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(8) GS18等工资表，见曹志：《资本主义国家公务员制度概要》，北京大学出版社1985年版，第208—209页；苏廷林：《当代国家公务员制度的发展趋势》，中国人事出版社1993年版，第103页。
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(9) 黄达强先生说：“中国的品秩制度只解决分等问题，不管职位的区分。”《各国公务员制度比较研究》，中国人民大学出版社1990年版，第170页。王武岭先生说九品官品不是品位分类，因为九品只管分等，不管分类。见其《国家公务员制度概论》，中国人民公安大学出版社2000年版，第92—93页。
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(10) 杨百揆等：《西方文官系统》，四川人民出版社1985年版，第110—111页。
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(11) 美国原文官总署署长坎贝尔阐述说：“美国文官制度的等级，是与他的职位相联系的。每一职位有一个等级，并不是说个人有一个等级，个人并没有等级；在位时就有等级，不在位时就没有等级。这与美国军事部门和外交部门不同，外交部门与军事部门的级别是跟人走的。你要是将军，到另外一个岗位还是将军，这跟文官制度不一样。”《1983年在北京比较文官制度研究班上的讲话》，曹志主编：《各国公职人员分类制度》，中国劳动出版社1990年版，第786页。按，美国的外交和军事部门，仍然实行“品位分类”制度。
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(12) 王雷保主编：《公务员职位分类教程》，机械工业出版社1989年版，第201—202页。
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(13) 可参看庄启东等：《新中国工资史稿》，中国财政经济出版社1986年版，第58页以下；徐颂陶、康主耀编：《中国工资保险福利法规全书》，中国人事出版社1992年版，第1页以下；中国社会科学院、中央档案馆编：《1953—1957中华人民共和国经济档案资料选编·劳动工资和职工保险福利卷》，中国物价出版社1998年版，第488页以下。在中央机关，科员最低为21级，办事员最低为25级；在地方县属机关，科员最低为25级，办事员最低为27级。
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(14) 岗位评估与定级工作的复杂，以及因无个人级别而造成的调动困难，可参威尔森：《美国官僚政治：政府机构的行为及其动因》，中国社会科学出版社1995年版，第169页，第175—176页。
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(15) 杨百揆等：《西方文官系统》，第111页。
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(16) 许南雄：《人事行政学》，台湾商鼎文化出版社1993年版，第138页。
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(17) 马士：《中华帝国对外关系史》，商务印书馆1963年版，第1卷第6页。
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(18) 在这里，从工具型官僚到贵族型官员的蜕变，被视为一个“连续统”。参看本书第十章第3节。这个意义上的“贵族”，可能与另一些学者所说的“贵族”有某种不同。
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(19) 对这一点，还可参看列文森对“贵族、君主、官僚的三重奏”的分析。见其《儒教中国及其现代命运》，中国社会科学出版社2000年版，第177页以下。
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(20) 孙机：《周代的组玉佩》，收入《中国古舆服论丛》（增订本），文物出版社2001年版，第124页以下。但近年孙庆伟先生申张陈梦家、唐兰之说，把“衡”释为系韨的腰带。见其《周代用玉制度研究》，上海古籍出版社2008年版，第182页以下。
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(21) 《十三经注疏》，中华书局1980年版，第1481页上栏。又《说文解字》卷七下：“天子朱巿，诸侯赤巿，大夫［赤巿］葱衡。”中华书局1963年版，第160页。“巿”即“韨”。“赤巿”二字据段玉裁之说补，见其《说文解字注》，上海古籍出版社1981年版，第362页下栏。
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(22) 《周礼正义》，《十三经注疏》，中华书局1980年版，第877页下栏。
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(23) 张小稳：《魏晋南北朝时期地方官等级管理制度初探》，北京大学历史系2006年博士论文，第73页。
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(24) 顾江龙：《汉唐间的爵位、勋官与散官：品位结构与等级特权视角的研究》，北京大学历史系2007年博士论文，第32、160页。
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(25) 陈翊林先生认为：“为进士设的有翰林院，近于各国的大学研究院。”见其《最近三十年中国教育史》，上海太平洋书店1930年版，第11页。翰林院也算是一种高级研修机构，多少有点儿像“研究院”。
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(26) 张仲礼：《中国绅士——关于其在十九世纪中国社会中作用的研究》，上海社会科学院出版社1991年版，第1页以下。
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(27) 生员与翰林要经过修习，但生员的修习只是为了考试。举人与进士身份不是来自更高层次的修习，仅仅是由考试而获得的资格等级。何天爵说：“有时人们把这些称号与西方的学士、硕士、博士三个学位相比较，但那仅仅是比较而已，它们在本质上是完全不同的两码事。”见其《真正的中国佬》，光明日报出版社1998年版，第186页。
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中国古代官阶制度引论 第二章 品秩的构成要素一：权责
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前面一章，简要交代了本书的框架、概念和对象。此后各章，就要转入具体讨论了。讨论将从权责、资格、薪俸、特权、礼遇这“五要素”开始。本章讨论“权责”问题。
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俗话说“官大一级压死人”，说的是官越大、权力越大；而且这官大官小，是通过“级”来认定或标示的。当然，有权必有责，权力、责任与任务，是职位的基本构成要素。
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