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1702558350 “不,赞美敌人并不虚伪,”克兰回答道,“赞美是一种对某些事物值得肯定的特性或优点真诚的褒扬。你会发现,没有人一无是处,也没有人十全十美⋯⋯对于那些已经准备放弃为善的努力的孤独心灵,你的褒扬会鼓舞他们的士气。你永远不知道一句赞美会在哪个关键时刻,把一个男孩或女孩、男人或女人,从沉沦和堕落中拯救出来。”
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1702558352 克兰的学生发现,他们真诚的赞美对周围的人产生了积极的影响,而这种经历对他们自身的影响更大。洛伊丝成了一个能够点燃别人激情的人。而另一个学员,因为摊上一个难以对付的老板,本来已经准备辞去法律助理工作,也尝试赞美老板,虽然在开始时羞于启齿。最终,老板的粗鲁蛮横不但大为收敛,她对老板的憎恶也大大改观,他们相处得日益融洽,并开始真心喜欢对方,最终甚至结为了夫妻。
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1702558354 今天看来,克兰的“赞美俱乐部”或许有点“老土”,但它背后的原理却很“现代”,虽然这一切发生在20世纪20年代。克兰所教授的原理,我称之为“电梯法则”:在人际关系中,我们既可以提升他人,也可以压低他人。他教学生要主动起来。克兰说:“世界上最缺乏的是欣赏,人们最渴望赞美。但必须得有人先起头、先开口向同伴说好话。”他很赞成本杰明•富兰克林的观点:“正如我们要对每一句废话负责,我们也必须对每次毫无价值的沉默负责。”
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1702558356 你是哪种人?
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1702558358 多年来,心理学家试图把人分为不同的类型。有时候洞察力敏锐的诗人做得更好。埃拉•惠勒•威尔科克斯(Ella Wheeler Wilcox)在他的诗歌《你是哪一个》(Which Are You)中就作了这样的分类。
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1702558360 今日世界有两种人,只此两种,别无他类,我肯定。
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1702558362 不是圣人也不是恶人,众所周知善中有恶,恶中也有善。
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1702558364 不是富人也不是穷人,衡量一个人的财富你先要洞察他的良心和健康。
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1702558366 不是谦卑也不是傲慢,在生命的短暂历程空负生命,不足为训。
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1702558368 不是快乐也不是忧伤,时光飞逝既有欢歌也有悲泪。
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1702558370 都不是,我说的世界上两种人,一种是提升者,一种是压低者。
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1702558372 无论去向何方,你都会发现芸芸众生被分成这两类人。
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1702558374 令人惊诧,你还会发现,我想,有一个提升者,就有二十个压低者。
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1702558376 你是哪种人?你是帮奔波在旅途中负重的人,卸下重负的提升者?
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1702558378 还是一个压低者,让别人分担你的辛苦,为你焦虑,为你忧心?
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1702558380 这些都是我们需要扪心自问的问题。因为我们如何回答对我们的人际关系有着至关重要的影响。我认为威尔科克斯是对的。在人际交往中,我们不能为他人增加价值,减轻他人负担,提升他人;就会减损他人价值,只考虑自己,压低他人。更进一步说,我认为,根据我们提升或者压低他人的程度,生活中可分为四类人:
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1702558382 1.有些人为他人生命增加价值——我们喜欢他们
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1702558384 很多人都渴望帮助别人,他们是价值增加者。他们使他人的生活更精彩更欢愉,他们是威尔科克斯所说的提升者。传道者D.L.慕迪(D.L.Moody)建议人们:
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1702558386 尽你所能行善,
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1702558388 尽你所能惠泽每人,
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1702558390 尽可能用一切方式,
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1702558392 尽可能持之以恒。
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1702558394 慕迪是一位价值增加者。
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1702558396 价值增加者通常是刻意用心去做的。我认为给别人增加价值需要奉献,而很少是偶然发生的。我就致力于做一个为他人增加价值者。我喜欢与人相处,也乐于帮助人们,成为别人的朋友是我的目标。
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1702558398 最近,一位大公司的CEO要我到其公司作一场领导力的讲演。给决策层传授经验,并为经理级主管主持了系列研讨会后,我赢得了他的信任,他想为我做点事表示谢意。
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