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新加坡：
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新加坡的案例报告自然叫作新加坡案例报告（Singapore Law Report，简称SLR）。2010年之前发行的相关案例有重新发行的版本，编号为“Singapore Lawyer Report （Reissue）”，即SLR（R），页码编排略有不同。
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有些未报告的判例，或者尚未报告的判例，可以通过通用引用（Neutral Citation）查找。SGCA就是指新加坡上诉庭Singapore Court of Appeal，SGHC就是指新加坡高庭Singapore High Court，依此类推。
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查新加坡案例都要通过本地的数据库Lawnet。
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另外，新加坡法律观察网站（www.singaporelawwatch.sg）上基本上能找到最近半年的最新案例。新加坡法律网（www.singaporelaw.sg）上面能找到已经分过类的一些典型案例。这两个网站都是免费的。
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正义女神不睁眼：你相见恨晚的法律知识
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正义女神不睁眼：你相见恨晚的法律知识 什么是“像律师那样思考”？
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Raymond Wang
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记得刚毕业那两年，找了各种讲律师思维方式的书和文章来看，虽然很用功，但还是半懂不懂。而今作为合伙人，我们已经极少和同事强调“像律师那样思考”，反而强调“像企业家那样思考”、“像法官那样思考”，甚至“像产品经理那样思考”，总之，要跳出自己的职业换位思考。
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对年轻法律人来说，“像律师那样思考”当然是有意义的，因为这时职业习惯还未养成，没有固化成思维习惯，还需要有意识地、主动地去强化。我觉得法律职业大概有几点和其他行业不太一样：
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1. 强调证据链和清晰表达
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无论诉讼律师还是非诉律师，对于“证据链”（由一系列相互关联的证据构成，充分证明事实）都要比其他行业敏感得多。不一定要打官司才有证据链，并购的时候交割文件也需要完整的证据链。清晰表达的重要性不用说了，好多律师因为入门时训练不足，执业一辈子都达不到要求。
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2. 强调思考极端案例
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正常情况下，即便没有律师的参与，交易也可以依靠双方的信任关系完成，即所谓的“拼人品”。但出现一些极端的情况，或者通过诉讼，或者通过艰苦的谈判，才能解决问题。这就需要律师事前思考各种极端情况的应对方案。我开玩笑说，我们的工作“不看一万，只看万一”。
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3. 不受情绪波动影响
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人有情绪很正常，但律师无论何时都要控制好情绪，在理智的情况下做出判断。自己的情绪和客户的情绪都要加以控制。一个愤怒的客户来找你，一定要打官司，其法律依据和证据都不足，这时如何应对和化解他的怒气，找出对他最有利的解决方案？
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我一直觉得和在校学生提“像律师那样思考”可以启发思考，但实际意义不大，因为只有把人真的扔到律所或法务部去，才会在环境和业务的作用下，真正改变思维习惯。反过来说，等你真的形成了这种思维习惯，又需要开始进行反思了，因为你会发现，行业内的顶尖律师都不只是“像律师那样思考”的。
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