打字猴:1.70240353e+09
1702403530
1702403531
1702403532
1702403533
1702403534
1702403535
1702403536
1702403537 不太多,不太少:瑞典幸福生活的秘密 [:1702401941]
1702403538 不太多,不太少:瑞典幸福生活的秘密 规划和准备
1702403539
1702403540 瑞典人习惯了随时都要有所准备。几个世纪以来,生活在无法预测的天气条件下,瑞典人已经建立了一种思维模式,希望你能做好准备去面对一天中任何突然而至的挑战。
1702403541
1702403542 准备工作需要规划。毫无疑问,这种合理规划的心态会影响到我们的日常工作生活。在工作中,没有准备可能会毁掉一个项目,甚至毁掉整个公司。
1702403543
1702403544 许多在瑞典工作或做生意的外国人经常抱怨,瑞典人在前期规划和准备工作上投入了太多时间。议程要经过三次核对,并且要召开几次会议来规划上述议程中出现的每一个项目。计划可能需要几个月的时间才能落实到位,然后才能进入下一步,实施这些计划中的每一项。
1702403545
1702403546 对以效率为傲的商业文化来说,这些与生俱来的热衷于计划的行为似乎是违反常理的,可以被看作在浪费我们的时间和资源。
1702403547
1702403548 然而,“拉戈姆”渴望通过修剪边缘的多余部分来追求平衡,因此需要充分的计划。无论要花多长时间,“适当”都要求删掉无关紧要的东西。
1702403549
1702403550 高效是指以最佳的方式,用最少的时间、资源和精力有效地履行与运作。这个定义反映了“拉戈姆”的核心。
1702403551
1702403552 所以,“拉戈姆”说,花足够多的时间做好准备,并且大力发展计划是完全可行的,因为这是我们保证效率的唯一途径。
1702403553
1702403554
1702403555
1702403556
1702403557 不太多,不太少:瑞典幸福生活的秘密 [:1702401942]
1702403558 不太多,不太少:瑞典幸福生活的秘密 共识的重要性
1702403559
1702403560 “拉戈姆”在工作中完全转变为团队模式。它将责任和义务从个人转移到团队。和瑞典人一起工作时,根本没有办法完全摆脱这种心态。
1702403561
1702403562 如果你来自一个总是发号施令的文化,那么,当你遇到“拉戈姆”的商业模式时,你可能会有喜有忧。因为“拉戈姆”提倡在一切阶层中都要保持公正和平等,决策往往是由集体协商达成的。每个人都必须就议程上的一切达成一致。否则,将会组织召开另一次会议,找出为什么有人不同意议程上的所有内容。
1702403563
1702403564 周一上午通常从召开全体会议开始,持续一整天,继续进行几次后续会议,讨论在上午的全体会议上已经讨论过的个别项目。
1702403565
1702403566 在局外人看来,那些也许只是日常的话题,但也要召开会议进行辩论、展开讨论才能做出决定。如果不能达成共识,那就需要喝咖啡“菲卡”一下,然后再一次在餐桌上讨论这些话题。
1702403567
1702403568 如果你想采取快速果断的行动,上述情形可能会让你很沮丧。或者,你可以张开双臂拥抱它,因为最终,你的思想和观点会在决策过程中被积极地予以考虑。
1702403569
1702403570 如果我们仔细观察就会发现,除了召集多次会议可能引起的烦恼之外,这里还有一些事情在起作用。
1702403571
1702403572 首先,在公正和平等问题上,“拉戈姆”非常有用。
1702403573
1702403574 “拉戈姆”自然而然地鼓励和邀请我们参与其中,让所有人的声音都能得到倾听。
1702403575
1702403576 其次,“拉戈姆”一直在寻找最佳的平衡,因此它会寻求合作,并通过共识找到解决问题的理想方法。为了找到最佳答案,“拉戈姆”天然会质疑所有的行为。它希望我们用逻辑和客观的态度而非感情用事,对情境完美的内在追求保持开放的态度。
1702403577
1702403578 最后,对公正和平等的需求催生了一种扁平的企业结构,而不是我们在世界各地的公司里常见的那种金字塔般的等级结构。这种管理风格要求高层管理方式更随意、更透明。因此,我们能在轻轻松松、像露营一样的环境中畅所欲言,这些想法也可以直接抵达管理者。
1702403579
[ 上一页 ]  [ :1.70240353e+09 ]  [ 下一页 ]