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但是超过某个点之后，创造生产率高的人就能够以较少的劳动时间让产量成倍增长。劳动生产率高的人不甘心被以前不如自己的人们超越，便试图通过增加更多劳动时间来赢得竞争。但是，直线和曲线不会再次相交，两者之间的差距只会越拉越大。
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在劳动生产率高的人眼里，创造生产率高的人看起来是在偷懒。然而他们并非偷懒，只是创造价值的方式不同而已。
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以传统的眼光来看，提高劳动生产率的方法很明了。就是刻苦学习，考上好大学，进入大企业工作。这样就能获得相对比较高的工资。这就像一个现成的公式摆在眼前，人们很容易找到目标。付出的成本和获得的回报都一目了然，因此人们投资教育和努力求职的意愿都很高。这就一直以来大多数人心目中的职业规划。
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劳动生产率的世界呈金字塔型结构，大学偏差值的金字塔原封不动地变为企业价值的金字塔。这一点非常好理解，以东京大学为塔顶的大学偏差值金字塔与事务处理能力高低的金字塔互为相似。
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不过，随着白领的工作逐渐消失，这个金字塔可能随之坍塌。变化首先会从制造业开始。
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2014 年 9 月底，日立制作所废除了管理岗位论资排辈的薪资体系。伴随着全球化的发展，这种在国外行不通的论资排辈制度将逐步废除。这样的话，除了一部分能够创造价值的人，其他“金额上的”生产率低下的人以后工资将很难上涨。有些情况下，可能有人还将不得不改换工作或者自谋生路。以前那种只要拿到好大学的文凭，进了大企业，就不愁升职加薪的老路已经行不通了。
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乔布斯可遇不可求
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和劳动生产率高的人不同，创造生产率高的人并没有固定公式，告诉人们只要做了这些付出就会得到那些回报。没有公式，只有结果，就是确实存在创造性高的人。提高创造力没有固定途径。这种人都是偶然出现的，所以人们无法有意识地成为创造生产率高的人。
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这样说可能太简单直接了。如果毫无规律可循，就没有社会科学上的意义，因此也无法为个人的生活方式或企业的运作方式提供任何启发。但是，如果我们大致回想一下，就会发现，在某些特定的时期、某些特定的国家和地区、某些特定的行业或企业，曾经频繁出现创造力较高的人。也就是说，我们可以营造环境来提高创意力的出现频率。
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这个环境可能就是对多样性的包容。纵观历史，能够包容和接纳异族的国家或城市就能绽放光彩。中国的古都西安就曾经以宽容的态度对待其他民族，这里不断接纳中亚地区的番邦人士和日本的遣唐使，有时还让他们担任要职。
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还有 19 世纪末的维也纳，对犹太人中的杰出人才十分宽容，出现了创立精神分析学的弗洛伊德、哲学家维特根斯坦、艺术家克林姆特、经济学家熊彼特等众多如繁星般闪耀的巨擘。如今的美国等国家，或许将来也会获得相同的评价。来自中国和印度等国的优秀学生汇集在这里，凭借他们的聪明才智创立新的产业。
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要求所有人都提高创造生产率过于苛求，不可能人人都成为乔布斯。
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但是，如今的社会结构决定，这种人的价值将会爆炸式提高。
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不过让我们想象一下，如果全世界的人都成了乔布斯，这个社会一定会崩溃。那么多的乔布斯也肯定无法各自发挥其应有的价值。像乔布斯这样充满创造力的人，正是因为身边有肯干实事的人，其能力才能得以充分发挥。有了周围人的尽力协助，他的成果才能遍布世界各地。只靠单打独斗是不行的。
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就是说，能不能创造出让创意人才大放异彩的环境，将成为重要因素。与西安和维也纳的例子一样，能够吸引优秀人才的企业，最需要的是对多样性的包容。同时，提供能让优秀人才积累经验的场所，创造优秀人才之间自由沟通的时间和空间，这些最终都将成为一家企业优于其他企业的因素。
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当然，具有创造力天赋的人失败的也很多。他们不是安全性较高的存款，而更像具有极大风险的股票。但是，正如社会需要股票一样，包含失败风险的创意型人才也是必需的。关键是要提供能让他们活跃的时间和空间，创造能使他们更频繁地产生创造性灵感的环境，这些都将决定企业或者国家的盛衰。
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另一方面，即使社会发生了改变，也还是会需要一定程度的传统意义上的劳动生产率高的人。此外，“物品”的销售和交换也不会消失。在因少子化和老龄化而缺少体力劳动者的日本，长远来看，前文矩阵中位于左下角的“认真的穷人”也许会比左上角“传统的精英阶层”更有前途。
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左上角的“传统的精英阶层”中，可能有不少人会因为在以金额衡量的产量上输给了创造生产率高的人而懊恼不已，但这只是例外。因为如果放弃敌视，寻求彼此之间的协作，劳动生产率高和创造生产率高的两种人才都可以进一步提高产量。
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过去创造生产率高的人很少得到重用，所有人都想努力登上劳动生产率的金字塔。但从今以后，人们又多了创造生产率的新选择。这样想的话，也会感觉更轻松。
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每个人都可以发挥创造力
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在这个需要高创造生产率人才的世界里，没有一个简单的公式能得出最优解。在商业领域，企业所面临的课题会随着发展阶段和生存环境的改变不断变化，最优解也同样时时刻刻都在变。
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这些课题不是只要花时间就能解决的。创造生产率高的人有可能在短时间内提出一个划时代的解决方案。但这个方案背后是长时间的不断思考和积累。这一点与一个最近很多书都引用过的毕加索的趣事很像。
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有一次毕加索在餐厅吃饭，餐厅老板非常崇拜他，便请求毕加索为他画一幅画。毕加索爽快地答应下来，只用了 5 分钟的时间就为老板画了一幅简单的头像画。老板想支付报酬，最初毕加索坚决推辞，但老板一再坚持，最后毕加索说出了一个惊人的价格。老板惊道：“只用 5 分钟完成的画，怎么会要这么贵？”毕加索这样回答，“我画这幅画确实只用了 5 分钟，不过为了能画出这样的线条，我花了 40 年的时间。”
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这个故事让人恍然大悟。
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我们之前介绍的都是提高单位时间的生产率，但还必须考虑如何提高时间价值，而时间价值是无法客观地用单位时间来衡量的。
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