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1703768571 虽然电子产业在当时是一个新兴行业,但毫无疑问,松下电器应该算是老牌领袖了。在二战结束之后,松下电器在松下幸之助的率领下度过了将近30年波澜壮阔的历史。
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1703768573 日本投降之后,财阀被解散,松下公司也很危险。因为公司在战争期间给军方提供了很多军用物资,所以招来了美国人的反感。他们要求松下幸之助离开公司,回家务农。
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1703768575 这个消息一传到公司里,群情激愤。15000名员工集体罢工,他们写了份血书,每个人都签字画押,然后送到美军司令部,要求留下松下幸之助,延续松下的命脉。
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1703768577 员工认为:第一,为军方提供物资并不是松下幸之助的本意;第二,在公司最困难的时候,他坚持不裁员的方针,赢得了所有人的尊敬。
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1703768579 美军司令部和日本政府迫于压力,最后同意留下松下幸之助。后来的事实证明,当时美国人和日本政府做出的决定是万分英明的,因为,如果他们坚持灭了松下,那就不会有这家百年老店了。
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1703768581 到了1950年,松下公司的资产达到了27亿日元,是日本名副其实的大公司。当然,松下幸之助并不满足于此,他决定去趟美国,了解最先进的技术革命。
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1703768583 在美国,松下幸之助最大的发现是收音机。这玩意儿在美国卖得很好,主要是价格便宜,仅24美元一个。而当时美国一个工人的日均工资是12美元,也就是说,干两天活就能买一个收音机。
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1703768585 松下幸之助算了笔账:在日本,一台收音机价格是9000日元,而一个工人一个月的工资是6000日元。也就是说,一个工人不吃不喝苦干一个月,还买不了一台收音机。
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1703768587 为什么会造成这样的差距呢?松下幸之助认为,美国的收音机体积小、携带轻便,制造成本自然很低。而日本的收音机体形庞大、工艺粗糙,产量很低,所以价格就高。
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1703768589 松下幸之助决定优化收音机,让它走进寻常百姓家。
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1703768591 经过市场调查和不懈的努力,松下幸之助终于开发出质量更优、体积更小的收音机。但起初,这种产品并没有获得认可,松下的代理商们反而遭遇了无数次的退货。
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1703768593 松下幸之助买回了几台收音机,潜心检查。经过几天几夜的研究,松下幸之助发现,这种改良的收音机其实没有大家想的那么差,也没有什么大毛病,主要就是类似螺丝没拧紧这样的小细节影响了产品质量。
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1703768595 松下幸之助找到制造商,告诉他们在工艺上应该再严谨些。可是得到的答案是:“我们只能造成这样,不满意自己弄去啊。”
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1703768597 松下幸之助一点儿都不沮丧,自己弄就自己弄!他立刻调集几个人组成了专门小组,用来开发最完美的收音机。
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1703768599 经过几个月的努力,松下电器终于研制出了自己独立研发的收音机,之后不久,他们又把真空管引进收音机,产品立刻在全国受到热烈欢迎,松下也成为当时收音机销量冠军企业。
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1703768601 业绩的飞快提升,让松下幸之助决定走出日本,迈向全世界。
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1703768603 松下幸之助第一个重要的海外合作伙伴是荷兰品牌飞利浦。这家公司是世界上首屈一指的电子业巨擘,对于成长中的松下来说,如果能和它合作,绝对能获得巨大的提升。
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1703768605 但是,松下幸之助拿到合作合同的时候,惊呆了。合同里说,双方可以合作开厂,但是,松下要出大部分投资额,还要给飞利浦7%的技术指导费,提前支付50万美元。这可是一个非常苛刻的条约了,美国人的技术指导费不过才3%,何况还要提前支付飞利浦一大笔钱,这笔账到底划算不划算?
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1703768607 松下幸之助决定先跟飞利浦讨价还价一番。没想到飞利浦坚决不同意降低价格,反而劝松下幸之助说,我们的合作伙伴都具有良好的信誉,我们也是看中了松下30多年发展的历史和成绩才跟你们合作的。
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1703768609 松下幸之助仔细想想,还真是如此,那时候,飞利浦在海外的合作伙伴非常之少,一般在一个国家只有一个合资工厂,这说明飞利浦对挑选伙伴的确有严格的要求,既然挑选如此谨慎,那么,这样的合作对于提升松下的产品质量意义深远。
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1703768611 1952年,松下幸之助和飞利浦合资开办了松下电子工业股份有限公司,总部设立在大阪(一直到现在),主要生产电灯泡、荧光灯和真空管等电子产品。这家工厂应该是日本企业与外资合作的典范,它大量引入了欧洲的设备,提升了效率,产品质量也赢得了消费者的认可。
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1703768613 最重要的是,凭借着和飞利浦的合作,松下的产品也进入了欧洲市场,成为西方人热爱的产品。
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1703768615 1959年,松下美国公司成立,正式开始了它征战海外的旅程。
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1703768617 也几乎是在同一时期,松下幸之助作为日本最知名的企业家开始不断丰富自己的管理理念,他开始把目光从产品转移开去,让自己陷入哲学层面的深思。
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1703768619 他常常一个人坐在黑暗中冥想,他在接受采访的时候总是说,“我现在关心的是人性”。
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