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潜意识不是一个精确的分析型器官，所以潜意识的提醒并非万无一失。在新西兰米尔福德峡湾步行道的第三天，天降瓢泼大雨，水积了12厘米，我一瘸一拐地拖着酸痛的膝盖前行，却发现自己在哼着《洋基歌》。为什么呢？起初我以为仅仅是想家了。我知道在我想出正确的意义的时候就不会再哼歌了，但光解释为想家不起作用。哼了两个小时《扬基歌》后我都快疯了，然后我就试着想想歌词。“扬基来到城里，骑着一匹小马。”啊哈！我那愚蠢的歌唱家告诉我，可以弄一匹马来结束这个要命的跋涉（要不是身处一个人迹罕至的荒野，我得说这意见棒极了！）
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不过我得为我的歌唱家说两句：他能够学习，能够记住我很快就忘掉的东西。上周暴风雪的时候我们家停电了，我不得不冒着严寒去修发电机。在套上层层衣服的时候，我发现自己哼着连裤袜的广告歌：“没有什么比一双乐格连裤袜更好的了。”在米尔福德我的膝盖不行了，正是因为穿着短裤穿过山口前我根本没有热身。我本来知道的，可后来忘了。这次我的歌唱家提醒我了：虽然没有连裤袜，可我有秋裤啊！穿上秋裤后我确实暖和了，而且膝盖也没出问题。
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咨询的奥秘：寻求和提出建议的智慧 [:1702339741]
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咨询的奥秘：寻求和提出建议的智慧 看看你的头脑深处
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在歌曲广告出现之前很多很多年，宗教领袖就已经了解了用令人难忘的形式散播消息的技巧。在《圣经》以及其他伟大的宗教作品中，你会找到歌曲、诗、寓言、悖论、检查单、类比、警句等。其中有些千百年来已经影响了数以百万计的人。要是你想建立自己的警钟系统，这些可能值得研究研究。
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我的一些学生似乎对培养自己潜意识的可能性半信半疑。一个学生若有所思地说：“你的潜意识好极了，可我一点都没有，而且我觉得我也从来没见过谁有。”当然，要是你根本没有潜意识，培养它就完全是在浪费时间。但有证据表明大多数人是有的，但它自然的状态是隐藏起来的，除非你练习寻找它。你的潜意识的表达方式可能不是像我一样唱歌，但也许是通过说漏嘴、手势、一句话笑话、双关语、大标题、脑海闪过图片、身体姿势、莫名地注意物体、看错人或以上几种现象的组合来体现的。
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现代心理学对这种多样性的解释是，大脑有多个部分。不同的学派对于这些部分的具体内容和安排有所争论，但大多数人同意我们会受到所有部分的影响：左脑、右脑、意识、前意识、潜意识或是别的什么。心理学家正在寻找一个符合逻辑的答案，但任何能记住“大战当前，妈妈”的大脑都没法完全用逻辑来解释。我承认我的思路如此没有逻辑，这有点难堪，但我只有这样的思维，它就是这样的。
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此外，如果想到乐格连裤袜的那帮人花了上百万广告费来搞出一些巧妙词句和上口曲调的组合，我也就算不上有多么与众不同了。所以，不要害怕培养你的潜意识。如果你的朋友们笑话你，就让那个来提醒你，任何声称自己头脑完全合乎逻辑的人肯定都疯了。
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咨询的奥秘：寻求和提出建议的智慧 第7章 扩大你的影响
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每个人都看到了整体的一部分，并用那一部分来认知整体。——教导盲人
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在我的一次讲座上，卡玛告诉我，有一天她坐在自己的隔间里，看一本叫做《主管求生工具箱》（The Supervisor’s Survival Kit）的书。正巧她的一位上级同事进来。他看见了书的标题，说：“你不应该看这种书啊！”
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“为啥呢？”她问道。
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“因为你不是主管。”
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卡玛跟人斗嘴从来没输过，她笑了一下，泰然回答道：“哦，你想让我等到为时已晚才去看书吗？就像他们对你一样？”
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咨询的奥秘：寻求和提出建议的智慧 顾问的求生工具箱
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虽然我这本书表面上是写给顾问的，但我真心希望其他人不要到了为时已晚才来读它。即使咨询只是你遥远的未来中一种渺茫的可能，我也希望你来读读这本书。即使完全没有这种可能，也就是说你根本就不是顾问，你也可能会遇到和顾问合作的时候，这也是读这本书的一个很好的理由。
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想想吧，主管的求生工具箱应该对被管理的人更有用。任何优秀的主管见到工人学习有关管理的问题都应当十分高兴。主管不被人认可，是因为大多数工人对主管真正在干啥一点概念也没有。他们看到的只是回报——高工资、高档家具、手握的权力，但如果主管的工作做得好，他的大部分工作本身根本不为人所见。对顾问来说也是这样。很多顾问对我能够出国旅行、出入豪华酒店和高档餐厅以及让他们的薪水相形见绌的收费羡慕不已。他们没有看到颠倒的时差、在陌生的床上辗转反侧、暴饮暴食导致的消化不良，或是必须从我的收费中减掉的开销和没人付钱的日子。最重要的是，即使他们和我一起工作，他们也没真正看到我是做什么的。
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