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“H·B·蒙特，”鲁迪提到的这个名字是这栋危楼的老板，“这栋楼原是经营男装的，其男装品牌是斯特拉特福德镇上最为名贵的，来自俄克拉荷马州的顾客络绎不绝。从军队退役后，我没有任何工作经验。看到商铺橱柜前放着‘解决就业难’的标牌，我就找到了蒙特先生，希望他能给我一份工作。”
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这时，鲁迪顿了顿，显然，他想起了那意义非凡的时刻。
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“令我惊喜的是，他第二天就给我安排了一份工作。”鲁迪重回正题，“我很意外，因为蒙特先生雇佣我的时候，他显然知道我对衣服一窍不通，当时我甚至连一套西装和一双得体的皮鞋都没有。尽管我资历尚浅，但蒙特先生还是雇用了我，他相信我的能力，教我商业知识以及服装搭配，让我一步步成长起来。更重要的是，蒙特先生无私地付出时间和资源来培养我。所以，他深深地影响了我对服装行业的理解。”
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“几年之后，我大学毕业，在蒙特先生的公司做兼职，他看出了我的政治志向，也是因为这个，他影响了我的人生，是我生命中对我影响最大的人之一，可以说是他成就了现在的我。蒙特先生主动花时间、财力，还动用他的人际关系，支持我竞选。因为有蒙特先生，我才被选举为学校董事会成员，他开启了我的教育生涯，帮助我实现了梦想。”鲁迪说这些话时，言语之间都充满了敬意。“就是因为受了这种善良之人的鼓励，我才有幸为帮助他人尽些绵薄之力。”
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这个例子说明影响是可以延续的。蒙特先生影响了鲁迪，而鲁迪又影响了我。影响就像不断传递下去的礼物。但在传递这份礼物时，我们需要注意并掌控自己留给他人的感受和印象。
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以下三个问题可以帮助你了解自己的影响力：
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1.与人交往时，你带给对方的感受如何？
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2.与人交往时，你怎样影响别人？
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3.怎样改善自己带给他人的感受和印象，来提升自身影响力？
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如果你答不上这些问题，那说明你需要多花点时间去学习如何发挥自身的影响力。
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一旦发现施展影响力的时机，就想想下面这三个问题：
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1.现在，你觉得自己能带来怎样的价值？
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2.如果不去影响别人，会给自身、他人或公司构成不利吗？
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3.别人在做决策时会咨询你的想法吗？
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与人交往时，多问问自己：我的影响力表现在哪些方面？明确自己在哪一种活动或情况下能够最大限度地施展自己的影响力。你可以问自己这三个问题，明确自身优势，了解自己的影响力：
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1.在什么情况下，别人会让你把控局势？
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2.施展影响力时，有没有产生最好的结果？
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3.有没有特殊的活动或情况，让你格外乐意发挥自己的影响力呢？
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还有个问题很重要：“镜子中的自己如何呢？”如果好好思量过去，你可能会发现影响力的施展有一定的格局。有些人的影响力多表现在解决工作中的艰难险阻上，比如说汤姆；有些人的影响力则表现在代表实施救援或干预上；有些人则表现在鼓励或表扬孩子上。无论你属于哪种格局，你都需要明确下来，在与人交往时把影响力的作用发挥到最大。
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最后一个问题：“有没有把影响力充分发挥呢？”受到你的影响，别人会明确并激发自身的潜力，就像蒙特先生影响到鲁迪，而鲁迪影响到我一样。接受别人的帮助，就会以同样的心情在合适的时候帮助他人。就这样，我们鼓励他人继续将善意传递下去。
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问问自己这些问题，仔细考量考量：有没有充分发挥自己的影响力呢？
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1.最近六个月在与人交往时，有没有帮他人把握住取得进步或成功的机会？
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2.工作中与人相处时，有没有不愿意或不想施展自己的影响力呢？
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3.假如给你一次机会让你施展影响力，你会去影响谁呢？为什么？
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影响是彼此之间传递的礼物，让自己给他人带来积极向上的作用，这就是影响力的施展。
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