1702561480
可一旦停止，
1702561481
1702561482
水面瞬间平如镜。
1702561483
1702561484
这个例子想告诉你，
1702561485
1702561486
做到最好，
1702561487
1702561488
为自己骄傲，
1702561489
1702561490
可是别忘了，
1702561491
1702561492
这世上没有谁少不了。
1702561493
1702561494
我个人对士气高涨的定义是“我做有意义的事”；反之，我对缺乏激情的定义是“我没做什么有意义的事”。如果你个人对美好的追求由于受到能力的限制，对别人没有产生什么积极的影响，那你就不能光把目光盯在自己能干什么上了。
1702561495
1702561496
2.我想同人一起做有意义的事
1702561497
1702561498
当开始不再只看到自己时，我发现，如果别人加入我的旅程，就会走得更远，取得更大的成就。于是，我想跟每个人合作。可是，没多久，我就意识到自己错了。原因如下：
1702561499
1702561500
•不是人人都应开始这段旅程——激情不足。
1702561501
1702561502
你有没有跟这样的人一起工作过：他们说是跟你站在一起，认可你的目标，可是你总得说服他们去执行好任务？这些人缺乏对工作的激情。他们想骑车飞驰，可是他们懒得踩踏板。带上这样的人，你的精力会被消磨掉。
1702561503
1702561504
•不是人人都想开始这段旅程——态度不正。
1702561505
1702561506
一些人只是不信任你，对你做的事不抱期望。这并不意味着你错了或是他们错了，而是你不应该把他们带上。
1702561507
1702561508
•不是人人都能开始这段旅程——能力不够。
1702561509
1702561510
伙伴关系和援助行动的差异在于双方是否旗鼓相当。一些人也想做有意义的事，可是能力不足，对你没有帮助。你绝对付不起跟于事无补的人结伴的代价。
1702561511
1702561512
在本阶段，我学到的最重要一课是：可以跟每个人建立关系，但只应该跟少数人结伴。
1702561513
1702561514
3.我想和愿意做有意义的事情的人，一起给人们带来意义
1702561515
1702561516
英国政治家亨利•范•戴克（Henry Van Dyke）说：“人的成熟，首先是能够独立，其次是认识到需要相互依赖。”当我年届不惑时，终于明白了这个事实：跟你来往最密的人，决定了你成功的大小。就在那时，我不再只跟善良、有能力的人一起工作，而是与有野心、想取得成就的人结伴。让我告诉你提升到这一层次有何秘诀：找到有能力、跟你有同等激情和使命，且需要别人帮助来取得成就的人。当你跟这样的人结伴后，你们的前途就无可限量。
1702561517
1702561518
4.我想和愿意做有意义的事情的人，一起做有意义的事情，给人们带来意义
1702561519
1702561520
在人生的这个阶段，我才到达我所谓的“意义阶段”。我有许多有益的伙伴，我们在一起做了许多事情，帮助了人，产生了积极的影响。我想象不出还有什么比这更有价值。
1702561521
1702561522
拉比•哈罗德•库什纳（Rabbi Harold Kushner）说：“生活的目标不在于赢，而在于成长和分享。当你回顾一生所为时，你会从带给别人的快乐中获得更大的满足，而不是沾沾自喜于胜过和击败别人的次数。”
1702561523
1702561524
结伴的力量
1702561525
1702561526
读前面几页时，你可能注意到我经历的几次提升：
1702561527
1702561528
我想做出有意义的事情（自我阶段）⋯⋯
1702561529
[
上一页 ]
[ :1.70256148e+09 ]
[
下一页 ]