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手机的普及让 30 分钟、1 小时可以做的事情大大增加。这样，时间价值不仅要在人与人之间做比较，还要与各种服务带来的好处竞争。
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假设律师和咨询师的咨询费为每小时 5 万日元。但他们在和朋友见面时却不会每小时赚到 5 万日元。地点和场合不同，一个人的时间价值的标价也会变化。律师和咨询师等的时间标价很容易意识得到，但除此之外的人也都逐渐会有时间的标价。
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丹尼尔·平克在《自由工作者的国度》一书里详细描述了这样一群人，他们“利用互联网，在家独立办公，不需要组织的庇护，完全依赖于自己头脑里的知识储备，既独立又不脱离社会地从事工作”。
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这本书于 2001 年在美国出版后大受好评，但 2002 年出版的日文版却并未实现之前期待的销量。当时智能手机尚未普及，在日本，真正能够不受场所和组织制约从事工作是最近两三年才开始的。包括“游牧民热”等在内的文化转变也对此起了推动作用。自由工作者这种工作方式，对日本来说可能有些超前。但是，书中所提到的工作方式的改变模糊了人们的工作时间和私人时间的界线，很多观点都与本书不谋而合。不过重读此书，我发现美国的工作方式变革，与发生在日本的工作方式变革还是有所不同。
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今后，随着信息通信终端等技术进一步发展，自由工作者的工作方式将会更加普遍，真正意义上的专业人士都将成为自由职业者。自由职业者目前还处于起步阶段，将会面临更加激烈的竞争和淘汰。在自由职业者走向专业化的世界中，现存的“法人”或“公司”等存在方式可能会受到巨大的影响。
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以自由职业形式工作的新型专业人士，不存在部门和领导。办公室就是自己家，比目前的企业具有更强的成本竞争力。而且自由职业者不受企业必须遵守的劳动基本法等的制约，从客户的角度来看更具灵活性。这种新型专业人士在日本国内和国外都会迅速增加，现有企业将面临严酷的价格竞争。
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这时，一个根本性问题摆在了人们面前，那就是企业或法人到底是什么。优秀的人才选择做自由职业者还是成为企业的正式员工，他考虑的主要是这份工作能否不断提高自身经验和能力，能否提供锻炼人的工作，或者是周围同事是否足够优秀等，重点是企业持续提供经验的能力。反之，从企业或者法人的角度来看，如果只是单纯的优秀人才，作为公司外部的合作伙伴就可以了，而作为需要支付固定的人工费招聘到公司的人才，他也必须具备与公司其他人才团结合作，共同发挥创造力的能力。
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回到个人时间价值的话题。很多人都想见的人，和很多人都想请他办事的人，这样的人价值相对更高。当这些人真正开始把自己的时间分开来零售时，我们对人才的评价方式将变得与现在大相径庭。因为那时我们会更清楚地知道，谁是社会所需要的人，谁是能够产生价值的人。
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届时，其他人的时间将会被用来进一步提高位于上层的少数人的时间价值。
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未来时间使用手册 [:1702315026]
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未来时间使用手册 第 10 章 时间价值与生产率的真正关系
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创造生产率碾压劳动生产率
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再来看一下我们一直讨论的“生产率”这个词。提起生产率，人们通常想到的是“劳动生产率”。也就是相对于投入的劳动量，能生产多少产品。用劳动所耗费的时间来衡量的话，在短时间内能生产更多产品的人生产率就高，耗费时间长但生产的产品少的人生产率就低。
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图 10-1 为了简化，把投入的劳动时间与产量之间的关系用直线来表示，其实在大多数行业中，投入劳动时间的增加所带来的产量增加是边际递减的，越到右上方的阶段，产量的增加速度就越慢。
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图 10-1 传统产业的劳动生产率示意图
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图 10-1 中，如果引进了新的机械设备或技术，劳动者的劳动装备率提高，单位劳动时间的生产率上升。生产率由直线的倾斜角度表示，当技术出现进步，从时代①变化到时代②，代表劳动时间与生产率关系的斜线角度则会变大。在这种传统产业中，投入了更多劳动时间的 A 比 B 的产量更高。
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但问题是，这是从数量的角度来考察生产率的。如前文所述，无论引进多少新设备（经济学叫作“劳动装备率”提高），也只能代表产品数量的增加。如果该产品的市场需求减弱，而供给过剩又导致了价格暴跌的话，这种“数量上的”劳动生产率并不会为企业带来收益的增加。而且“数量上的”劳动生产率这种思维本身就以第二产业为前提，受其影响。
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现在需要探讨的问题不是“数量上的”。今后需要的是通过创造力来产生价值的工作，以及从这种工作中产生的附加价值，即“金额上的”劳动生产率。这种生产率无法用图 10-1 的一次函数的直线来表示。依靠创造力产生价值的生产率叫作“创造生产率”。如图 10-2 所示，创造生产率的产量呈二次函数的曲线式上升。
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图 10-2 传统产业与创意型产业的生产率示意图
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就像前文提到的，通常来讲，随着劳动量的增加，产量的增加幅度会按照一定比例减小，有些情况下，边际产量的增加会越来越小。但是，在一个成功的创意型产业中，投入劳动量与生产率之间则趋向于呈几何式增长的关系。在图 10-2 中，与从事传统产业的 A 相比，从事创意型产业的 C 投入劳动量更小，但在产量上却比 A 更多。
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在以创意为基础产出附加价值的工作中，劳动量的增加不会导致边际产量增幅减小，反而有可能使产量加速增加。因为这些产业将信息作为经营资源，使其价值出现几何式增长。
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前文总结的四种类型的人群中，左上方的传统精英阶层相当于劳动生产率高的人，右上方的创意型人才则相当于创造生产率高的人，这样联想可能更易于理解。
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刚开始投入劳动时，劳动生产率较高的人产量更多。勤劳肯干的这类人更能创造价值。
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