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为了使德泰克的交易者能够了解最新情况，莱文发送了一系列的邮件来告诉人们如何下载并使用“岛屿”系统的相关软件。
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“我怎样使用‘岛屿’？”他写道。只须发送一封写有“‘岛屿’就要让我发大财了”的邮件就可以，莱文开玩笑说那封邮件“必须十分真诚，否则我可能不会回复”。
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他想出了一个“岛屿”的口号：“拥有改变市场的力量。”信息很明确：有了“岛屿”和SEC的新规则，投资者可以发出买卖报价，并直接与纳斯达克市场庄家进行竞争。人们一旦这样做，实际上就是在改变市场。
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纳斯达克交易所并不看好市场的前景，以及自己的未来。在幕后，它一直告诉SEC这项新规将会导致一场灾难。如果每个交易者都能像做市商一样进行交易，整个市场就会被混乱所主导——电子系统会产生大量数据，而市场会由于这些数据的泛滥而崩溃。
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马克·特林作为《订单处理条例》的主要制定者之一，对纳斯达克有关市场就要崩溃的预言很是怀疑。在1996年年初制定规则之后不久，他听说过在一个叫作“岛屿”的地方有一个新兴的高科技团队，他们仅仅使用一台戴尔计算机便实现了电子交易的匹配功能，而在此时纳斯达克的做市商都不见了踪影。他很快发现，这个所谓的“岛屿”的创建者并不是一个团队，而仅仅是一个二十多岁的电脑程序员。
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特林打电话给莱文来了解更多细节。他告诉了莱文纳斯达克关于新规会导致市场崩溃的论断。莱文直截了当地回复说纳斯达克在放烟幕弹，他们是在为了获取延期执行的利润而去拖延。关于市场就要崩溃的威胁，如果不是赤裸裸的谎言就是一种纯粹的恐吓战术，莱文说道。如果“岛屿”可以以电子方式匹配订单，为什么纳斯达克就不能呢？
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于是他们举行了一个三方会谈。1996年10月23日，在SEC位于华盛顿特区的办公室，莱文会见全国证券交易商协会的首席经济学家约翰·沃尔和纳斯达克高级技术专家马克·德拉特，以及特林和其他几位SEC官员。
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会议很快便进入了白热化。沃尔见识过了“岛屿”所做的一切，他是一个戴着黑框眼镜的衣着光鲜如慈父般的人物。纳斯达克已经一次又一次地被开足马力的“岛屿”发出的订单所淹没，交易所每次都会受到这些指令的沉重打击。他说如果任由“岛屿”狂轰滥炸，他担心纳斯达克的计算机系统每天都会发生崩溃。
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莱文对此嗤之以鼻，他眯着眼睛转过身目不转睛地盯着沃尔和德拉特。他根据个人经验知道，纳斯达克能够创建一个网络来处理通信量。“如果你将你的系统进行自动化，你就不会有任何问题了，”他说“只是将所有优选网络系统上面的订单都通过电脑匹配来执行就可以，这很简单。”
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“没有那么简单。”沃尔说道。
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“为什么不可以”
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沃尔没有回答。作为纳斯达克的技术专家，德拉特本人并不相信莱文。他自己在SOES上与雪莱·马斯库勒经历了多年的战斗，他认为这个系统只是为了能赚取些投机的钱财。德拉特连一秒钟都不肯相信莱文这样做其实是为了创建一个更好的市场。
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然而，特林相信。他和其他美国证交会职员彼此惊愕地对视，目睹着莱文将纳斯达克一方的论点一项一项地击破。这是一场精彩绝伦的演出。很快，这个长着娃娃脸的程序员便向人们展现了他对于纳斯达克通道系统的深入见解，而这些见解都远远超过那些纳斯达克自身的专家。
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在最后，莱文陈述了一个简单的论点：纳斯达克应该成为像“岛屿”这样的自动化交易系统，及时地执行和匹配所有订单。没有理由阻止系统这样做，如果非要有的话，那这个理由就是贪婪。
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这对纳斯达克来说是不可能的事，根本没有谈判的可能。如果纳斯达克市场被电脑化了，所有的做市商该何去何从？它是异端邪说，纳斯达克将会和这个观点展开长达数年的战斗。
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更重要的是，莱文的对纳斯达克企图蒙混过去的行为展开巧妙的进攻，并使SEC相信他们现在所做就是在正确的轨道上。假如没有莱文——没有“岛屿”作为一个典型的例子来说明一个电子网络如何无缝地匹配买卖订单——纳斯达克可能已经将这项新规则置之死地。结果就是，这项规定什么都不会改变。
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相反，市场的一切都改变了。
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尽管纳斯达克的老一代保守派将脑袋深深地埋入沙子之中来逃避现实，但年轻的纳斯达克雇员可以清楚看到世界在他们脚下变化。ECN就在那真实地存在着。纳斯达克在匆忙之中开始准备，组织一群专家来研究新的规则会怎样影响其业务。
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这个团队由一名叫作德恩·弗布什的经济学家带领着。自从1987年那个黑色星期一，那时候他还是一名SEC的经济学家，弗布什就开始潜心研究市场结构的相关问题。20世纪90年代早期他离开政府工作，然后接下来三年都待在了华盛顿特区的智囊团——经济学家公司。他的第一项任务就是为纳斯达克提供关于克里斯蒂和斯科尔斯研究结果的咨询。最终，纳斯达克雇用他全职来研究SOES问题。
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在进入纳斯达克不久后，弗布什从经济学家公司雇用了一个叫作杰米·塞尔韦的年轻研究员。弗布什告诉塞尔韦他想要从内部去了解“岛屿”。塞尔韦将会成为他的侦察兵。
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“小心点，”弗布什告诉他，“它十分敏感，我们已经和那些家伙战斗了好几年了。”
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塞尔韦在1996年8月第一次接触乔希·莱文，但纳斯达克不敢面对现实的老板在听到这一举动的风声后告诉他不要去。他们仍然希望能够说服SEC转变他们的做法。直到11月，当每个人都清楚《订单处理条例》已经无法改变后，对于塞尔韦的限制才被解除。
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11月21日，塞尔韦向莱文发送了一封电子邮件。
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“耽误您一点时间，我简要说明一下，”他写道，“我与院长很想向您请教学习并且对您研究的几个问题很感兴趣，其中有些问题随着1月10日的临近变得越来越引人注目了（并且一些相当翻天覆地的变化已经或正在发生了）。我认为这种变化可能是对你有价值的；在我印象之中，你对我们组织的印象并不是很好，我认为这样对任何一方都没有好处”。
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