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（摘自1984年11月23日同《中国信息报》记者的谈话）
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本事不仅仅在于调动下面人的积极性，而且在于能调动平级、甚至上级的积极性。
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（摘自1984年9月20日听取天津经济技术开发区管委会负责人汇报时的谈话）
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我们有一部分人有见解、有精力没处去使，而不少领导同志又搞得精疲力竭，这埋怨谁？只能埋怨领导者自己。
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（摘自1983年11月10日在天津市青少年犯罪问题讨论会上的讲话）
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我们必须按照毛主席的教导，到实践中去，到群众中去：满腔热忱，眼睛向下，先当学生，后当先生；集中分散意见，形成正确思想，再到群众中去贯彻，在实践中检验和完善；解剖麻雀，总结典型，以点带面，推动全局。靠实践、靠群众，这是做好一切工作最基本的方法，也是发现人才、造就人才最根本的途径。
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（摘自2000年3月11日在中国人民政治协商会议第九届全国委员会第三次会议闭幕会上的讲话）
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我们有些同志只看到人家决策时的果断，而看不到人家事前所下的功夫；只看到人家处置问题的自如，而看不到人家平日长期的积累。世界上哪有这样的人，张口就说，说了就对；拿来就拍板，拍板就正确。
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（摘自1997年6月29日在政协第八届全国委员会常务委员会第二十一次会议闭幕会上的讲话）
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随便开一个会，临时拉来个领导讲话，讲了话就说是指示、就要贯彻，这怎么行？
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（摘自1983年11月10日在天津市青少年犯罪问题讨论会上的讲话）
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领导干部的讲活、文章不单纯是文字问题，而是对事物的看法，对客观规律的认识，对改造世界的意见，不是说着顺嘴就行了。
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（摘自1985年1月9日同《中国城市经济社会年鉴》记者的谈话）
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领导干部到工厂去，或者到哪个单位去，不要只听送你上车时说：“您做了很重要的指示，给我们很大的教育与鼓舞。”要自问一下，你这次来，究竟给人家干了啥，出了什么好主意，解决点啥问题。如果啥也没办，那你就是给人家添了麻烦。你要说对不起，占了你们的时间。
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（摘自1986年1月9日同全国第四期市长研究班学员座谈时的发言）
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一般地说，领导干部下基层应该到最困难的地方去排忧解难；到群众意见多的地方去理顺情绪；到出现新情况、新变化的地方去总结经验；到工作推不开的地方去打开局面。
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（摘自1990年4月11日在新华社国内工作会议上的讲话）
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