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“这听起来有点没节操，但这是对的，交易有时候就是没节操。肯认错，活下来，这是最重要的。”
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说是要没操守，韩超还偏偏在一次操作中表现得很有操守。6月30日大盘涨了5.53%，因为很多股票跌停，韩超的套保空单实质上处于裸露状态。他认为指数守不住，但“想到（股市）要完蛋了，这时候做空，是对国家不利的”，他把空头平掉了。
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“回头想，你在这个市场里面求生，占着那么好的位置你为什么不继续空下去。”韩超说，“闭着眼睛把空头头寸捏着，就把钱挣了。”他把那次操作定性为交易失误，觉得自己做得太拖泥带水。
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仓位清掉后，韩超变得相对平静，并试着更加客观地看待市场。
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在跟仓位的斗争中，韩超的团队一直在研究新策略。他们严格控制新策略的仓位，不断试验。直到第四个新策略，他们才重新回到挣钱的轨道。
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股灾以来，韩超常常熬到凌晨3点才睡觉，有时候要到凌晨5点多。他以前经常跑步，但股灾后运动频率明显降低。郁闷的时候，他五公里都跑不下来，这几乎成了他交易状态的隐喻。
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韩超拿跑步和做交易相比。他说，这个行业特别现实，赚钱是好汉，亏钱是笨蛋。个人投资者可以在行情不好时清仓休假，但做产品就不一样了。“管别人的钱要跟时间赛跑，必须在约定时间内拿出成绩。”
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在这次与时间赛跑的过程中，行情、限仓等障碍使韩超无能为力，但一些本可以避免的障碍出现，会让他的脸色很难看。
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7月的一个下午3点10分，韩超下完空单，坐在办公室等待成交。他们的交易流程是投资经理下单，发送给交易员，交易员再把指令发到交易所。那是韩超管理的账户的股指期货被限仓后第一次有机会开仓。他连续七个交易日尝试开仓，禁令终于解除。他打电话给交易室，说当天可能开空单，但时间待定。
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时间一秒秒跳过，韩超靠在椅子上，一直盯着电脑。
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15点12分，没有成交（15点15分收盘），韩超把帽子一扔，冲到楼下交易室。交易员正往交易室走，一边走路一边拉拉链。
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“你干吗呢？”韩超大喊。
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“我上厕所了。”交易员回答道。
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韩超冲上去就给了交易员一巴掌。“你给我交易完，不给我交易完你完蛋了！”
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那几天韩超压力特别大。“最近大家情况都不好，不要出岔子。”之前给交易室打电话时他说。
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“我实在是疯掉了！”2015年年底，在陆家嘴正大广场的星巴克，韩超说起几个月前的事情依然板着脸，他努力压低声音：“你有没有职业道德，还有五分钟你竟然敢上厕所。你上厕所没问题，你要有人掩护啊！整个交易室一个人都没有！这叫交易室！没人掩护你就憋着，备着纸尿裤！”
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韩超后来多次跟我聊到这个细节，他说，你别看我平时客客气气的，真生气起来跟畜生差不多。“我一直认为这是很严肃的事情。人家把积蓄交给你，这是棺材本，是老婆孩子的生活费！……
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2016年春节前夕，韩超的团队离开了合作的券商。两只产品之中10月份结束的净值是1.09，另一只在他们离开时也在1.09左右。随后，他们三个人的小团队也宣布解散。四年多合作下来，他们对交易的理解分歧越来越大，长时间的境遇不佳放大了这些分歧。重新选择时，大家决定不再继续合作。另外两个搭档，一个继续做交易，一个回到四川做金融类工作，但不再做交易。
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虽然这个结局在韩超的心里早就预演过，但真的来临时他还是觉得非常苦恼。策略失效，团队散伙，在之后找人寻求合作时还被人质疑，韩超一度陷入低迷，自我怀疑。
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但生活还得继续，不是吗？
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几个月的沉寂之后，韩超加入一家私募，成为十多人的交易团队中的一员。团队领导是一位50多岁的老江湖，韩超在发产品时就认识，他对待交易的态度让韩超非常敬佩。“他首先说，我是无知的。人人都会犯错，我也在试错。”韩超说。这跟他接触的人大不一样。这个行业交易做得很好的人，“要么神神秘秘，要么天下第一”。
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在新的环境中，韩超放弃了程序化交易。他依然使用很多量化模型，但交易决定他会自己做，这种转变不多见。
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韩超学习交易就是从量化、程序化开始的，但在几年的实践中，有些困惑他一直没有解开。他认为计量经济学、统计、量化交易都是用过去告诉未来，是一种归纳法。但世界永远是变化的，更适合演绎法。“我的个性也更加适合做演绎法这种交易类型，强调想象力和逻辑性。”
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