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单纯地追寻激情还有不少问题，而且这些问题并不会因为你立刻付诸行动就消失了，相反，情况只会变得更糟。
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比如，如果一个人对某项事业充满了热情，就会产生完美的幻想，诸如“假如我能从事这份工作，整个世界的颜色都更明亮了呢”之类，这会让他对所有相关人和事的要求变得不现实。我们都知道，这世上没有完美的工作、完美的老板、完美的客户、完美的办公电脑……而“完美幻想”会导致这些“不完美”被进一步放大，当事人很难接受这样的现实，便陷入了长期不幸福的状态。
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另外，“激情”这个东西是靠不住的。首先，它并不清晰，大多数时候，你很难去具体地描述自己到底要干什么或想要什么；其次，人是善变的，我可以今天喜欢篮球，明天喜欢足球，这很常见。那么追寻梦想的人就很容易陷入“寻找自己真正热爱（或适合自己）的工作——尝试失败——焦虑——自我怀疑”这样的恶性循环。而且你不觉得这种企图靠不断寻找来获得所谓“满意工作”的赌博态度本质上是一种不劳而获的心理吗？
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因此结论是，如果你对一件事有激情，那很好，但它并不是让你进步的驱动力，所以请先把它抛到一旁，暂时搁置也好，当做兴趣也好，都不重要，“正确的工作”才是你需要关注的，因为这条路是清晰的，不会让你陷入难以给出准确答案的泥潭。
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当你开始着力于把眼前的工作做好，才有可能累积到足够的“职场资本”，依靠这些资本，未来你才会有更多的选择和机会，才更有可能找到（或者创造）真正的“令人满意的工作”。
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而为了能够做得更好，我们就得树立“以产出为中心”的职业观，即书中提出的“工匠思维”。也就是说，你做的事得能为你的同事、你的组织、你的行业甚至整个世界带来价值。当你做的事情是有价值的，自然就能够得到正向反馈，这会让你最终爱上你的工作。
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不过，这并不意味着我们就不能换工作了。只是说，我们换工作的理由不应该是“我想追寻自己的梦想”或者“这份工作不适合我”，而应该是：
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1.难以培养和训练高价值的能力。比如长期从事重复性的低附加值劳动。
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2.客观分析后，确定工作无法为他人或社会带来价值。比如某些混日子的组织。
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3.非常讨厌现在的同事。
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那么如何把工作做得更好呢？
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这个道理讲了千万遍了，就是刻意练习。至于怎么练习才能达到优秀，已经有不少理论了，比如1万小时理论、走出舒适区理论等等，咱们这里就不细聊了。
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除了这些，还有一些值得大家参考的方法：
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1.看看市场需求：想跳槽的话，看看目标职位的招聘广告；想升职的话，直接问问自己的上司希望自己做到什么样就可以了。
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2.认识自己：看看自己现下是个什么情况。
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3.选择需要训练的能力
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4.练习再练习：就是“练习——获得反馈——再次练习”的过程，想象一下训练肌肉的感觉。
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5.保持耐性：问问自己愿意为“优秀”奋斗多少年？
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大海航行靠舵手，但人人都想当船长。谁不知道当老大爽呢？但拥有自主力的前提是要有足够的资本，这个资本需要咱们自己创造价值去交换，所以下回再想为激情冒险的时候，先问问自己，别人是否愿意为你做的事买单？
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在开始做事之前
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说起做工作，我发现许多朋友，特别是工作经验较浅的年轻朋友，常常是一听到命令就立刻投入工作，风风火火效率极高，却总是一遍又一遍地被打回重做，直到筋疲力尽都交不了差，最后老板和自己都心灰意冷，大家草草了事拉倒。
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这些朋友们在做事的时候，你要是问他在做什么，他或许会回答说做个方案。要是再接着问，什么样的方案？他可能会回答，给客户的一个解决方案。你若是继续问，这个方案要解决客户的什么问题，怎么解决？他可能就支支吾吾答不上来了。所以很多时候，工作做不好，是因为这些朋友们根本不知道自己在做什么，他们只知道，自己是在“做工作”。
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一般的工作都会有一个衡量标准，如果没想过这些标准，我们就不知道最终要交付的是个什么样子的东西，不知道要做到什么程度才算完成，这种情况下，返工是必然的。所以为了避免这种无意义的工作和无休止的返工，我们就必须想好了再做。
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什么叫“想好了”？简而言之，就是在着手之前，对这个工作的结果有一定的预见性，知道自己要的是个什么东西。比如在跟客户谈判之前，就明确自己希望得到什么样的结果；做方案之前，就想象得出方案成形后的大概样子；老板交代了任务，就得知道老板想要实现的目标。想好了这些再下手，才能事半功倍。
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不需要想好了再做的工作也有，不过一般只有三种：一种是机械性劳动，完全不需要动脑子，比如流水线工人，只要会了，以后都不需要再思考，只要动手就行了；还有一种是已经很熟练的工作，我们脑子里往往已经有了足够的知识储备，所以完全可以一边做一边想；最后一种是探索性工作，比如科学研究、设计、自己及周围人都完全陌生的领域的工作等等，这些工作要想也无从想起，不如先动手，再根据情况进行调整。
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