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在公司进行整改之前，汤姆的下属希望自己尽量不要出现在汤姆的眼前，他们说，只要和汤姆待在一起，全程就充满了他的批评和训斥，他们打心里恐惧、讨厌和汤姆见面。讽刺的是，汤姆却在筹划和员工们一起相处更长的时间，他不知道手下的管理者有多讨厌每周的例会，一对一面谈，面谈时间为两个小时，汤姆觉得和手下进行面谈，会让他的工作效率更高。和汤姆合作的这几个月里，我们告诉他，和他人共度时光时，不要总是专注于自己的想法，更要多考虑别人的需求。最终，就像你看到的那样，汤姆学会了如何帮助他人，管理者和员工们都在和他相处时受益匪浅。
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与人交往时你是怎样利用这段时间的？时间用来做什么了？有没有带来积极的结果？别人需要你时，你有没有陪伴他们、满足他们的需要呢？对于和他人共度的时光，你有没有规划？相处的时间里，是对方帮助你还是你帮助对方？这段时间花得值吗？
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与人相处就意味着要做出让步，要帮助对方。一旦你这么做了，就会自我升华。这是天道，是人类社会的规律：“你会接受馈赠，反过来，你赠予别人礼物过后，也会得到回报，这满满的回报会被压实、摇匀，最后竟然腾出更多的空间，来容纳更多的回报；这些回报如水一样，倾注到你的怀里。你给予多少馈赠往往决定了你所能得到多少回报。”[3]
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我站在外面，透过栅栏看到查理斯坐在一块水泥板上，那块水泥板就是他的床——显然，监狱的条件很差。我走到他的监室前，他站起来，脸上毫无波澜，我深深为之触动。接着，我一下子就想到我和他三年的友谊要在明天上午7点（东区时间）走向尽头了。
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我们一路走来，在私下里谈论生活、死亡和未来。有时，我们会为决赛资格花落谁家争论个面红耳赤；有时，当他讲对他有所触动的见闻时，我也只是静静倾听。三年间，我亲眼见证了查理斯从一个暴躁易怒、恶气满满的22岁青年变成现在这个安静平和、体贴入微、痛改前非的人。
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——律师
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查理斯的监室距我不远，他是我的好友，今早他在去绞刑架的路上，路过我的监室时还停留了一会儿，他十分平静地说：“约翰，别哭。今天我该偿还之前犯下的罪行了。感谢上帝，我就要收到上帝的礼物了。”然后，他把他的《圣经》给了我，这就是那本《圣经》，当我看到我的朋友像个行尸走肉一般时，我大哭起来，像个孩子。
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——约翰·P
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各种关系总是如影随形，是它们让人生更加完整，助你成就一切愿望。然而，你仍需用心经营人际关系，撷取社交的最大好处，终会塑造出完美的你。
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[1] 费尔利斯·本杰明，“服务他人”，经济学教育基金会，基督徒和犹太人大会，洛杉矶，1956.4.26.www.fee.org/freeman/serving-others/
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[2] 麦克劳德·索尔，“马斯洛的需求层次理论”，SimplyPsychology.org，2014.http://www.simplypsychology.org/maslow.html.
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[3] 卢克6：38，《圣经》新译本
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有意识的社交：12种塑造有效人脉的处世技巧 [:1702584674]
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有意识的社交：12种塑造有效人脉的处世技巧 12 建立情感必须学会与人相处之道
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我们总是处在与他人的联系之中，社交对我们来说很平常，只要和别人接触，自然就有了社交。本章开头的故事是我在巴哈马首都拿骚H.M.监狱的最高安全区任职时看到的，当时我是一名律师。我、查理斯·D和约翰·P是在讨论宗教经典和其他书籍时成为朋友的，这段友谊改变了我们三个人。这就是用心经营人际关系的好处——它改变了我们精神面貌，也改变了我们的行为举止。
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行动#8：改变
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关系关节点：用心经营生活中一点一滴的行为举止吧
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与他人交往是如何将你改变的？有没有一段人际关系在改变你？它是怎样使你改变的？
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古希腊哲学家赫拉克利特说：“人无法两次踏入同一条河流。”很大程度上，这句话也适用于社交。人际关系总是处于动态变化之中，因为身处人际关系中的人总是在变化、成长。汤姆变了，和汤姆合作的那些年里，我和我们团队亲眼见证了汤姆领导的团队及其下属身上发生的巨变。
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我们团队也有了改变——面对团队修建的任务，我们的方法也改为帮助修复破损的人际关系。所谓公司就是各种人际关系的集合地，公司的效益源于员工们在彼此相处时的共同改变、共同成长。本章将讨论如何加快并识别出社交圈中的变化和发展。
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你对社交有多用心呢？
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评价自己的用心程度有个简单的办法，那就是看看自己在与人相处时，这8个行动指南的运用效果如何。
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