1702237998
1702237999
757
1702238000
1702238001
主要矛盾之所以成为主要矛盾，是因为它决定着全局，带动着其他。抓主要矛盾并不是说其他矛盾就可以不抓，就自然而然地解决了。实践证明，次要矛盾解决不好，也会妨碍主要矛盾的解决，甚至转化为前进的障碍。整个工程是一盘棋，车马炮和小卒哪一个也不应少，哪一个都有自己的岗位和作用。
1702238002
1702238003
（摘自1987年5月29日察看天津铁路枢纽改造工程后在工程指挥部的讲话）
1702238004
1702238005
758
1702238006
1702238007
主要矛盾是客观存在，是事物相互联系、相互制约规律的反映。重点是相对的，每个部位、每个环节、每个班组都有自己的重点和主要矛盾。重点工程是相对于一般工程而言；就重点工程本身来讲也并非所有的项目和部位都是重点，而非重点工程也不是没有重点。什么是重点？一般来说，就是那些制约和决定全局、影响发展的主要矛盾，具体到工程施工来说，就是制约工期的阶段、部位和项目。
1702238008
1702238009
（摘自1987年5月29日察看天津铁路枢纽改造工程后在工程指挥部的讲话）
1702238010
1702238011
759
1702238012
1702238013
我们抓主要矛盾，第一要抓得准，第二要抓得狠，第三要顾得全，第四要跟得上。
1702238014
1702238015
（摘自发表于《哲学研究》1978年第1、2期合刊的文章《要精心再精心地分析和解决矛盾》）
1702238016
1702238017
760
1702238018
1702238019
任何工作都要抓紧、抓实，特别是抓工程重点，一定要抓狠。心不狠，容易动摇；手不狠，容易落空。
1702238020
1702238021
（摘自1986年1月9日同全国第四期市长研究班学员座谈时的发言）
1702238022
1702238023
761
1702238024
1702238025
对于看准了的主要矛盾，一定要集中人力物力，狠得了心，下得了本，在一定时期内可以不惜代价地拿下。从局部和暂时看，这样做似乎不合算，但从全局和长远看，是很合算的，很必要的。
1702238026
1702238027
（摘自1987年5月29日察看天津铁路枢纽改造工程后在工程指挥部的讲话）
1702238028
1702238029
762
1702238030
1702238031
抓不住主要矛盾，工作就没有秩序，必然是乱乱哄哄，没头没脑；抓不住主要矛盾，就不能抓住全局，必然是辛辛苦苦，稀里糊涂；抓不住主要矛盾，就不会有正确的部署，必然是不能合理地使用兵力，眉毛胡子一把抓。纪念堂是一个综合性的复杂工程，车水人龙，昼夜不停，复杂多变，如果抓不住主要的问题和关键的环节，那就不可避免地要打乱仗。
1702238032
1702238033
（摘自发表于《哲学研究》1978年第1、2期合刊的文章《要精心再精心地分析和解决矛盾》）
1702238034
1702238035
763
1702238036
1702238037
主要矛盾是在一定的条件下形成的。条件变了，主要矛盾也要发生变化。有时，这个变化是很快的，今天它是大家“保”的对象，明天就可能成为“保”别人的“配角”。如果跟不上这个变化，那就会使我们处于被动地位。
1702238038
1702238039
（摘自发表于《哲学研究》1978年第1、2期合刊的文章《要精心再精心地分析和解决矛盾》）
1702238040
1702238041
764
1702238042
1702238043
任何事物的发展，都是阶段性和连续性的统一。只讲连续性，不讲阶段性，就是否认事物发展的相对稳定性。从工作上讲，也就否认了一定时间内的具体目标，这样做必然是没有波澜，没有起伏，没有必要的集中突击，也没有应有的间歇和休整，平平淡淡，“老和尚帽子平塌塌”。而只讲阶段性，不讲连续性，就是割裂事物的联系和发展。从工作上讲，也就丧失了科学的预见性，只顾眼前任务，看不到长远目标，这样做必然是“干一阵歇一阵，打打停停不接气”，是“发疟子式的工作方法”，“抽风式的指挥”，“蹦一蹦歇三歇的战术”。
1702238044
1702238045
（摘自1988年3月7日在天津铁路枢纽改造工程领导小组扩大会议上的讲话）
1702238046
1702238047
765
[
上一页 ]
[ :1.702237998e+09 ]
[
下一页 ]