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与“物品”的交换和流通截然不同，“事情”通过人与人之间的交流和流通，常常能使其故事性发生变化，最后变成一种新的“事情”。前文介绍的 AKB48 的《恋爱的幸运饼干》和《妖怪手表》等跨领域成长的事例就是证明。
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虽说“物品”的时代已经结束，“事情”的时代正在到来，但我们也不可能不食人间烟火，人们依旧需要食物和衣服等“物品”。物质构成了我们周围的现实空间。但是，“物品”的运输和销售都是“时间的高效化”的对象，除非是高附加值商品，否则消费者对这种商品的购买、使用和丢弃的整个过程，都是为了获得“节约时间价值”。
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“物品”由一小部分基础设施型企业（以亚马逊为代表）以最优的价格提供给社会，而众多企业则以“物品”为媒介，凭借提供附属于“物品”的“事情”的能力，接受消费者的考验。
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这个道理，如果联想婚庆公司的业务可能更易于理解。
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从物质角度来看，婚庆公司不过是在结婚宴席上销售酒水和饭菜等“物品”而已。但以这些“物品”为媒介，婚庆公司还会营造出婚礼场地的气氛，策划新郎新娘入场的仪式，为新娘提供向父母表达感谢的机会等。通过更好地为顾客提供这些“事情”，婚庆公司可以展现出自己不同于其他对手的价值所在，新人们也可以节省自己筹备所有事宜的时间。
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物质形式的“物品”买卖绝不会消失。婚宴上不能没有酒菜，酒菜就是用于出售的。但是，单纯销售物质形式的“物品”无法产生“创造时间价值”，消费者不会为此额外付费，这也可能会导致任由一部分寡头或垄断企业独霸的冷清市场。
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从这个意义上看，能提供优质的时间消费型文化创意产品和时间消费型服务，就能在时间资本主义新形势下获胜。
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第 2 部分小结
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“碎片时间”和便携式信息终端相结合，产生了各种各样的时空业务。
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消费朝着商品或服务的选择时间的舒适化或高效化两个方向发展。
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交通业务需要“时间的舒适化”方面的服务。
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未来时间使用手册 第 3 部分 你的时间价值是如何决定的
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第 8 章 谁是时间的主人，谁是时间的奴隶
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哪一小部分人将掌握巨大财富？
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每个人的时间价值各不相同。在此，我将从人们利用自己的时间为社会创造了哪些价值的角度，讨论时间价值问题。
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你的时间价值是多少呢？
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最简单的例子是时薪。1 小时赚 2 000 日元的人和 1 小时赚 5 万日元的人，两者的时间价值有天壤之别。今后这种差距还将拉大。原因是日本的主要产业正在从制造业和普通服务业向高附加值服务业转变。
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