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1701816869 对于两种相似事物,有人可能注意到两者之间的相似点,进而判断两者是相同的;有人可能注意到两者之间的差异点,进而判断两者是不同的。这两种事物转变后可能越发相似,也可能渐行渐远。无论是哪种情况,事物都会发生转变,偏离其真实的样子,如图19-5所示。
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1701816874 图19-5 事物的分类
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1701816876 同样的道理,如果存在固定标签,新事物或者被划归到这个标签下,或者被从该标签中推出去。一个社区如果明确区分“我们”或“他们”,那么任何一个碰巧路过的陌生人都会被划归为“我们的成员”或“他们的成员”。
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1701816878 也许这个陌生人同时具备两个群体的特征。但无论最终判定如何,他的特征很快会被转变以完全符合某个标签的特征。也就是说,陌生人会被推向一个极端或另一个极端。他不能长期处于两个极端中间。这就好像在磁铁作用下,指南针的指针不可能来回摇摆一样。
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1701816880 从现实角度讲,这种两极化系统非常有效。它意味着我们只要建立几个主要类别,再将任一事物都划归到其中一个类别就好了。这样,我们就不必细致地分析一切再决定如何应对。我们只要判断它到底适合哪个类别就行。我们甚至不必追究两者是否完全匹配,只要将它朝着特定类别猛推就可以了。一旦被推到某个类别,反应起来就更简单了。因为类别是固定的,相应的反应也是固定的。
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1701816882 探讨新问题时,我们可能只设两个类别:“适合食用”和“不适合食用”。这就够了。任何食物都会被划归到其中一类,没必要更细致地区分。也就是说,不需要“味道不好但是有利健康”“适合食用但容易口渴”“好吃但有毒”“一切未知但值得尝试”这些类别。
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1701816884 新类别
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1701816886 什么时候会产生新类别呢?我们什么时候会判断某个事物不属于任何一个箱子,所以要另设一个新箱子呢?我们什么时候会判定灰球应该扔进标着“灰球”的特殊箱子里呢?什么时候决定陌生人既不是“我们”也不是“他们”,而是另外一个新的类别呢?
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1701816888 两极化的危险在于事物可以随意转变,以至于永远不需要创建一个新类别,也永远都无法判断到底应该预设多少个固有类别。
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1701816890 即便只是有限的几个类别,我们也总可以勉强过关。
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1701816892 两极化趋向的危险总结如下:
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1701816894 1.类别一旦确定,就永久不变。
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1701816896 2.新信息经过转变才能适应固有类别。一旦经历了这种改变,就再没有迹象能表明它与该类别的其他信息有何不同。
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1701816898 3.任何时候都没有创建新类别的必要。即便只是有限的几个类别,我们也总可以勉强过关。
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1701816900 4.类别越少,转变程度就越大。
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1701816905 水平思考:如何开启创造力 [:1701813493]
1701816906 水平思考:如何开启创造力 水平思考的意义
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1701816908 命名单元系统是高度有效的,这一点毋庸置疑。正是由于这一系统的两极化特性,我们才能在信息有限的情况下就做出反应,这一点同样毋庸置疑。大脑基本系统所衍生出的整个信息处理系统非常有用。和这个系统的巨大用途相比,以上缺陷都微不足道。但这些缺陷确实存在,而且和系统的本质密不可分。因此,我们要最大限度地发挥这个系统的效用,同时也要意识到它的缺陷并采取相应的措施。
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1701816910 命名单元系统的主要局限在于标签的固定性。标签一旦确定就固定不变。它会改变接收的信息,而不会在接收信息的作用下自己发生改变。
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1701816912 水平思考的目的就是打破陈旧模式。而固定标签是陈旧模式的突出代表。为摆脱这些标签的束缚,我们可以采取三种方法:
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1701816914 1.向现有标签发起挑战。
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1701816916 2.尝试摆脱标签。
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