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不管投资者们什么时候聚在一起，对这类成功经历的回忆都是少不了的。
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但他们在1997年把多大比例的资产投入了那些廉价蓝筹股呢？由于他们大多只是在谈论买价而不是他们所赚取的利润，我都不忍心去问这个问题……我确信答案会把一顿愉快的午餐转变成对错失利润的悔悟。
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相比之下，巴菲特在出现这类机会的时候总是满载而归。他说他最大的烦恼就是没有足够多的钱去买下他看到的所有便宜货。
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在另外一些时候，他会倾尽财力购买他真正喜欢的股票（如可口可乐）。
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索罗斯的观念与巴菲特类似。1985年，在确信美洲虎汽车正在扭转颓势，而且这种车将成为美国市场上的热卖品后，量子基金将2 000万美元（也就是其资产的5%）投入了美洲虎公司的股票—对大多数基金来说，这都算是个巨大的头寸。
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这次行动的发起者艾伦·拉斐尔（Allan Raphael）告诉索罗斯，美洲虎的股票像他预料的那样表现良好，他很高兴持有这个头寸。但这时候，索罗斯把他吓坏了—听了他的话后，索罗斯立刻对他的交易者们说：“再买25万股美洲虎……”
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“如果这只股票上涨，你就继续买。不要管头寸在你的投资组合中占到了多大比例。如果你判断正确，你就该多买。”
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对索罗斯来说，投资成功来自于“保住资本和本垒打”。
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同样，巴菲特希望他的投资“大得足以对伯克希尔的资本净值产生值得注意的影响”。
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两人都不会做小额投资。当机会出现，他们会尽可能地多买，这才是对他们的财富真正有意义的投资。
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巴菲特与索罗斯的投资习惯（纪念版） 第8章 省1美分等于赚1美元
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制胜习惯六 注重税后收益
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投资大师
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憎恨缴纳税款和其他交易成本，巧妙地安排他的行动，以合法实现税额最小化。
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失败的投资者
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忽视或不重视税收和其他交易成本对长期投资效益的影响。
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真正的好管理者不会在早上醒来后说，“今天我要削减成本”，这无异于起床之后再决定去呼吸。
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—沃伦·巴菲特
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宇宙中最强大的力量是什么？复利。
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—爱因斯坦
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我不知道世界七大奇迹是哪些，但我知道第八大奇迹是复利。
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—罗思柴尔德男爵
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自 巴菲特掌管伯克希尔·哈撒韦公司以来，这家公司只有一年有分红，即便对这一年，巴菲特也曾俏皮地评论说：“那时候我一定在浴室里。”
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