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顺便一提，可能有的公司没有绿色笔，这时可以用黑色笔代替。不过采购一批绿色笔花不了多少钱，我还是建议大家购买。
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“一页纸”控制开会过程
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①白板左边画“Excel1”，右边画“Logic3”
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②首先讨论“Logic3”中的“Q1？”并记录
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③“Excel1”中填写方案
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④对“Excel1”的内容进行标记或点评
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⑤选出“最好的三个方案”
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⑥将⑤中选出的方案填入“Q2？”→“Q3？”的答案需讨论之后填写
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⑦“1P？”中填写总结句
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②讨论“Logic3”中的“Q1？”并填写
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会议开始之后，先用3分钟的时间填写“Logic3”中的“Q1？”部分。“Q1？”代表的就是会议的“目的”。明确目的，会议一般就不会跑题。
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③“Excel1”中填写方案
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明确了会议目的之后，接下来将进入主题。
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主持人将各与会人员的意见写进“Excel1”的空格中，或者每个人各自选出自己的三个方案写进空格中也可以。
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如果在讨论时有人偏离了会议主题，这时主持人就要用手指指着白板中的“Q1？”部分说，“再次确认一下，这次会议的目的是……”就可以了。（上一本书中我也说过“用手指指”是一个非常有力量的动作，请大家多多尝试）。
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④对“Excel1”的内容进行标记或点评
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讨论完之后，接下来就是大家一起看白板再次进行讨论。主持人需要将重复的方案画○或△进行分类。
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当多数人一次讨论时，排序将变得非常轻松。有重复的方案就说明大家对这个方案的认同度非常高，所以在标记之前，优先顺序自然就已经排出来了。这就是“一页纸”会议技巧的优点。
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⑤选出“最好的三个方案”