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1701820560 图3-2 拆掉旧楼的利弊分析
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1701820562 |题目6|公司培训
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1701820564 一家大公司的人力资源总监相信,为了让现有员工能够合格地完成新任务,避免招聘新人带来的新增成本,有必要对现有员工进行技术培训。
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1701820566 但一些关键部门的总监则认为,这种培训会占用现有熟练工人的宝贵时间,同时由于公司流动性较大,对员工进行太多培训其实毫无意义。
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1701820568 你的任务:使用利弊分析来判断哪一种观点更值得听取(见图3-3)!
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1701820573 图3-3 关于培训的利弊分析
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1701820575 一本小小的蓝色逻辑书 [:1701819662]
1701820576 矩阵分析法
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1701820578 法则12
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1701820580 矩阵分析法可以帮你更好地梳理信息,将两个变量进行对比,并梳理出四种可能的结果。
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1701820582 什么是矩阵?
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1701820584 最常见的矩阵是两行两列式矩阵。矩阵的作用是为了呈现数据,将两种物品放在两种情况下考量,从而产生四种可能的结果。下面是著名的时间管理矩阵,目的是强调要把时间用来处理“重要却不紧急”的事情(见表3-1)。
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1701820586 表3-1 时间管理矩阵
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1701820591 除了整理数据,矩阵还可以用来梳理信息。当矩阵包含数据时,我们的任务就是填上已知信息,然后通过简单的数学运算来找出未知的信息。
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1701820593 打个比方,一家玩具厂要生产一批玩具。每个玩具都具备以下四个特点中的两个:要么是蓝色,要么是绿色;要么是大号,要么是小号。这时我们可以用矩阵来列出所有可能的结果。你会发现,只要稍微扩展一下该矩阵,你就可以轻松找到自己想要的任何信息(见表3-2)。
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1701820595 表3-2 玩具生产矩阵(一)
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1701820600 填上具体数字后的矩阵如表3-3所示。假设我们一共要生产100件玩具,“100”这个数字必须放在扩展矩阵的右下角部分。
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1701820602 表3-3 玩具生产矩阵(二)
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