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本田宗一郎再次错愕：“你是怎么做到的？”
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藤泽武夫轻松地说：“写信介绍我们公司，然后一家家去拜访，你看，签合同的都是拜访过的。”
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本田宗一郎不说话了，他有点敬畏眼前这个人，他像一个苦行僧一样开拓公司的销售渠道，过着简朴的生活，却取得了如此惊人的业绩。
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这一年9月，在藤泽武夫的努力下，本田在东京的工厂也正式开工，每月的产量都突破1000台。当然，业绩的飙升跟当时的大经济形势也有千丝万缕的关系。
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1950年朝鲜战争爆发后，美军急需大批军用摩托车，而本田的产品物美价廉，正是美国军队所需要的。
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丰田和本田的崛起路径其实类似。它们的领导者都在一个困顿无奈的环境下力图寻找新的生路；他们都不忘初心，宁可曲线救国；他们都在技术层面不断自我革新。
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日本人的创新根植于一种缓慢的、持续的改进。今天我们说，日本人具有工匠之心也是此意。他们就像铁匠、木匠一样挥舞着工具，隐藏在喧闹浮华的世界中，把一个个产品推向世界，让人惊叹。
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从精神层面来说，此时日本最为卓越的企业家们也处于寒冷的冬夜，他们像荒原中的野草，肆意生长，寻找生存之道。一方面，他们要面对国破家亡的累累伤痕；另一方面，还肩负着振兴日本经济的神圣使命。他们能趋利避害，延续企业的生命，能以创业者的心态开辟自己的事业，他们笃信企业的使命是为民造福。
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他们也曾经因为国家满目的凋敝内心震颤，但幸运的是，他们在别无选择的境遇下坚持初衷，一路创新，寻找生机。
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还有，他们都坚信日本的经济一定会重新振兴，他们所创造的产品一定会在下一个盛世成为畅销品。
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失落中的崛起：日本商业的突围与重生
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失落中的崛起：日本商业的突围与重生 财团复燃
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几乎所有人都知道，日本经济的腾飞和朝鲜战争有着密不可分的关联。朝鲜战争刺激了日本的外需经济，让日本彻底摆脱了战争的阴霾，走向复兴。
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还有一点必须指出的就是美国对日本的道奇政策，推动了日本经济的飞速发展。道奇政策是啥东西呢？
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约瑟夫·道奇，是美国著名的实业家。二战结束后，他担任美国驻德国司令部经济顾问，参与了德国的货币改革，1952年成为美国艾森豪威尔总统的经济顾问。
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1949年2月，道奇来到日本，参与日本经济复苏的工作。
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道奇的来临以及他推出的一系列改革计划，暗示了美国对待日本态度的转变。随着美苏“冷战”的开始，美国人意识到，必须让日本强大起来，以对抗苏联和中国。所以在1949年左右，美国国务院决定要振兴日本经济，使其成为美国在亚洲的新屏障。
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在这之后，美国的经济学者们纷纷来到日本，各自陈述他们重建日本的政策。很快，美国国家安全保障会议制定了“稳定经济九原则”，力图在美国结束对日本的占领之后，让日本经济能够自强自立。这九点原则几乎涉及了日本经济的各个层面，比如如何抑制通货膨胀、如何提高日本工人工资、如何解决粮食短缺等等问题。
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