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老王要在公司开展新项目。考虑到风险，刚开始组织必然不会投入大量的资源。但是过了段时间，老王的项目进展很顺利，公司看到了希望，于是就增加了预算来支持老王，员工们也纷纷表示老王会干活，人又好，项目预算又多，若是能进老王的团队，不但能学到东西，还能有一份功劳，奖金也多，于是大家都跑去给老王帮忙了。这样一来，老王要人有人要钱有钱，项目果然就成功了。等到下一次老王再弄新项目的时候，自然是顺风顺水。
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所以你看，人脉不是靠拉来的，资源也不是靠整来的，它们都是被吸引来的。当大家知道你是个牛人的时候，崇拜你的人、想利用（非贬义）你的人、没地方投资的钱，都会跑来找你，挡都挡不住。
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所以下次如果你发现自己的项目没人支持，还是先想办法提升一下能力吧。哪些能力对自己的帮助最大，就优先考虑。说句题外话，许多人认为提升能力就是宅在家里不停地读书，其实未必。提升不同的能力有不同的办法，每个人也可以根据自己的情况选择不同的方式，大家可以参考前面的章节。
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当然，说提升能力比较重要，也并不是说就要放弃社交、放弃机会，担心错过了什么的朋友们完全可以放心。人，当然还是要去认识的，资源，也是要去争取的，但在你跟人推杯换盏的时候，在忽悠老板和客户的时候，还是要记得，我们能交往的人和掌控的资源，永远是跟能力相匹配的。小白领认识的就是一堆小白领，大家资源都差不多，整合出的东西非常有限。你能力强了，当了高管、当了老板，认识的人自然也都是高管和老板，这时候能调动的资源才是真正有用的资源。
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梳理：从混乱到有序，人生提效50% 七、聊聊职业倦怠
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什么是职业倦怠
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首先，有职业倦怠的人都应该高兴，因为你们还有追求。
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有很多人觉得自己是职业倦怠，其实只是好吃懒做而已。
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两者确实有很多相似的地方。比如：早上起来不想上班，到了公司不想干活，干活的时候只想赶快交差等等。
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但两者还是有一些区别的。比如，好吃懒做的人不关心公司如何，除非公司即将倒闭，而职业倦怠的人反而会更关心公司的各种变动；好吃懒做的人对工作是应付心态，而职业倦怠的人还是有底线的，不会做那些没法交差的东西；好吃懒做的人拿工资那天会比较高兴，职业倦怠的人不会特别高兴；无论工作还是生活，好吃懒做的人都心态平稳，职业倦怠的人则充满焦虑。
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当我们发现自己或同事有这方面的表现，基本可以认为产生了职业倦怠。
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职业倦怠产生的原因
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每个人的具体情况不一样，造成职业倦怠的原因也不一样，但最终都可以简单总结为一条，即：
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一个有追求的人在当前岗位长期无法获得成就感。
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有追求才会有动力，也才会有期待和希望，如果需求得到了满足，就会产生成就感，这种成就感可以推动人们继续努力，形成良性循环。
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但事实往往不尽如人意，如果这些期待和希望落空，就会打击一个人的积极性，丧失做事的动力。如果这种打击常常发生，长期累积下的负面情绪就会转换成近乎绝望的情绪，然后就会破罐子破摔，形成职业倦怠。
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如何避免职业倦怠
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换岗：对于个人来说，换岗是最直接最有效的手段，无论是内部调岗还是跳槽，都可以迅速调整自己的状态，让自己有新的期待。
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调整自己对成就感的认知：有些人可能没办法换工作，改变不了环境，就只好改变自己了，调整一下自己获得成就感的方式是一个有用的方法。
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一个组织，总有一些特点或资源是其他组织没有的，所以我们可以想办法找到这些东西，然后利用它们达成自己的目标，从而获得成就感，改善自己的职业倦怠。
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比如，组织不能给你想要的薪水，但或许可以给你很多有挑战的工作，那么我们可以将眼光放长远一些，将赚钱这个目标放后面一些，认识到这些挑战会提高我们的工作能力，这种能力会成为未来赚大钱的坚实基础。
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又比如，我们想要一些更有意思的工作，但组织除了稳定，什么都给不了我们。其实这样的组织抗风险能力是很强的，我们完全可以自己给自己找事，主动尝试一些更有意思的项目，如果组织不允许，那也没关系，把它当成个人项目来做好了，反正组织很稳定，完全不必害怕失败。
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最后，作为组织，如果不想失去一个已经产生职业倦怠的员工，那就想办法去满足他的需求吧。对追求高薪的人，给他加薪；对追求升职的人，给他升职或一个新的职务；对想要不断提升自己的人，给他更多有挑战性的工作。同样简单，也绝对有效，不过许多组织不愿意或没有能力去做罢了。
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