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失落中的崛起:日本商业的突围与重生 前言 PREFACE
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造物在前,企业家精神在后
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大概两年前的夏天,我去厦门采访一家知名卫浴制造企业的老板,他的办公室庞大、空旷、华丽,墙上挂满了各种奖状,大都是当地政府对公司在技术层面不懈追求的鼓励。这位老板身材矮小,语速惊人,说起话来散落在额头上的硕果仅存的几根儿头发总是随着语速而颤动飘扬。他也热爱喝茶、吸烟,自豪于茶烟高昂的价格。
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这大抵是福建商人共同的特质,他们还有其他的相同之处:比如,大都是白手起家,学历不高,经过贫寒的少年时代,走街串巷贩卖产品,不到中年就能赚取可观的财富……
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如今他们销售的产品,也有类似之处——价格便宜,便宜,还是便宜。
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这位老板向我介绍说公司申请了诸多专利,具体数字已经记不清楚了,唯一还留存在记忆中的是,他说自己一直在申请智能马桶方面的专利,但由于考虑市场需求不大,所以没有商业化。他以为,马桶智能化是早晚的事儿,手中握有专利,就会有新的机会。
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机会总是擦肩而过,就在中国人热衷于购买日本马桶盖,并且想尽办法从日本买马桶盖回来之后,机会还是留给了别人。不知道当年我拜会的那位老板如今心情如何?
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他为什么会错失机会?是因为他的思维形成了定式,要想赚钱,就要便宜。
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在中国南方坐落着无数这样的工厂,打火机、眼镜、指甲剪、皮鞋、服装……便宜的产品源源不断地流出,同时,这些工厂也源源不断地倒闭。
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万人测试一款马桶
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即使在国内,日本TOTO的马桶销量也一直居高不下。它的生产基地也坐落在中国南方的城市边缘。自从TOTO进入中国市场以来,山寨者就前赴后继,但至今都没有超越者。不久前,TOTO全球总裁这样解读为何他们的产品难以山寨:“虽然中国也有智能马桶,它们也似乎想模仿我们的产品,但TOTO有一项独特的陶瓷制造技术,让我们的产品看起来更加洁白、华丽,这些技术中国公司还没有人能掌握。”他还耐人寻味地补充说,其实这项陶瓷技术的根源可以追溯到中国的宋朝。
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而TOTO另一个制胜的“葵花宝典”是不断改进自己的技艺,不断完善用户的体验。在某种维度下,这种不断改进与技术无关。比如,TOTO每次推出一款新的马桶,都会让全体员工(1万多人)挨个儿测试水温,以此寻找最佳的温度。为此每年都有很多员工被水烫伤,菊花残,满地伤。
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这种看起来简单粗暴的改进方式可能就是日本企业家的精神,也或许就是我们所说的“工匠之心”。
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日本恐怕是这个世界上最具备工匠之心的国度。德国也讲匠心,但只有日本人把匠心上升为一种信仰。
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古代铸剑师在工作之前,会进行一套复杂的仪式,他们相信利剑之中应该注入武士的精神。
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松下幸之助在一个又一个幽深的黑夜里叩问产品中为何缺乏人性。稻盛和夫也说,他在深夜能听见产品自己在哭泣。
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电影《拉面女孩》中那位拉面店老板面对技艺已经成熟的学徒说,你的汤里没有灵魂。
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