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12个工作的基本 [:1702223940]
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专家不知者为罪
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确定自己的专业领域之后，肩头就压上了一副重担，迫使你“必须了解”该领域的一切。
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比如说，你想出了一个新创意，但这个创意也许以前有人提出过。如果你不了解这一点，贸然地把这个创意当作自己的原创公布于众，就会被视为剽窃，给自己带来莫大的耻辱。
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写学术论文④也一样，必须先了解前人的研究进行到了什么程度，否则不能把自己的学术成果写成论文。所谓新知识，绝不是凭空突然想出来的，而是在以前的基础上累积得来的。因此，我们必须对现有知识有所了解，否则什么也做不成。
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此外，我们还必须了解社会上的相关新闻和事件。如果有人问你对某条新闻有何看法，你却一无所知，那就称不上专家了。
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一旦确定专业领域，就要养成每天查阅报刊的相关报道和专业杂志的重要报道的习惯，这是一种“义务”。
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表2.5 企业经营专家需要具备的主要能力⑤⑥
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不可缺少的专家关系网
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与其他专家建立人际关系网也是专业构筑的一大关键，因为信息除了公开信息，还有通过人际关系网传递的私密信息。若想了解某个事件的内情，就需要与其他专家协商解决。
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实践经验、系统理论、该领域内的专家关系网，当这三点齐备的时候，你就可以大声宣布：“这是我的专业领域！”
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你可能觉得要走到这一步太难了，但实际上，只要努力就一定能做到。
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关键在于，你是否能做到发愤图强？
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12个工作的基本 第8能力 人脉开拓力
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开拓工作必需的信息来源，寻找能一起工作的伙伴——这样的能力非常重要，想必没人会对这一点存有异议。可实际上，很多人只把目光投向直接交易方和公司内部，到了关键时刻，往往很难建立起必要的人脉网络。
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随着年龄的增长，人脉将变得越发重要。毫不夸张地说，在公司外部没有人脉是做不好工作的。一条人脉很可能会严重左右业务方向，所以当职务到了某个层次，人脉就成了必需品。一个公司的董事长没有人脉？简直是天方夜谭。此外，年轻时如果在公司外部拓展社交网络，由于对方大多同样是年轻人，没有什么力量，就算其中有人能在未来变得格外优秀，也只是极少的一部分，所以此时的人脉开拓力并不算特别重要。而一旦过了30岁，开始担任一定的职务，专业领域也已确定，这时才到了形成人脉的重要时期。
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那么，怎样才能拓展人脉呢？拓展人脉就是形成人际关系，所以当然要懂礼貌、讲礼仪，对待工作和约定要诚实守信。除此之外，还需要具备哪些能力呢？想跟难得遇见的人发展并维持可以称为人脉的关系，需要展开哪些行动呢？请仔细思考一下。
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首先要见想见的人
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所谓人脉，并不是说与全日本、全世界的人关系都好就可以。对方是否拥有工作需要的信息？能不能成为工作上的伙伴？对于提高自己的品性和教养有无帮助？在这几点上如果得不到肯定的答案，就毫无意义。
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