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长期以来，由于在政策制度上的限制，两个企业不管是否存在股权关系，都不能以外币计价，也不能以外币转账。这就使得银行参与集团型公司内部资金统一管理存在一定的障碍。近几年来，伴随着外资持续进入，中国已经成为跨国公司投资的重点区域。迄今为止，世界500强企业已有九成以上来华投资，随着其分支机构的扩张，现金管理业务集中统一的需求与日俱增。在境内外逐步统一不同成员公司之间的外汇资金，实行集中运作节约财务成本已是越来越多的跨国公司的迫切要求。顺应企业的普遍要求，国家外汇管理局在2004年10月正式发布了关于跨国公司外汇资金内部营运管理的相关规定，允许跨国公司在成员内部可以通过委托放款的形式进行资金的集中运作。这就扫除了外币现金管理的障碍，使得跨国公司外汇资金统一营运成为了可能。外币现金池也应运而生。
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（1）外币现金池的特点
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①资金以委托贷款方式划转；
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②一般允许日间透支；
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③利息收入无法净额纳税；
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④多以同一银行系统实现；
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⑤无名义现金池；
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⑥资本账户和流动资金账户的资金必须分开；
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⑦现金池内资金的结售汇有限制。
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其中后两条是主要区别于人民币现金池的特点。
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（2）外币现金池与人民币现金池的主要区别
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首先，币种不同。外币现金池主要是针对外币而建立的，而人民币现金池是针对人民币而言的。其次，受到的政策监管不同。外币现金池要受到外汇管制的限制，而人民币现金池没有此限制。最后，客户对象不同。由于外币现金池受到外汇管理的限制，因此在我国只有少数地区和企业能够建立外币现金池，主要是试点地区（天津滨海地区和上海浦东地区）和非试点地区的特批企业。
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4.现金池的价值
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在现金池结构安排中，属于同一家集团企业的一个或多个成员单位的银行账户现金余额实际转移到一个真实的主账户中，主账户通常由集团总部控制，成员单位用款时需从主账户获取资金对外支付。这样做通常有几个好处：
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（1）变外部融资为内部融资，减少利息支出。在现金池安排中，通过集团现金的二次分配，账户资金盈余的成员单位的现金自动转移给现金不足的其他成员单位，这样可以减少现金不足成员单位外部融资的需求，对整个集团而言降低利息费用。
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（2）改善流动性管理，增加收益。多余的现金被集中起来，因而可以更有效地进行投资理财。
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（3）提高现金透明度，加强控制。对于受美国《沙宾法案》或欧盟的《公司法》第8号令约束的跨国公司而言，现金池安排促使财资业务操作集中化，将有效地支持这些跨国公司的司库们明确内部控制责任和加强内部控制效力。
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一个例子
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如果一个企业有四家分支机构，分别在四个城市，某一天日终时，这四家分支机构的银行账户余额分别是-300000、-100000、+200000和+200000，如果这家企业没有使用现金池，那么银行当天会分别给透支的两个账户计透支贷款利息，假设透支贷款利率为8%；同时给两个正余额的账户计存款利息，假设存款利率为6%（通常低于透支贷款利率），那么我们可以看一下当天该企业的收益：
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收益=8%[（-300000）+（-100000）]+6%（200000+200000）
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=-8000
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即当天该企业还需要向银行支付8000元的利息。
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相反，如果该客户使用了资金池产品，那么当天银行计息需按照存款净额进行计息，当天该企业的存款净额为：
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-300000+（-100000）+200000+200000=0，所以当天该企业不需要支付利息给银行。
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5.在我国建立现金池需要关注的政策问题
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