1703734818
认识商业(修订第10版) ◎合作社
1703734819
1703734820
有些人不喜欢把所有者、管理者、员工和消费者分开,看成拥有不同目标的不同个体,于是他们成立一种不同的组织来满足自己对电力、儿童护理、住房、医疗保健、食物以及金融服务的需要。这样的组织被称为合作社(cooperative),指由有着相似需求、共享资源、共享收益的使用人(如生产者、消费者或员工)所共有与控制的企业。例如,在美国许多乡村地区,电力由合作社出售。一般来说,政府以比非联邦事业单位低 40%~50% 的售价向电力合作社批发电力。电力合作社目前为全美 47 个州 4200 万人提供电力,覆盖 12% 的人口。
1703734821
1703734822
目前美国大约有 7.5 万家合作社,服务世界上 7.3 亿人,其中 1.2 亿为美国人。成员推选董事会聘雇专业经理人,以民主的方式管理合作社。有些合作社要求成员或客户每个月在合作社中工作数小时,视为其主要职责之一。你家附近可能就有全美 4000 家食品合作社中的一家。若是,不妨与那些人闲聊一会,学习一下这种日趋流行的美国经济模式。如果你对合作社感兴趣,可以浏览美国国家合作企业协会网站(www.ncba.coop)。
1703734823
1703734824
在美国还有另一种合作社,组建的目的是为了加强成员整体的经济力量,最好的例子就是农场合作社。组建农场合作社最初旨在联合农场主以提高农产品价格,后来扩大到购买肥料、农耕设备、种子等产品。今天,这个产业的规模已达到上亿美元,拥有各种制造设施。农场合作社无须缴纳与公司一样的税赋,因此在市场上相当有利。
1703734825
1703734826
合作社仍然是当今美国农业的重要力量。有些顶尖的合作社早已家喻户晓,例如湖泊之洲饲料厂(Land O Lakes)、新奇士果汁(Sunkist)、优鲜沛果汁(Ocean Spray)、蓝宝石电源线(Blue Diamond)、美联社(Associated Press)、ACE 五金制品(Ace Hardware)、货真价实五金零件(True Value Hardware)、威士兰食品(Riceland Foods)以及韦尔奇食品(Welch’s)等。
1703734827
1703734828
1703734829
1703734830
1703734832
认识商业(修订第10版) ◎你适合哪种企业所有权形式
1703734833
1703734834
你可以购买特许经营权以成为大企业的一部分。每种形态之间都各有利弊。在决定哪一种形态适合你之前,你需要谨慎地评估所有的选择。
1703734835
1703734836
自由企业的优势在于资本主义的自由与刺激,使得许多人可以接受风险,继续创造出美国的伟大企业。詹姆斯·凯希·佩尼(杰西潘尼)、史蒂夫·乔布斯(苹果计算机)、山姆·沃顿(沃尔玛)、李维·斯特劳斯(李维斯)、亨利·福特(福特汽车)、托马斯·爱迪生(通用电气)、比尔·盖茨(微软)等名人都是从小公司起家,累积资本、成长,最后成为产业领导者的。你是否也能办到呢?
1703734837
1703734838
社交媒体的商业价值在脸谱网上拓展特许经营业务
1703734839
1703734840
尽管社交媒体仍然是相对新兴的事物,但众多公司正利用它作为一种营销方式来接触客户,与客户进行交流,而有些企业却利用这一技术来吸引潜在投资者和特许加盟商的注意。
1703734841
1703734842
例如,2010 年,冰淇淋制造商哈根达斯在脸谱网发布了一个游戏,叫作“冰淇淋老板”。该游戏模拟了哈根达斯商店的日常经营活动。而且,它每周会要求使用者对虚拟商店中发生的新故事或情境提供反馈。该公司最终希望已经迷上这个游戏的人再进一步,成为哈根达斯店的特许加盟商。虽然在写这些文字时还没有发现有“冰淇淋老板”玩家成为新投资者,但只有时间才能见证这一计划能否成功。
1703734843
1703734844
资料来源:Jason Ankeny, “Social Climbers”, Entrepreneur, January 2011; and Lucy Fisher, “Fool’s Gold?”Marketing Week, April 4, 2011.
1703734845
1703734846
1703734847
1703734848
1703734850
认识商业(修订第10版) ◎总 结
1703734851
1703734852
1.比较独资企业的优缺点。
1703734853
1703734854
·独资企业的优缺点有哪些?
1703734855
1703734856
独资的优点包括:容易开办或结束营业、自己当老板、作为所有者的骄傲、遗产的传承、公司利润的保留以及没有特别税赋。缺点包括:无限责任、有限财务资源、管理困难、长时间投入、很少有其他福利、成长有限,以及有限寿命。
1703734857
1703734858
2.描述普通合伙人与有限合伙人的区别,并比较合伙企业的优缺点。
1703734859
1703734860
·什么是普通合伙制的三个关键要素?
1703734861
1703734862
普通合伙制的三个关键要素是:共同所有权、分享利润和损失以及参与管理企业营运的权利。
1703734863
1703734864
·普通合伙人与有限合伙人之间的主要区别是什么?
1703734865
1703734866
普通合伙人是有无限责任,并且实际参与公司管理的所有者(合伙人)。有限合伙人是具有有限责任,但不实际参与公司管理的所有者(合伙人)。
[
上一页 ]
[ :1.703734817e+09 ]
[
下一页 ]