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1702295143 我们已经讨论过,当从下载状态(从投射过去模式的角度看问题)切换到观察(从外部看问题),就像我们转过了头,认识到墙上的影子实际上是我们自己的投影,而现实仍在洞穴之外。在这一阶段,有三项指导原则:转身(移入情境)、认识到事情不同于我们的投射(暂悬评判并保持好奇),以及对外面现实情况的探究(询问)。
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1702295147 当从观察(从外面看问题)切换到感知(从内在看问题)的状态时,我们就跨越了洞穴的边界走到了外边的世界。在这一过程,也有三项指导原则:首先,我们必须把自己融入到具体的部分当中(潜入),不能依靠习惯性下载抽象思维走出洞穴,也不能“躺在别人的背上”出去(像前面瓦瑞拉提及的上面那只猫一样,最后落得个失明的下场)。走出洞穴的唯一办法是激活我们自己的感知。其次,需要转向我们的注意力,通过觉察内部不断形成的场域来把握现实。最后,在深化这种动态的同时,我们调动了一种不同的认知能力:从心灵的智慧中浮现出的觉知。我们不仅从个体观察者的角度把握现实,还要从生命及其源头,即太阳的角度把握现实。结果就是用心来看,来观察。
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1702295151 除非我们努力前进,运用感官联系到现今边界以外的世界,否则我们仍将处于失明状态之中,陷于洞穴之中。
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1702295155 歌德对此是这样说的:“一个人了解自己的程度取决于他了解世界的程度;他只是在这个世界里才了解自己,在他自己内心才了解这个世界。若经过深刻的思考,每个物体都会在我们内心打开一个新的器官。”
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1702295159 大多数跨界变革过程之所以失败,是由于它们错过了起点:跨界的共同感知。我们需要在系统之间建立长效机制来促进这一过程。因为这些机制尚不存在,所以有组织的小利益团体才会大行其道,它们不考虑整体而只寻求自身利益的最大化,使实践者无法参与到大的系统中来,一起进行感知和创新。如果我们继续像“上边的那只猫”一样躺在别人背上组织社会,得到的将只是没有人满意的结果。你不能指望上边那只失明的小猫在动态的环境里来去自如,也不能指望一个没有观察能力的社会或社会体系,能成功地适应并运作于日益动荡的时代。
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1702295166 U型理论:感知正在生成的未来(全新升级版) [:1702293151]
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1702295168 U型理论:感知正在生成的未来(全新升级版)
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1702295170 U型理论:感知正在生成的未来(全新升级版) [:1702293152]
1702295171 从源头观察
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1702295173 自然流现(presencing)是感知(sensing)和在场(presence)的交融,指的是和最高未来可能性的源头相联结,并把其带到当下。进入自然流现的状态后,认知开始基于未来的可能性自然涌现,只待我们将其变成现实。在这种状态下,我们走进了我们真实的存在——真正的自我当中。自然流现是一种联结正在生成的未来自我的运动。
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1702295175 自然流现和感知在很多方面是相似的,两者都涉及把认知发源的场所从组织(身体)内部转移到外部。最关键的区别在于,“感知”把认知发生的场所转移到当前的整体上,而“自然流现”则把这个场所转移到正在生成的未来整体的源头上,即转移到想要生成的未来的可能性。
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1702295177 当我看到家里的农舍被烧毁,我开始感觉到那个原本的自我已经随风而逝了——这就是感知的一个例子。而当大火和我之间的界限消失,当我明白自己和大火不可分割且熊熊燃烧的房子和我不可分割时,我还是在感知。在感知过程中,我的认知源于当前的场域:面前燃烧的大火。但下一瞬间,当我突然进入了另一个清晰的、有觉察的境界,并感受到了一股拉力将我拉向沉寂和“大我”时,这就意味着自然流现要出现了。
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1702295179 U型理论:感知正在生成的未来(全新升级版) [:1702293153]
1702295180 创造力的两个根源性问题
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1702295182 U型底部的区域是布莱恩·亚瑟谈及的联结内在觉知的源头。我们需要跨越一个深层界点,才能联结当下充满创造力以及力量的真实源头。
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1702295184 为了发掘更多关于这一源头的内容,我和约瑟夫·贾沃斯基约见了迈克尔·雷,他在斯坦福商学院开设了企业创造力(creativity in business)这门课程,并被《快公司》杂志(Fast Company)称为“硅谷最具创造力的人”。过去这些年,很多人告诉我这门课改变了他们的生活,所以我有兴趣了解他是如何帮助大家触及创造力的源头的。
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1702295186 我问道:“你是怎么做到的?是什么方法真正帮助人们变得更具创造力?”雷回答说:“在每节课上,我都制造一种学习环境,让大家解答关于创造力的两个根源性问题。”他停顿了一下,继续说,“‘我’(Self)是谁?我一生的‘工作’(Work)是什么?”雷解释说,“我”是指一个人最高境界的自我,一个超越了世俗、表明我们“最高未来可能性”的自我。相似地,“工作”不是一个人现在的工作,而是一个人的人生目标,是你到这个世界上来肩负的使命。
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1702295188 这与我和南怀瑾大师的谈话不谋而合。南怀瑾大师告诉我,要成为优秀的领导者,就必须了解自己。“认识你自己”好像贯穿了所有伟大的智慧传统。我记得这是印度甘地学说中首要的一条。“你必须成为你希望看到的改变。”这句话也因为纪念阿波罗神的品质而被镌刻在德尔菲古希腊神庙的入口处。同样,歌德也知道,只有将注意力转回自己身上,才能发现大自然的本质;只有沉浸到这个世界中,才能知道自己是谁。“自我”是我们今天研究的核心,不仅是哲学的核心,在物理学、社会学和管理学中也是如此。
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