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1703767047 (9)谁能控制投资者?谁能控制董事会?
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1703767049 (10)你的投资者和董事会与公司的核心价值观一致吗?
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1703767051 君叡、弗雷德和我想尽一切办法解决和董事会之间的文化认同问题。我们当然不想卖掉公司,然后去做其他的事。对我们而言,美捷步不仅仅是一份工作,或者是打造职业生涯的地方。它是一个召唤。我们在美捷步投入了太多的情感,以至于难以割舍。不过,我们在美捷步一起经历过更艰难的事情,这只是我们要面对的另外一个挑战,所以我们拟订了一个计划。
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1703767053 我们要买下我们的董事会。
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1703767055 『亚马逊』
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1703767057 我们算了一下,要买下我们的董事会大概需要2亿美元,所以我们开始寻找其他潜在的投资者。2009年年初,我们和一些私人投资公司、风险投资者、富裕的家族企业,还有一些有钱人接触。设想是,从他们那里融资,交换公司的股份,那样我们就可以买下红杉,一些其他股东,还有董事会成员的股份。
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1703767059 当我们正在和各种各样的潜在投资者交涉的时候,亚马逊联系了我们。我们在过去的几年里和他们一直保持联系。
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1703767061 亚马逊的首席执行官贝佐斯(Jeff Bezos),第一次和我联系是在2005年,他曾经到拉斯维加斯拜访我们。在他飞来前,我们就告诉他没有出售公司的计划。
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1703767063 日期:2005年8月16日
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1703767065 来自:谢家华
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1703767067 发至:贝佐斯
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1703767069 主题:周四的亚马逊/美捷步会议
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1703767071 杰夫,你好。
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1703767073 我期盼着周四我们的面谈。
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1703767075 在会议前,我只是想设定一个适当的期望,再度重申此时此刻我们希望美捷步作为一个独立公司来成长,但是也愿意探讨未来的合作机会。我希望在周四听到你的想法。
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1703767077 然而当我们在2009年年初和亚马逊开始讨论时,与几年前相比,双方的观点似乎都有所不同。亚马逊那一方似乎更愿意让美捷步作为一个独立的实体继续发展,以便我们可以按我们的方式继续塑造美捷步的文化和业务。他们这些年来一直关注着我们的发展,而且目睹了我们业务的处理方式是有效的。在美捷步这方,最重要的是能继续我们现在为员工和顾客所做的一切,同时能够使用亚马逊大量的资源。
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1703767079 在我们心里,我们把一场潜在的并购看成是联姻,而不是公司买卖。两个公司都坚持以顾客为中心,只是各自采取了不同的方法。我们认为美捷步是比较感性化,而亚马逊是更加高科技化。
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1703767081 虽然我们原本的目标只是买下我们的董事和他们持有或代表的股份,但我们越想越觉得,与亚马逊联合似乎更有意义。这样做就能实现百分之百的文化认同,而那正是我们和董事会正在设法克服的困难。
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1703767083 我们原本对亚马逊的并购是抗拒的,但是麦克说服了我们,这样做最终可以双赢,可以给股东和员工最好的结果(结果证明,他是对的)。
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1703767085 一开始,亚马逊想用现金收购美捷步,因为那是他们以前大部分并购所采用的方式,可这对君叡、弗雷德,或者我自己并不是很合适。在我们心里,总感觉像在出卖我们公司一样,而卖掉公司并不是我们的目标。我们希望继续树立美捷步的品牌、业务和文化。我们希望仍然像公司的主人一样。
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1703767087 所以,我们积极推动全股票的交易,也就是说美捷步的股东只是把他们的股票交换成亚马逊的股票。在我们看来,这才更像我们设想的联姻,就好比一对夫妇共同拥有一个银行账户。
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1703767089 接下来的几个月里,随着双方对彼此了解的加深,我们对亚马逊及其业务的信任与尊重也与日俱增。到最后要签文件的时候,我们感觉极其幸运。亚马逊方案是一个共赢的局面,让大家都很开心:既有利于亚马逊,又有利于我们的董事会和股东,而且还有利于美捷步的员工。我们可以继续向着我们的长期的理想努力奋斗,以我们的方式塑造自己的文化以及商务。如果没有亚马逊,我不知道最终应该怎样解决和董事会之间的文化认同问题。我们可能还僵持着。现在这种分歧让我们因祸得福。这说明了有些看起来很糟糕的事情,最后的确会如“塞翁失马”一般。
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1703767091 整个过程最艰难的时间段就是最终签订文件前的几个月,我们不得不对所有的员工保密。我们并不想这样做,但是由于亚马逊是个上市公司,法律上我们被美国证监会要求这样做。
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1703767093 就在正式签订法律文件之前,贝佐斯飞到拉斯维加斯,到我家和君叡、弗雷德,还有我见了面。我在我家后院为他烤了一些汉堡,我们谈论了好几个小时。那天晚上,我和弗雷德随兴地在录音工作室聊天,和美国说唱歌手史努比・狗狗(Snoop Dogg)混了两个小时。曲终人散时,我和弗雷德互相看着对方,忍不住大笑了出来。这一整天就像是一场梦。
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1703767095 2009年7月22日是我们计划签约,并向全体员工以及全世界宣布这次并购案的日子。我们计划在股市收市之后宣布。公开宣布的前几个小时,大家的神经绷得很紧,我们必须与亚马逊协调精准,安排一切时间。在两个小时内必须和很多人沟通,包括美捷步的员工与供应商,亚马逊的员工与供应商,致电美捷步、亚马逊的报社记者,还有我们的客户、证监会,我们的董事会、投资者、社会大众等。一切都必须完美、协调。那种感觉有点是像我们正要把一枚火箭向月球发射过去。
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