1703619630
1703619631
这本书通过使用实例，应该可以满足绩效测评师、投资经理、资产管理公司的高级经理、托管人、校验者和最终投资者的需求。我尤其高兴的是在第2版中附带了一个包含书中所有实例的CD[1] 。
1703619632
1703619633
[1] CD内容可登录机械工业出版社华章公司的网站（www.hzbook.com）查阅。——编者注
1703619634
1703619635
1703619636
1703619637
1703619639
投资组合绩效测评实用方法（原书第2版） 绩效测评师的职责
1703619640
1703619641
绩效测评是资产管理公司的一个重要职责，它不应只被划归于后台部门。绩效测评师通过对投资决策过程提供反馈和分析结构性问题来提供自身的价值。因为他们的职责就是全面理解组合收益、使收益透明化及沟通收益的来源，所以他们是资产管理公司中唯一能够理解所有投资组合和投资策略的独立资源。
1703619642
1703619643
绩效测评师实际上也可作为另类的风险控制人，他们能够保护企业免于受到流氓投资经理的伤害以及由于无法满足客户需求而造成的恶劣影响。
1703619644
1703619645
1703619646
1703619647
1703619649
投资组合绩效测评实用方法（原书第2版） 本书的结构
1703619650
1703619651
本书的章节是按照投资绩效测评过程来排序的，即：
1703619652
1703619653
第2章 计算投资组合的收益
1703619654
1703619655
第3章 同适当的基准比较
1703619656
1703619657
第4章 适当的评估从所承担风险中获得的收益
1703619658
1703619659
第5~10章 超额收益的归因分析
1703619660
1703619661
第5章 归因分析的基础
1703619662
1703619663
第6章 多货币种类的归因分析
1703619664
1703619665
第7章 固定收益归因分析
1703619666
1703619667
第8章 多时段的归因分析
1703619668
1703619669
第9章 归因分析中的问题
1703619670
1703619671
第10章 衍生品的归因分析
1703619672
1703619673
第11章 展现和沟通分析结果
1703619674
1703619675
本书的第1版由于受到时间限制不可避免地没有全部完成，在第2版，我有足够的时间去增加和改进内容。
1703619676
1703619677
第2章中增加了“怎样”进行绩效测评，即介绍了很多计算收益率的方法，同时介绍了这些方法的相对优点和计算实例。
1703619678
1703619679
单独计算组合的收益率是没有任何意义的，我们必须将它同合适的基准比较。第3章介绍了好的和坏的比较基准的特点，同时也揭示了如何计算商业指数及定制指数的详细步骤。我增加了对随机组合的介绍、注释和比较基准的统计数据，同时扩展了绩效费的章节。
[
上一页 ]
[ :1.70361963e+09 ]
[
下一页 ]