图:你看到的是一只海豹,还是一头驴?
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当我们同时认识两个结构,并且愿意在这两个结构中进行转换的时候,就能够运用这种方法。但是,这个能力必须通过训练习得。否则,就又回到了原有的思考陷阱中。
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神奇的休息
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在很多管理者者看来,休息就像一个无法避免的灾难,一个典型的奢侈品。然而,对解决问题而言,休息有着神奇的功效。有研究证明,如果人们在半个小时的紧张工作之后,能够休息一会儿,工作效率会显著提升。和没有休息的同事相比,甚至可以提高85%。
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这种大幅度的提升是怎么产生的呢?许多参试者在休息之后都普遍发生了态度转变。他们会重新审视任务,换一种方式解决问题。因为错误的解决方法已经不在脑中了,他们就可以轻装上阵。
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链子问题
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当前,股票市场一片惨淡,黄金的价格却上升到了历史高位。就在这时,你的太太想要一条金项链!你忽然想到,已逝的伯母留下来一条断掉的项链。现在,只需要将4条断链重新合成一条就好。问题是,每打开一个环需要花费10欧元,重新焊接需要15欧元。对金匠来说,他只想挣钱,因此建议你将四条链子分别打开一个口,然后焊接在一起,费用是100欧元。但是,还有更便宜的方法,你能想到吗?
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