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1703619631 这本书通过使用实例,应该可以满足绩效测评师、投资经理、资产管理公司的高级经理、托管人、校验者和最终投资者的需求。我尤其高兴的是在第2版中附带了一个包含书中所有实例的CD[1] 。
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1703619633 [1] CD内容可登录机械工业出版社华章公司的网站(www.hzbook.com)查阅。——编者注
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1703619638 投资组合绩效测评实用方法(原书第2版) [:1703619285]
1703619639 投资组合绩效测评实用方法(原书第2版) 绩效测评师的职责
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1703619641 绩效测评是资产管理公司的一个重要职责,它不应只被划归于后台部门。绩效测评师通过对投资决策过程提供反馈和分析结构性问题来提供自身的价值。因为他们的职责就是全面理解组合收益、使收益透明化及沟通收益的来源,所以他们是资产管理公司中唯一能够理解所有投资组合和投资策略的独立资源。
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1703619643 绩效测评师实际上也可作为另类的风险控制人,他们能够保护企业免于受到流氓投资经理的伤害以及由于无法满足客户需求而造成的恶劣影响。
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1703619648 投资组合绩效测评实用方法(原书第2版) [:1703619286]
1703619649 投资组合绩效测评实用方法(原书第2版) 本书的结构
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1703619651 本书的章节是按照投资绩效测评过程来排序的,即:
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1703619653 第2章 计算投资组合的收益
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1703619655 第3章 同适当的基准比较
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1703619657 第4章 适当的评估从所承担风险中获得的收益
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1703619659 第5~10章 超额收益的归因分析
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1703619661 第5章 归因分析的基础
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1703619663 第6章 多货币种类的归因分析
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1703619665 第7章 固定收益归因分析
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1703619667 第8章 多时段的归因分析
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1703619669 第9章 归因分析中的问题
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1703619671 第10章 衍生品的归因分析
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1703619673 第11章 展现和沟通分析结果
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1703619675 本书的第1版由于受到时间限制不可避免地没有全部完成,在第2版,我有足够的时间去增加和改进内容。
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1703619677 第2章中增加了“怎样”进行绩效测评,即介绍了很多计算收益率的方法,同时介绍了这些方法的相对优点和计算实例。
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1703619679 单独计算组合的收益率是没有任何意义的,我们必须将它同合适的基准比较。第3章介绍了好的和坏的比较基准的特点,同时也揭示了如何计算商业指数及定制指数的详细步骤。我增加了对随机组合的介绍、注释和比较基准的统计数据,同时扩展了绩效费的章节。
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