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然而出人意料，高盛拒绝了这个来自东方的请求，成全了它的竞争对手摩根士丹利的一段“中国梦”。现在回首看，起码有三个方面的考虑可以用来解释高盛当年的决定。第一，到中国来合资，只能提供投行重组咨询服务，何时能够涉足交易业务，前途未卜。这一项就没有踩到它当年的兴奋点。第二，在伦敦，它正为麦克斯韦的官司焦头烂额，这可能使它对贸然进入另一个海外市场望而却步。第三，1992年底，高盛历史上的又一位优秀统帅鲁宾，将追随怀特黑德的脚步，献身政府公职。而与他合作紧密无间的弗里德曼，对自己一个人继续肩负重任感到力不从心，准备交班。不管怎么说，鲁宾与弗里德曼当年的决定，使高盛与中国的投行合资推迟了12年。
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离开了弗里德曼和鲁宾这两位伟大的舵手，高盛勇往直前的动力并没有减速，在20世纪90年代更加大了马力。它的业务布局伸展至国际化的不同领域：除了投行、交易业务，以前曾放弃的资产管理得以恢复；通过股权投资，它的业务已不再局限于金融领域；在能源、资源、食品等行业，它势力大得可以呼风唤雨。立足于有效的组织管理，高盛吸引了全球最优秀的人才加盟；它的资金规模越来越大，成了名副其实的金融旗手。在这一切之上，它的公司文化又一次得到了升华。
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/鲁宾1993年加入了公职，1995年成为克林顿政府的财政部长
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其实，向来讲述高盛成功史的书籍，并没有忽略它的文化田野里原来就有“自我服务”的种子。里莎·埃迪里奇指出，20世纪80年代公司已经出现了一种情绪，相信没有什么东西是太大的，赌博已经成了焦点，一种“家庭”驱动型的思想弥漫在交易场地，一切都围绕着公司小集团的利益。查尔斯·埃利斯则用肯定的口气，说出了听起来不现实的赞誉：高盛“在投资的任何金融市场中，可以自由决定条款，选择合适的规模、有利的时机、感兴趣的合作伙伴，完全没有外部限制”。这只是一家银行艺高胆大吗？也不尽然。一位资深的银行家相信，大家骨子里都抱有同样的激情：我们很聪明，可以做任何事情。中国在“大跃进”年代有一句口号“人有多大胆，地有多大产”。当泡沫吹起来的时候，银行家们幻想的是“树最终可以长到与天一样高”。可以说，这是一种在立志激情包装下升华了的自我中心文化。
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这种文化在中文里的出场有时更加震撼：高盛的合伙人文化——蕴含着信任、共享、忠诚、互助，被解读为具有钢铁般意志的高盛“帝国”！
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无疑，当“蒸腾的热气”散去之后，高盛文化留给我们的是两颗明珠：客户至上与风险控制。侵犯客户利益和不管不顾的狂欢还会出现吗？答案是肯定的。对此，政府的监管之手随时准备落下来；公众的创新发明也会不断冲击“帝国”偶尔的迷幻。更关键的是，我们要相信优秀的机构会自我救赎，因为它们保留着与前人一脉相承的核心价值观。
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/金融危机时的讽刺画，“In God”（相信上帝）变成了“In Goldman”（相信商盛）
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[4]《华尔街之狼》图书中文版已于2013年12月由中信出版社出版。——编者注
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图说金融史 [:1703488568]
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图说金融史 从顽童变成宠儿
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“纽交所的开市钟声马上敲响，5，4，3，2，1”！此刻，全世界无数双眼睛正紧盯着视屏，等待着CNBC长相俏丽的财经主播玛丽亚·巴尔蒂罗莫（Maria Bartiromo）用百米赛跑一样的语速，冲开大厅茫然无绪的音浪，解读新的一天最热辣的股票交易行情。查德·格拉索，1995年刚刚上任的纽交所新主席，是幕后总指挥。交易员们像是群众演员，把这台交易大厅动作片的直播作为一项金融创新，献给了全球的电视观众。它标志着狂乱神秘的证券交易，正在与最前沿的媒体手段，最迅捷的网络科技搭档，把市场信息变成了“综艺大观”，把股价的跳动搬到了目光可及的任何地方。
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但是，格拉索选择的与技术联手的方向，受到比他还要前卫激进的投资银行家的猛烈批评。高盛总裁汉克·保尔森所要的，是纽交所彻底告别古老的特许交易商制度，引进电子交易，和高盛的交易系统直接联网。保尔森说：“如果纽交所不改变，我们就来改变纽交所，让它不得不面对参议院特别委员会的聆讯。”他联合摩根士丹利和美林的老板，真的这样做了，给格拉索上了一道紧箍咒。同时，高盛也大量投资电子交易技术与网络。投行大腕儿脑子里的蓝图是，自己不仅开银行，还要经营最有效率、最赢利、最有势力的金融超级市场。
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保尔森的做法是有点野蛮，然而科技正在把金融改造成公众“身边的江湖”。网上网下，原来暗箱专业的金融交易操作，都被创新与看涨的光芒照亮。酒店、机场、街头，大型电子显示板在眼前不停滚动，各类金融产品连续竞价对价，今天上涨的明天可能狂跌，换了个名字易装上场。不但是机构大行，有钱有识的股民亦奋不顾身，在奔腾的全球资本波涛中搏击冲浪。他们的冲浪板，从几年前的电话线，已经进化到指尖下的键盘。金融市场已经不是从前的那个“场”。
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/中国人寿2003年12月同时登陆香港、纽约与伦敦证券交易所。纽交所当天的一件盛事，就是公司高管登上二楼小平台，敲响了首日上市交易的开市钟
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拿出历史的尺子量一量，可以看出证券交易的脚步已经跑出了多远。现代金融300年，市场里从来没有像今日的“场”这样人头攒动，做市交易也从未如此被赞颂与犒赏。
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谁还记得那些和英格兰银行差不多是前后脚来到资本世界的市场老祖宗证券交易所？后者的出身和前者相比实在寒酸。它们一个是衔着金融城的财富与英国皇家特许的金钥匙出生的，另一个却由于投机、草根和粗鲁，被皇家交易所（Royal Exchange）在1698年赶出了堂皇的交易大厅，流落到附近的咖啡馆。说到底，低买高卖的证券交易活动并没有提供什么有用的服务，它的价值发现和效率提升的功能，还没有为世人领情。就是在这样的氛围中，在伦敦一家不起眼的小咖啡馆里，几个名不传世的交易商鼓捣出世界上第一个现代证券市场。
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/这是18世纪初伦敦街头的所谓“证券交易所”
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差不多百年后起步的纽约交易市场的命运，听起来和伦敦的咖啡馆恰是难兄难弟。1792年，坐在美洲东海岸边一座大厅里，华盛顿总统签署了美国第一家大陆银行的授权案；站在曼哈顿尽头的海风中，头顶只有一片树叶遮天，24位寒酸的股票经纪商签署了证券交易的规则协议。这棵大树和华尔街街角见证了最初许多年的证券交易，直到1817年，经纪商们才在那条街的11号找到一个落脚的地方。他们为这第一个交易厅起了个名字——“纽约股票与交易板”（New York Stock & Exchange Board）。
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