打字猴:1.702285901e+09
1702285901
1702285902 张帆觉得李元芳是真的在激励自己,心中充满了正能量。
1702285903
1702285904 * * *
1702285905
1702285906 张帆离开李元芳的办公室时,已到了下班的时候。李元芳整理了一下手头的工作,打开自己的博客,把今天和张帆沟通的内容写成了一篇博文,博文的标题是《激励比监督更重要》,其中有这样一段总结。
1702285907
1702285908 在管理活动中,有没有既轻松又高效的管理方法?根据我目前的管理经验,我认为这种管理方法就是:适当监督,重点激励和表扬,辅以必要的批评和惩罚。当然,要能做到监督、激励(和表扬)和批评(和惩罚)和谐统一、浑然一体,是需要功底和很长时间去实践、历练和总结的,我自己现在做得还很不够,但我有信心一定能做好。
1702285909
1702285910 从那以后,张帆开始慢慢改变自己的一些工作方式。
1702285911
1702285912 后来,李元芳也询问了那位“投诉”张帆的项目经理,他说张帆比以前“好”多了。再后来,张帆也对李元芳说,自己的工作比以前轻松一些了——体重也恢复一些了。
1702285913
1702285914 * * *
1702285915
1702285916 张帆是一个积极主动的人,履职部门副经理九个月来,在自己的工作岗位上一直干得很“痴狂”,他不但完成了部门副经理的工作,还会“争着”去完成一些本该由项目经理完成的工作。为了这件事,薛勇和李元芳都和他沟通过,虽然情况有好转,但他的工作量和工作强度还是比较大,经常是别人下了班,他还一个人在公司“乐此不疲”地加班。
1702285917
1702285918 长期超负荷的工作,加上最近一个大项目上线,张帆和该项目的项目经理及几个项目组成员连续熬了几个晚上,身体终于向他提出抗议——他病倒了。
1702285919
1702285920
1702285921
1702285922
1702285923 从技术走向管理:李元芳履职记 [:1702281689]
1702285924 从技术走向管理:李元芳履职记 80 授权也是一种激励
1702285925
1702285926 张帆住院的第三天,李元芳和薛勇一起去医院看望他。经过两天的休养,张帆的身体恢复得还算比较快,饮食基本恢复正常,精神状态也好了不少。
1702285927
1702285928 张帆看到李元芳和薛勇来看望自己,非常感激。他焦急地询问大项目上线的情况和部门其他工作的进展。
1702285929
1702285930 这时,主治医生来查房,张帆急切地问主治医生自己什么时候可以出院。医生告诉他,还需要住院休养四天,四天之后再做检查,如果各项指标正常,就可以出院了。
1702285931
1702285932 张帆一听自己至少还需要住院四天,非常着急。他希望自己能马上出院,以便尽快投入到工作中去。
1702285933
1702285934 李元芳对张帆说:“张帆,你不用着急,先把身体养好再说。”
1702285935
1702285936 张帆说:“这样会把工作给耽误了啊!只有八天就到国庆长假了,现在正是事情最多的时候啊!”
1702285937
1702285938 李元芳说:“你生病住院,工作会耽误一些,这是肯定的。但你想想,要是你身体真的垮了,那耽误的就会更多啊!所以,你现在一定要多休息几天,等身体恢复好了再出院上班。这九个月来,薛总监和我都跟你沟通过,要你注意用‘时间管理四象限法’来合理安排自己的工作,虽然有一些改善,但并不明显。要你自己少做点,把一些工作分派下去,你的理由是‘我不放心’,‘我身体好,顶得住’。结果怎样?没顶住吧?”
1702285939
1702285940 张帆笑了笑。
1702285941
1702285942 李元芳继续说:“前段时间,我和你讲过要你多激励员工,你这样做了,结果自己比以前轻松了一些,体重也恢复了一些,对吧?”
1702285943
1702285944 张帆说:“是啊,我发现激励员工对提高工作绩效确实非常有用。”
1702285945
1702285946 李元芳说:“你用过哪些激励手段啊?”
1702285947
1702285948 张帆说:“我用过的激励手段有‘口头表扬’、‘发小奖品’、‘赢取绩效加分’等。”
1702285949
1702285950 李元芳问道:“你有没有把一些有挑战性的工作分派给他们,并把这个作为一种激励手段?”
[ 上一页 ]  [ :1.702285901e+09 ]  [ 下一页 ]