1702348340
1702348341
摈斥
1702348342
1702348343
麦肯齐关于该问题有一句精彩的解释：“这里的关键是，你抛出来的问题是否值得人们去思考？”
1702348344
1702348345
例如，你的问题如果是：“我们在移民方面的政策是什么？”不如一个能更好地唤醒人们思考的询问方式：“为什么我们当前的移民政策无法起到更好的效果？”
1702348346
1702348347
怀疑，惊奇
1702348348
1702348349
这是一个关于“假使……会怎样（what if）？”的问题。这种询问方式可以触发人们的生理反应，刺激人们去寻求关于非常之事的可能性。
1702348350
1702348351
我曾在“探索频道（Discovery Channel）”看到过一期节目，关于史蒂芬·霍金的《宇宙简史（the Theory of Everything）》。在这期节目里，“好奇性问题”始终在其中扮演着一个重要角色。采访者在头脑中先形成了一个个不解之谜，然后带着好奇心去寻找证据，以证明“时光旅行”的可能性。
1702348352
1702348353
需要注意的是，问题的本身往往不会自动地引发人们的好奇心，除非问题涉及一个鲜为人知的事情，或者涉及一些“大家知晓的，且有怀疑或好奇之处”的事情，或是对一个话题进行更深入地挖掘，或是对其他领域的重新开拓。
1702348354
1702348355
预测
1702348356
1702348357
早些时候，我经常通过对一些事情的询问，来帮助学生对这些事情作出“判断”。
1702348358
1702348359
这便是“预测型问题”：对情况作出假设，对结果作出预估，来帮助人们作出相关的“决定”或“判断”。
1702348360
1702348361
例如，我提出如下问题：
1702348362
1702348363
“与去年同期水平相比，我们当前的失业率状况如何？”
1702348364
1702348365
一个平淡无奇的问题，可能不足以调动人们的判断力，自然也无法帮助人们去预测一个事实。
1702348366
1702348367
相反，一个更加专业的提问应该是：
1702348368
1702348369
“针对当前国家的经济政策，你预计明年的失业率状况会发生怎样的变化？”
1702348370
1702348371
这种询问方式，多数是在一种专业的情境下进行询问。比如，在工作面试中，通过这种方式，你可以发现候选人是否可以通过失业率情况，对当前产业环境等相关问题作出综合判断。
1702348372
1702348373
1702348374
1702348375
1702348376
超级询问术：如何通过交谈获得你想要的任何信息 [:1702344747]
1702348377
超级询问术：如何通过交谈获得你想要的任何信息 非紧急状况下的医疗询问
1702348378
1702348379
在医疗领域的询问，对于内科医生和急诊医生来说，并没有本质上的不同。在非紧急的医疗情况下，通常来讲，内科医生可以有更多的时间和机会使用重复型问题、持续型问题等各种类型的询问技巧，以区分、并辨别各种信息。
1702348380
1702348381
大卫·谢勒（David Sherer）是一位麻醉师，同时也是《大卫·谢勒医生的医院生存指南（Dr David Sherer’s Hospital Survival Guide）》一书的作者。他从学校学到了很多高超的询问技巧，并且将其应用到日常工作中。
1702348382
1702348383
他会让病人们明白，在与医生对话时，医生需要获得哪些高质量的信息、哪些关键信息；同时，作为病人，如果你能够意识到内科医生或医生的助手需要知道哪些问题，那么，你也可以提供更好的回答、更准确的病况信息，以使自己获得更好的沟通效果和治疗关注。
1702348384
1702348385
在现代的医学环境下，有些病情是可以用眼睛观察的，有些是不能观察到的，或者大部分病情是两种类型的混合体。对谢勒医生而言，他的询问主要针对“不可见”的病情——疼痛。
1702348386
1702348387
良好的直接询问包括如下问题：
1702348388
1702348389
