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关于同步性的小贴士
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☆ 从灵魂层次来领导意味着获得无形力量的支持。你期待奇迹来相助。你相信灵魂会运筹帷幄，为你带来最好的结果。
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☆ 同步性并不神秘，它是遍布整个宇宙的隐形智慧的外在表现。这一智慧协调着世间万物。如果你对它敞开心扉，它会使你的愿景和谐统一。
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☆ 用精神方面的术语来说，每一个有愿景的人都走在自己的人生旅途上。你所满足的每一需求，于己于团体都是通往自由的踏脚石。你自由了，就会成为一个统一的整体。回想一下，你会发现大大小小的奇迹都是你在各个时期需要完成的事情。
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今天要做的事
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一旦你排除了障碍，同步性会是很普通的一件事。现在你可以去掉标签来达到这一目的。当你说“我是×”时，你就在给自己贴标签。你越认同那一标签，你就越闭塞。你将失去所有“非我”的经历。实际上这不是你的标签，是完全不同的东西。没有标签，你会同每个人、每件事和谐共处。“这全是我的”是生活的完美方式。要去掉标签，以下几条建议供参考：
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·不要贴上名字的标签，匿名投身于一项伟大的事业。
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·不要贴上种族的标签，志愿投身于帮助少数人的事业。
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·不要贴上性别的标签，加入为受虐妇女提供帮助和为无家可归的人们提供庇护所的团体。
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·不要贴上工作的标签，花时间去做一些名声不太好的工作。
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·不要贴上金钱的标签，去城镇最贫穷的地方，做一名志愿工作者。
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这些建议中，有许多是很好的工作，但它们主要是用来使你摆脱狭隘的自我认知。如果你给自己贴上标签，无论走到哪里都会受标签所限。所以，认真考虑这些建议，投身于精神共享的境界。
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通过去除标签来衡量成功，同时也会去除他人的标签。这是偶然事件吗？
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一个领导者应当渴望成为集体的灵魂。一旦你在每个人身上都能看到灵魂，那么无论在什么样的团队你都能达到这一目的。创造每时每刻都在进行着，生活使我们不断地更新，焕发出新的活力。假若你允许这个过程深入到你的内心，你将不会需要任何标签。成为生命海洋中的一条波浪就已经足够绚丽多姿了。
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愿景领导者：卓越领导的七大核心法则 THE SOUL OF LEADERSHIP
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第八章 杰里米·穆恩 ——破冰者公司创始人兼首席执行官
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破冰者这家小小的公司使得新西兰的美利奴羊毛产业能够出现在世界版图之上，这家小公司走的是一条不寻常的道路。在2005年破冰者公司成立10周年之际，当地的一家媒体把它位于新西兰南岛惠灵顿市内的总部描述为具有“一个庞大的学生团体所特有的样子和氛围”，而把它的创始人杰里米·穆恩描述为一个“瞪着大眼，头发蓬乱的年轻人”。然而在他那种年轻人所特有的漫不经心的外表之下，他正在反复思索着严肃的问题：当今世界的企业应该是什么样的？现代企业究竟应该有什么样的担当？
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杰里米把经营公司的每一个步骤当做他人生旅途的一部分。起初只是一个愿景展现于意识之中，然后在真实的商业世界里，他的愿景最终变成了现实。他的经历就是一个年轻人凭借一次尝试而改变一生的成功典范。如今破冰者公司已经是一个庞大的经营团队，致力于创建一家世界上最可持续发展的制衣企业。他们的原材料来自新西兰南阿尔卑斯山上漂亮的、可再生、可降解的美利奴羊毛。当杰里米第一次见到这种羊毛时，他就觉得它与自己最初的想象完全一致，于是他的激情被点燃了。
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我最初创立破冰者公司时只有24岁，当时我一无所有，也不知道自己在干些什么。但是对自认为可行的事情的热情以及能将其变成现实的信念驱使着我。在我遇到一个饲养美利奴羊的农场主的时候，那种激情被彻底点燃了。在与那位农场主共进晚餐时，他塞给我一件由他自己设计的用美利奴羊毛做成的T恤。它摸上去既柔软又舒服，与普通的羊毛一点也不一样。它可以用洗衣机洗而不必手洗；它犹如丝绸般柔软却并不会使人发痒，并且感觉并不厚重而是十分轻便。
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我当时感叹道：“哇！这种材料简直是太漂亮、太实用了，而且是纯天然的，我可以把它销往世界各地。”你瞧，从看到它的第一眼起我就想象着自己正在飞往世界各地享受着令人愉快的时刻。虽然我还不知道如何经营美利奴羊毛的产品，但是我有一种强烈的预感，我觉得我一定可以让它变成现实。我参加过文化人类学和市场营销的培训，所以我很注重所营销产品的内涵，而且我知道如何制订计划，实现这些想法。
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我把自己关在卧室里长达两个月之久，计划着如何从新西兰起家，创立一个世界知名品牌。这的确需要一定的远见，因为新西兰并不是一个建立公司的理想场所——没人知道我们在哪里，我们也没有邻邦。但它却是一个利于人类生存并与世界建立联系的理想之地。我的创业计划中列出了把梦想变成现实的最基本的步骤：谁应该加入这个团队？如何筹集资金？如何建立厂房以及如何销售产品？
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我鼓足勇气辞掉工作并开始筹借启动资金。这段进程非常缓慢，我花了5年时间才弄明白我到底在做什么。这一路上支持我前进的是对成功的渴望和坚韧不拔的毅力。我投入了大量精力努力地工作，同时也遭遇了巨大的困惑与心理上的煎熬。每个星期我要工作70到100小时。我必须全身心地投入到这项事业当中，因为一旦失败我就破产了。但我从来没有盲目工作而失去对全局的掌控，而且我坚信自己必定会成功。我每天告诉自己：“如果你意志不坚，破产就在所难免。”我要对自己的未来负全责。
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在过去的15年中我领悟到了一些领导力方面的东西，在此我想与大家一同来分享。对我来说，领导力就像是不断推进的旅程。有人曾经告诉我说，当你经营自己的公司时，可能你在一个月中所经历的成功与失败，要比多数人一年当中经历的还要多。对我而言情况确实如此。每过几年我都要对自己以及公司的表现进行深刻的总结，就是要找到更好的方式来领导我的员工以及为消费者提供更优质的产品。
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