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换种方式来说,只要通过权宜性地选择低成本基金,你就能减少针对股市的风险暴露45个百分点,即60%的降幅。很明显,这个例子假定其他因素都保持不变。实际上,这一成本将使长期业绩产生系统性变化。它也假设了我们从多年经验中所学到的东西:单只表现优异的基金不可能事先被选中。然而经验告诉我们,只要以低成本为标准,就能预先选中表现优异的一组基金。
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我们知道过去股票溢价的历史评价,但却丝毫不能确定未来何种股票溢价将占优。让我们考虑未来熊市和牛市两种可能的情景:(1)股票回报率为7%,债券回报率为6%,则风险溢价为1%;(2)股票回报率为12%,债券回报率为8%,则风险溢价为4%(见表3-9)。在情景(1)中,低成本的股票型基金消耗了1%的风险溢价中的20%,而高成本基金的消耗量则高达220%(注意!)(请回忆该行业里足有25%的股票型基金,成本平均为2.2%)。在情景(2)中,低成本基金的费用占去4%的风险溢价中的5%;而高成本基金将占去55%。
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总而言之,如果接受我假设的前提和预测范围,你的选择结果将非常明显。表3-9揭示了,在不同配置下,高、平均和低成本组合,各自实现的回报率。例如,在情景(1)的熊市条件下,投资者选择80%的债券组合,其回报率为6.2%;而包含80%高成本股票型基金的组合,其净回报率仅为5%,前者的回报率高于后者。在情景(2)的牛市时,投资者选择低成本的40/60的股票/债券组合,能获得9.5%的期望回报率;而另一个组合的股票配置为前者的两倍(为高成本的80/20),其回报率仅为9.4%。前者的回报率仍高于后者。这就是说,尽管股票的风险暴露减少了50%,投资者仍然能获得更高的回报率,只要通过将成本纳入考虑范围,这就可以实现。更高的回报率与更低的风险是能够共同实现的。
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表3-9 成本、回报和资产配置
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注:高成本基金费用比率:2.2%。
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平均成本基金费用比率:1.5%。
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低成本基金费用比率:0.2%。
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是成本还是资产配置
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关于成本对资产配置的冲击,表3-10总结了4种视角。它们清晰地重申了我们先前对BHB结论的修正:“尽管投资战略能产生显著的回报率,但相比投资策略贡献的回报率却相形见绌,此外总回报率会受到成本的严重影响。”这些也说明,扬克更进一步的观点值得深思:“对很多个人投资者而言,成本是决定组合业绩的最重要因素。”
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当你在考虑资产配置的问题,并且要确定自己的资产配置策略时,考虑以下可用的选择:
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1.年度成本占所管理资产的百分比(这是传统的衡量方法)。你可以支付的费率为资产的0.2%或2.2%,具体选择由你自己决定。
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表3-10 股票型基金的费率 单位:%
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2.年度成本占股票总回报率的百分比。你可以从你的年回报率里,减去2%~22%的部分,具体选择哪部分由你自己决定。
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3.累积成本占初始资本的百分比。在10年期内,你可以支付初始资本的2.8%~28.1%(即初始投资为10 000美元的话,支付额为280~2 810美元)。具体选择由你自己决定。
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4.年度成本占股票风险溢价的百分比。这是一个新的重要概念。你可以从历史溢价标准中,减去5.7%~63%的溢价收益。具体选择同样由你自己决定。
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十年以后
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资产配置
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即使我的法则经历了10年期的检验之后,而这10年期对股票而言糟糕透顶,对于在投资者的资产组合里构建合适的资产配置,我也不愿意改变一丝观点,哪怕改变一言一词。然而我相信,我对共同基金成本的估计还是很谨慎,我的错误在于只依据基金费率去计算成本的影响。
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实际上,1.5%的费率仅是成本的一部分。大多数主动管理的股票型基金,还要承担隐藏的组合换手成本,这也许又额外增加了每年平均0.5%~0.8%的成本。另外,我也没有考虑大多数基金收取的申购费用的影响。若前端销售费用为5%,分摊到5年,每年的成本为1%;分摊到10年,每年的成本为0.5%。因此,考虑全部影响后,成本的中间值为每年2.5%。在表3-10中,中间的例子是成本占资产的2.5%;占10%的回报率的25%(注意!);占初始投资的53%;占假定的3.5%的股票溢价中惊人的71%。
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是的,如果你的目标是最小化组合中的风险资产,以获得最有效的风险调整回报率。那么低成本是必不可少的。如果成本消耗掉将近3/4的股票溢价,而这部分溢价将补偿你所承担的风险,那还有什么意义呢?重申最初的论点:投资成本最小化,是使投资组合风险最小化的应有之义。
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