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表3–4 妮卡·斯图尔特的时间日志
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这些公司的领导者也认可我的观点，但他们说实行这样的政策主要是为了建立一种划分工作与生活界限的文化。问题在于，如果某个人发了一封邮件，那就很难控制其他人的反应，人性本身会使人们觉得自己需要对领导的信息做出即时反应。如果管理者可以像广村女士那样，在凌晨写好邮件、作为草稿保存下来，这样一来，向她汇报的员工就不需要在早上5点起床看一看她又发了些什么邮件。维纳米克公司的首席执行官丹·卡利斯塔还提醒我说，反对发邮件的政策并不是反对沟通。每个人都有电话，如果你真的需要在周末晚上紧急通知什么消息的话，拿起电话打出去就行。
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莫尔肯也跟我提到类似的意见，说他公司的员工有很大的余地来决定工作的日程安排。比如说，很多为人父母者在6点之前就会离开公司，去接孩子放学，如果需要加班，他也可以不在办公室里工作。核心办公时间在下午6点结束，就是为了把那种注重在老板面前做表面文章的形式主义消灭在萌芽状态。这也有一定的道理。
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兼职方面的问题
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企业管理者有很多方法来鼓励合理的工作周时间安排以及工作弹性。当企业真的拥护弹性工作制时，经常会发现雇员们将会工作更长时间，甚至到了不合理的程度。但是，有些人则希望企业能够正式地设定限制。如果你正好属于这种情况的话，与雇主谈判协商一个兼职工作安排是不是一种解决方案呢？
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兼职工作仍然是一种颇受欢迎的做法。如果你不希望被工作占据全部的生活，不希望全职工作，那么可以选择兼职工作。以兼职方式工作，我就能展示给别人看，工作只占据了我的一部分，而我的家庭也占有另外一部分。
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在完全不具有任何弹性的企业文化中，这种妥协可能是必要的，但是这种方式仍然没有解决工作与生活方面的问题。你可以在周二和周四休息，但是孩子的学校活动不会总是安排在周二和周四。如果你希望参加这些活动，就不得不再请假，或者提前安排换班，而这恰恰就是事情乱套的开始。
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在拼接画项目的参与者中，有少数几位女性，在兼职工作的情况下仍然能够达到年薪10万美元以上。从长远规划来看，如果你也可以实现这一点，那就加油干吧。
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不过，兼职工作并不总是意味着你的工作时间会大幅减少。如果你是一个有收费小时任务目标的律师，那么达到80%工作量的安排意味着你的工作时间比正常情况少大概20%。有一位以这种方式安排工作的女性告诉我：“我通常认为收费小时目标是一件很烦的事情，但是在这种情况下，它还是有用的。”她的日志中记录了43个小时的周工作时数（见表3–5）。
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她仅在周五休息，最多工作1.5个小时。“我试着拒绝任何耗费精力的事情，”她说，比如与一些客户工作，“不过，兼职工作给了你对这种事情说不的自由。”（但你会注意到在她开始记录日志的前一天晚上，她在办公室里工作到晚上11点！）
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表3–5 纽约某律师的时间日志
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