1702336710
1702336711
不应该做的：过度计划。当你作计划时，要留有变通的空间，不要勉强地只用一种正确的方法处理事情；不要尝试提前确定每一个细节；不要为未知的东西担忧——这其中包含最有创造力的解决办法；不要扛起要提前知道一切的包袱；不确定的时候，不要多想，也不能急于去控制。
1702336712
1702336713
意识使创造力产生质的飞跃
1702336714
1702336715
应该做的：应该预料到会有意外的情况发生，并泰然处之。向你自身寻求解决办法，然后放一放，好让它们有时间在你内心孕育。要相信一切终究会有答案的。要超越问题本身的层面来看待——解决办法往往在另外一个层面上。要依靠你的直觉，跟着直觉走并乐享其中——随性往往收获颇丰。与那些思维方式不同的人保持联系，注意那些人独特的想法。随时记录下你的奇思妙想，让你的想象力在记录中尽情挥洒，这十分有用。
1702336716
1702336717
不应该做的：反复使用同一种失败的方法。即使做得再多，也不会达到目的。不要只与意见和你一致的人交流，不要排斥疯狂的想法和奇怪的幻想——它们可能会带来意想不到的突破。不要忘记你有无穷的创造力等待开发。意识自然而然地不断发展
1702336718
1702336719
应该做的：相信发展是无止境的，因为意识没有极限。把生活当成一个课堂，把每一天看成是开学的第一天。如果要作选择，你宁愿在课堂上做超越了自我的最后一名，也不要做滞后于自我的第一名。以最高成就为目标，以自己的灵魂为指引，一步一步地来。同时，以能量、注意力和激情为养料，激发自身的成长。
1702336720
1702336721
不应该做的：认为你已经到达终点。其实还有新的进展在等着你，不要认为你了解了一切——还有新的一页要翻。不要把眼光放得太低，对自己要求过低。
1702336722
1702336723
意识能于无序中创造出有序来
1702336724
1702336725
应该做的：相信凡事皆有因果。要寻求混乱的原因而不是把注意力集中在混乱本身上。要开阔心胸，生活会向你展开更加壮美的图画。了解你工作的意义和目的所在。时刻谨记更大的超越源于每日不懈的努力。一旦事情有了进一步的成功，要确立更高的目标。自然界有其固有的秩序，因此不论事物有多复杂，也会毫不费力地安排好。
1702336726
1702336727
不应该做的：与无序作斗争。宇宙会通过无序带来新的答案。你不能任意强行组织安排，内心强加的秩序是无法与自然的秩序相比的。不要强加过多的压力，也不要因为自己的不适而拒绝改变，要乐于接受将要出现的新秩序。
1702336728
1702336729
如果实践了这些原则，你就会发现顺其自然有着巨大的力量。你可以让你的灵魂告诉你下一步的需求，而不是试图弄清楚自己旅途中的每一步。我们无法预料接下来我们的需求是什么。你知道你的新想法会出现在哪一天的几点钟吗？此外，这与无所作为不同。你的灵魂可能会告诉你要采取行动了，或是再等等，抑或是介于两者之间。关键是意识到达需要它的地方时，灵魂会适时发出信息。
1702336730
1702336731
在无为这个谜中含有简单而又深邃的真理：你的灵魂想要悉心地照顾你。而这一真理在所有领袖的身上都体现了出来，因为在这些领袖的心灵深处，他们都想去服务他人。他们最大的收获就在于给他人带来了成就。因此，有为和无为尽管看似截然相反，实际上融合在一起。无为使你接近你的灵魂，在那个层面上，你做的所有事情都服务于人生的最高目标、团体的发展和个人使命。
1702336732
1702336733
关于行动的小贴士
1702336734
1702336735
☆从灵魂这一层次来领导，意味着从本真这一层次做正确的事。你的行动基于意识这一深层次，所以整个宇宙都会支持你。
1702336736
1702336737
☆领导者扮演什么角色，是由具体情况和需求决定的。如果你的意识扩展了，那么你可以充当与生活带来的7种情况相符的7种角色。
1702336738
1702336739
☆在精神层面上，行动的最高境界就是无为或者是顺其自然，这是直接来自于灵魂的行动。处于无为的状态，你会看到你的本真逐渐显露出来，引导你走好每一步，实现最高目标。
1702336740
1702336741
今天要做的事
1702336742
1702336743
作为一名领导者，人们会通过你的行动来评价你，而在每项行动之前，必须作出决策。你可以通过提高意识来加大作出正确决策的概率，引导你走向正确方向的决策会产生不同的感觉，创造不同的氛围，使他人产生不同的理解。而这正适合于作决策的时候，如果专注于行动的过程，你就会发现有所不同。
1702336744
1702336745
那些成功的决策有着共同的特点。今天，如果你发现自己正作一个至关重要的决定或者甚至是为不久的将来在苦思冥想，问自己几个简单的问题：
1702336746
1702336747
·这个决策正确吗？
1702336748
1702336749
·这公平、公正吗？
1702336750
1702336751
·我能相信自己听到的话吗？
1702336752
1702336753
·陷阱在哪里？
1702336754
1702336755
·我能做到吗？
1702336756
1702336757
如果你回顾过去作过的不良决策，就会发现自己并没有真正地问或回答这些问题。在决策过程的某个阶段，你会开始愚弄自己——在你之前已有无数人这么做过，无论是哪个领导层面上的都有。你会陷于幻想而不是真实之中，因为你与真实的自我、个人的核心价值和目标相分离，这样的事不能再发生了。
1702336758
1702336759
能够作出好的决策，所处的环境有一系列的因素表明你与你的灵魂相一致。浏览以下各项，看看你现在的决策，无论大小，是否得到了本真的支持。
[
上一页 ]
[ :1.70233671e+09 ]
[
下一页 ]