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即便我给你钱，让你列出昨天的交易行为，你能说的也不外乎我刚刚提到的，但实际上，你做的远不止这些。你可能体验了酸甜苦辣各种情绪，但已记不起来。你可能看了100条新闻消息，也可能给其他人打了电话。除非我提起，否则你可能怎么也想不起来了。
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大多数让你印象深刻的事情基本不外乎以下几种：
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昨天大盘涨了。
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现在正处在ABC调整行情的C段。
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我昨天亏钱了，但坚持了自己的交易系统。
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当前正处在长期下跌行情短期上扬阶段。
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我应该关注当前的市场行情。
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说到自己当时的想法，你的回答一般不外乎这几句话。但如果你能创造关于市场的新看法会怎样呢？仔细地想一想市场的具体情况。哪些投资者与众不同？你觉得他们每个人做了哪些功课？给你认识的人打电话，观察他们的反应和见解。创造新的理念，突破旧有模式，你的交易水平将加速提高。
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接受新信息
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新信息会持续对所有人构成冲击，你的生存能力取决于你对这些信息的开放度。研究结果表明，如果剥夺一个人接受新信息的权利，无论时间长短，都会对他构成短期的心理伤害。如果动物幼年时无法获取感官输入的信息，则会对它们日后的生活构成极其严重的负面影响。你需要感官信息的刺激。
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大多数人都会持续地面对新信息，因此缺乏新信息对他们来说不是问题。不过，大多数人倾向于过滤、归纳、扭曲或删除大多数新信息。以更开放的心态接受迎面而来的新信息是改善交易结果的重要步骤。
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乐于接受新信息
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多角度看问题
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总体而言，人们看待信息的立场或视角至少可以划分为三类：第一类是“自我型视角”，即自问“这一信息会对我产生怎样的影响”。
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第二类是考虑信息会对他人构成怎样的直接影响，即自问“那个人怎么想？”这里的那个人可能是指交易的对手盘或者做市商。换位思考很有价值。
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持有第三类视角的人是关注其他所有市场参与者的中立观察家。他们总是抱着旁观者清的态度观察所有人的行为，并从全局角度看待问题。
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这三类视角在爱因斯坦的思考过程中发挥了关键作用，是推动他形成相对论的动力之一。同时，据我所知，这些视角也是部分最有影响力的变革作品的基础。尝试一下吧。当然，很多人实际上都属于第一类和第二类人。你可以尝试多种可能性，并因此获得爆发性的见解。你会在如何与他人相互回应、与他人共鸣方面做出选择，同时将获得轻而易举地改变行为的能力。
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实际上，我们讲习班的一个培训师设定交易系统的方法，是找出自己身上最根深蒂固的想法，再按完全相反的方向行动。结果证明这个系统是他最成功的系统之一。
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记住，即便你认为是错误的行为，多数人也能给出“合理的”理由。这些行为背后的动机是好的。如果提早解除了一项交易，你会觉得坐立不安还是认为自己小心谨慎？如果没有进行一项交易，原因是你恐慌不安，还是尚未完全设定、测试自己的交易计划？你最想改变的行为往往能反映你最珍视的特质。因此，如果在启动交易按钮时感到困难，则说明你认为设定一个全面且经过测试的计划非常重要，而这恰恰是你缺乏的。
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控制局势
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你的很多行为都与环境相依存。例如，许多专业交易员知道，他们可能因为一次交易亏损2万美元，而且可能在交易过程中支付1500美元的手续费。但是，这些交易员却很不愿意支付1500美元参加一个可能改变他们的交易模式、帮助他们避免上述亏损的课程。这一现象背后的思维逻辑是，亏损是交易的必要成本，参加课程却是不必要的支出。那么，如果这些交易员转变思维，开始认为这种培训学习是交易成功的必要条件的话会怎样呢？结果肯定比交易亏损要好得多，尤其是鉴于培训学习一年内就能帮助交易员节省数千美元。当然，具体还取决于交易员选择的课程种类。
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用心的人对自己诠释事件所处的大环境非常清楚。他们也愿意改变环境来判定不同环境对自己行为和思维的影响。因此，他们会给予自己更多的原则，赚钱的概率也就大得多。
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问问你自己以下问题：
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我怎样理解自己的损失？