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这对我来说是一个挑战，但也是一个转折点。当我开始经营破冰者公司时，我必须亲自做每一件事，很难放手，因此公司成长得也很慢。我们花了4年时间赚到500万美元，并且我一直束缚着公司的发展。两年后，破冰者公司赢利2000万美元。这之间发生了什么？我学会了如何授权。我的角色转变成找到正确的人并给他们权力接管我过去认为只有我能处理的工作。5年后，公司产值达到1亿美元，并且继续发展壮大。
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授权给他人意味着你相信他们的判断力和执行力，你给他们展示自我的空间。破冰者公司是我们所有人的公司。作为它的领导，我不能让它滑落。产品在不断更新，但是从长远来看，要想取得成功，我们的公司文化必须强大、健康、开放、真诚并且富有活力。
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R＝明确责任：过去我常常认为责任是一种负担，现在我才认识到它是一种选择的自由。当你经营一个企业时，你必须就如何使企业在道德上健康成长作出决策。这也就意味着你进入了一个未知的、有一定风险的领域。风险有两种形式：负责任的风险和不计后果的风险。我是一个企业家，有风险意识，人们认为我是一个冒险家，实则不然。我对破冰者公司所冒的风险，预先作过估算。我评估风险，正确地看待问题，采取适当的行动，因而这种冒险是负责任的。
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对于领导者来说，不冒任何风险意味着推卸责任，但是这样做就不能放手让下属干，给他们应有的冒险权利。
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对于我来说，这是一个不断走向成熟的过程。我对我们的产品和品牌负责，并且确保我们朝着正确的方向前进，但是生意并不是一切，人们听从首席执行官的指挥，所以我需要时刻注意自己的言行及其对他人的影响。有了这种想法，我就可以对我的幸福负责。我必须寻找到工作、爱情、娱乐三者间的平衡点。如果我们都能够保证这三个领域平衡发展，我们将会过上富足、和谐的生活。
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S＝同步性：企业家经常谈论同步性。我们都觉得同步性是指在合适的时间处于合适的位置，但实际远不止这些。人生路上，我们发现自己一直在寻找一些东西，我们会为一个无法解决的问题而沮丧，然而某个时刻，解决的办法突然出现。一个偶然的机会使我与美利奴羊毛结缘，那使我与国际接轨并且过上了我想过的生活。机遇、做某事的打算或解决某个问题的愿望——同步性将我们的生活编织进同一幅画中，它的神秘方法，对那些找到了控制自己命运方法的人来说，是一个常见的主题。
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当同步性与内心的目的相联系时，我觉得自己处于最佳意识状态之中：我的创造力加强了，鼓励他人的能力也提高了。我并不总能进入状态之中，但是，当我处于这种状态时，感觉非常好。进入这种状态的秘诀就是对结果不要抓得太紧，也不要过分考虑结果。以开放的心态面对可能发生的事可以使我们感到充满活力。当我们发挥创造力时，聆听内心的感受很重要，我认为同步性就源于那里。敞开心扉，不要害怕说出灵魂的渴求。将你的目的交付于它，任它引领，无论去向何方。除非你觉得人生的意义完全是你自己的事，同步性是不会真正起作用的。领略人生最深层意义的能力是鼓舞和领导他人能力的核心所在，也是领导力的核心所在。
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在大学里学习营销时，我听到了一句至理名言，它改变了我的一生。“在商场，要想得到，必先给予。”这是黄金法则的另一种陈述。黄金法则是在全球的各种文化中都能找到的一条道德法则：“己所不欲，勿施于人。”按照这种思维方式，你得问自己一个问题：我想要什么？对我来说，如果仅仅是为了钱，那就忘了它吧。因为贪婪会占据上风，我注定会失败。我想开创超越自我的事业，开创他人能够为之奉献的事业，这就是我想要的挑战。
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企业如何才能成为向善的力量，我们需要对那种旧的思维方式——资源和环境的开发以及人员的使用纯粹是为了获取利润——提出挑战。试想有这样一种社会，企业领导以其激励他人和创办大公司而闻名，并非仅仅以其赚钱能力而闻名。我想生活在这样一种社会中，我想看到新的领导者在世界各地涌现。
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愿景领导者：卓越领导的七大核心法则 THE SOUL OF LEADERSHIP
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第九章 雷纳塔·布莱克 ——Seven Bar基金的创始人
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改变世界慈善救济方式的领导者中，雷纳塔·布莱克当属最鼓舞人心的一个了。她朝气蓬勃，热情洋溢。少女时代，雷纳塔就有一个帮助穷人的理想，而且她一步一步地实现了这个理想，并在全球范围内带来一定影响。她的基金会将所得收益作为小额贷款发放给穷人，这与原来靠富人救济穷人的模式相比，发生了革命性变化。由她发起的Seven Bar基金会是一个社会企业，它的建立始于她观察到的一个现象：欧洲的高档女性内衣还未打开美国市场。（她常说Seven Bar是通过高档内衣给人带来的感官刺激和诱惑力来获得社会影响的。）通过零售销路和时尚秀，打有Seven Bar标志的女性内衣正是利用了自身的成功得以向全世界的女性提供小额贷款。
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严酷的事实是，全世界的善款还不足以减轻所有可以预防的问题，而问题并不在于人们不够慷慨大度。2010年，美国捐赠3160亿美元支持慈善事业，但即使是这样全心全意的慷慨解囊作用也是有限的：刚资助了一个伸出手来寻求帮助的人就立刻会有另一只手伸过来。雷纳塔提出了一个突破性的问题：如果我们可以从那3160亿美元中抽出一定比例来投资于一些非营利性的组织，将其变成自给自足的实体会如何呢？在她看来，非营利组织需要的是更聪明而非更努力地工作。我们不可以把世界上的所有问题都寄希望于捐赠者那不可预知的慷慨。
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对于Seven Bar为何将女性作为小额贷款的对象，有一些特殊的理由。雷纳塔说：“我之所以选择女性作为这次改革的载体，简单地说是因为她们是社会的根本，其他一切都取决于她们。孩子的教育、家庭环境、医疗健康、人口的增加——这些都取决于女性和女性所作的决定。我还觉得，女性作为母亲，要比男人更愿意将自己的收益投到孩子身上，使他们过得更好。因此，当你在一个女性身上投资时，就意味着你帮助她为下一代打破了世代贫穷的恶性循环。”
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和其他从灵魂层次来领导的人一样，雷纳塔从总体的认识中看到了新的趋势。更多的消费者开始根据各自的价值观来作出选择。正如她所提出的：“产品不再是必需品——它们已经成了我们信仰的延伸。研究表明，89％的消费者在选择商品品牌时，更愿意选择一个与慈善事业有关联的品牌，这在下一代的身上表现得更为明显。”就像杰里米·穆恩一样，雷纳塔为我们讲述了自己的传奇故事。
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你可以为了某一明确的重要时刻而工作多年，但是也有一些并非你刻意追求的时刻会突然决定你将如何度过余生。我15岁的时候就遇到了这样的事。十几岁时，我感到无比的困惑。就在我很小的时候，父母死于一场飞机失事。之后，美国的一位姑姑和姑父收养了我，在那儿我度过了整个童年。我并不完全清楚自己到底是谁，因此，我决定搬回我的出生地——哥伦比亚寻找自己的根。我体验了那里的文化、人民和他们对生命的热爱。15岁的青少年渴望归属感，就在此时我突然目睹了什么是贫困，这也改变了我的一生。一天，我坐错车到了山的另一面。我亲眼目睹过美国的贫困，但是那天在哥伦比亚的所见所闻为我的人生增添了新的维度。
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这次乘错车让我立刻意识到，我原本可能和那些住在硬纸板盒子里的孩子们一样过着贫穷的生活。那些成千上万贫苦的孩子们并没有我这样的好运，没有我这样的机遇。于是，我确定了自己永恒的目标——帮助那些需要改善生存状况的人。有些朋友也曾开玩笑说我太执著于自己的目标了，甚至有些病态了，我却不这么认为。我很庆幸自己清楚地知道为何来到这个世上，我感觉到了更大的责任，这远远超越了我个人的目标。我将之归功于我已故的父母，这使他们的生命有了价值；我将之归功于我的养父母，他们为养育我作出了牺牲；最重要的，我将之归功于哥伦比亚的人民，那些我希望改善其生存状况的人们。正如世界其他地方的人所认为的那样，能在美国生活就好比到达了山的顶峰。美国人将之视为理所当然，我却把利用这种机遇看做一种义务，把它延及到世界上许多蕴藏着发展前景的地方去。
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在实现少年时的理想之前，我必须面对严重的贫穷问题。一个人能做什么呢？为何其他人要去关注哥伦比亚呢？因为我想取得一种重大而持久的影响力，所以我做了任何一个普通少年会做的来寻找答案。首先，我上了大学。当我从北卡罗来纳大学教堂山分校毕业后，我获得了取得物质成功的能力，但这还不够。只有给生命赋予了意义，我才会觉得成功。在随后的一个阶段，我周游了世界，在不同的国家做志愿者。在中国香港，帮助终身残疾的儿童；在新西兰，服务于智障老人；在印度，援助2004年海啸的灾民重建家园。
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在最后一次志愿者工作中，一位绝望的女性向我走过来，用印地语说：“我知道你有钱，但我不想要你的钱，你为什么不教我如何自己挣钱呢？”我生命中第二个决定性时刻到来了，它指引我走上了自己的人生道路。那个时候我还不知道怎样教她挣钱，但我开始着手想办法了。
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我已经意识到了从外界获得资助这一方法的不足之处，这种方法只能使贫困的人更加依赖外界的救助而不去自己动手自给自足。（在过去的30年里，依赖救助最严重的国家呈现了平均每年0.2％的负增长。）打破这一循环的唯一方法就是在全球范围内为穷人提供一些真正的机会。例如，小额信贷意味着贷出小额的资金作为种子基金来资助个人发展事业。这是走出贫困的战略性方针，得到贷款的人将通过自己的努力获得成功。给予这样的激励与仅仅提供救助有截然不同的效果。
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我的人生目标明确以后，我便致力于在世界范围内建立社会企业，为穷人提供各种各样的机会。我现在正从事着通过小额贷款为贫困女性提供出路的工作。我认为，社会企业是非营利性组织的未来发展方向。社会企业和慈善机构的不同在于，它们像公司一样运营，而且不依赖于无法预测的慷慨捐助。为了使事业目标和产品相结合，我们要引导消费者购买体现其善心的商品，同时这也使非营利性组织有一个稳定的收入来源。
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现在，迈阿密、纽约、洛杉矶以及其他15个城市已成为Seven Bar这一品牌提高知名度的平台。迈阿密是Seven Bar “Lingerie”这一品牌在2009年的官方首发地，当时，世界各地一共产生了1.7亿条媒体评论、120篇文章报道，总计大概170万美元的广告价值。换言之，通过一次活动，我们获得了极大的社会认知度。
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“Lingerie纽约2010”这次活动将首次以Atsuko Kudo的设计路线为特色。像伊娃·门德斯、碧昂斯和Lady Gaga这样的名人都穿过Atsuko Kudo的内衣。为了给消费者直接从展台上购买产品的机会，基金会与技术最先进的Overley TV公司合作。T台秀的电视录像将在点击率最高的时尚媒体网页上直播，在此，消费者可以点击、定格画面，从而购得这个秀当中任何地方出现过的产品。
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