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两栖动物才能席卷世界
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客观来说，盛田昭夫当时的想法的确有些高估自己了，一家只有1000多人的小公司，一个刚刚从战争中恢复的小国家，一个被美国人占领的土地上走出的企业家，他能获得什么呢？
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当盛田昭夫双脚踏上美国土地的一刹那，他的确震惊了：钢铁造就的汽车穿梭在城市中间，摩天大楼几乎达到了天顶；宽敞的马路旁汇集的各种商店意味着这个国家商业的飞速发展。
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在和西部电器公司短暂接洽之后，盛田昭夫决定去欧洲看看，准确地说，他想去看看德国，因为德国也是战败国，被人打得体无完肤，环境应该还不如日本吧？
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可等他到了德国，看到的景象与他的想象大相径庭。奔驰、宝马、西门子这些产业界巨擘的发展彻底把盛田昭夫震慑住了，他切实感受到，自己国家与西方世界的真正差距。
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不过今天看来，日本比中国早30年就勇敢地面向世界，看到了差距，树立了赶超的决心。而这种决心也是建立在不屈不挠地努力和孜孜不倦的追求上，这种决心根植在坚实的基础上，而不是虚无缥缈的“超英、赶美”的口号上。
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还有一个值得深思的故事是，盛田昭夫在德国吃午餐，一个服务员端上来一块冰激凌，上面有一把制作粗糙的小纸伞。服务员为了表示自己博学多才，跟盛田昭夫说：“这个东西（小纸伞）就是你们国家制造的。”
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盛田昭夫觉得自己羞愧难当，恨不得把脑袋扎到冰激凌里。他在日记中写道：“我多么希望有一天，日本制造不再是廉价、粗制滥造、低端产品的代名词啊。”
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古人说，知耻近乎勇。
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离开德国之后，盛田昭夫在荷兰参观了飞利浦公司。也是在这个时间里，他萌生了改变公司名称的想法。回到日本之后，他跟井深大商量，美国公司都是字母拼出来的，什么IBM啊、RCA啊、AT&T啊，听着就很国际化。您再看看我们的名字东京通讯株式会社，谁能记得住呢？
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井深大同意盛田昭夫的建议，让他好好给公司取个名字。盛田昭夫想起来，公司生产的磁带上面都有SONI字样，这个单词来自于拉丁文SONUS，是声音的意思。盛田昭夫又想到了sunny-boy这个词，这个词很时尚，又能吸引年轻人的关注。
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于是，盛田昭夫就把两个词拼到了一起，“Sony”就此诞生。从1955年开始，索尼的一部分产品开始使用这个标志，到了1958年，在说服了顽固不化的元老之后，公司正式更名为索尼株式会社。
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与此同时，盛田昭夫开始攒足力气向欧美国家进军。但是，盛田昭夫的内心深处是有底线的，那就是，坚决不能单纯追求效益，而对索尼品牌造成损害。在1955年，盛田昭夫开始在美国寻找代理商，但无人问津。后来有一个代理商答应购买10万台索尼的收音机，但要求是必须使用他们公司的品牌，原因非常简单，没人知道索尼。
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盛田昭夫的意思是，拒绝这笔买卖！虽然10万台是笔大单，不过这样一来，索尼公司就沦为了代工工厂，对企业品牌的树立毫无益处。
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不过公司内部并不这么想。包括井深大在内，大家都认为应该先赚钱，再说品牌的事儿。他们频频给盛田昭夫发电报，让他放弃自己的理想，先把单子拿下来。被逼到绝路的盛田昭夫怒火中烧，他告诉董事会：我不仅仅是为你们负责的经理人，我还有更大的责任。
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他所说的责任，其实就是自己的老爹对公司的投资。别忘了，盛田昭夫的父亲可是索尼最大的投资人。最终，董事会集体闭嘴，不再跟盛田昭夫叫板。
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这并不是盛田昭夫最后一次依靠自己的权势来改变董事会的决议，一直到他退休为止，盛田昭夫无数次凭借权力来改变董事会的一些决定。
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在和董事会纠缠的同时，寻找代理商这事儿终于有了眉目。井深大拜托他在三井物产的一位朋友，把索尼的产品推荐给了一位美国代理商。这家公司的确很有眼光，他看中了索尼收音机的小巧、轻便，当然还有便宜的价格。在之后的三年里，通过这家美国公司，索尼销售出了30万台收音机，同时，索尼的名声也开始在美国获得了广泛的知名度。美好的时代缓缓向着索尼打开了大门。
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而盛田昭夫自己也逐渐融入美国人的生活当中。虽然他住在狭窄的旅馆当中，每天要自己洗衣服，吃着简单的自助餐，但他依然乐在其中，他除了工作就是和邻居聊天以此练习口语，偶尔他也会和代理商去百老汇看歌舞剧。他热爱西方的生活方式，不仅仅热切地希望自己能融入其中，更渴望自己的产品也能征服这片广袤的土地。
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1957年，索尼制造出了世界上最小的半导体收音机TR-63。这个小家伙的售价相当于日本一个白领一个月的工资，但依然很快脱销。
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同时，这款产品在美国也获得了巨大成功，仅仅是圣诞节这天，TR-63就卖出了将近30000台。
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时至此时，美国人对索尼刮目相看。盛田昭夫决定在这里建立分公司。那是在1960年年初，刚刚建立的索尼美国公司并没有大家想象的那么宏大，也没有人相信，日后，这家坐落在老鼠横行的街道中的公司会成功收购哥伦比亚广播公司，成为世界级的娱乐帝国。
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索尼美国公司建立之后的第一任总裁叫铃木方正，他是盛田昭夫的高中同学。这位高中同学曾经在三井物产工作，涉足石油交易领域，有着对商业无比敏锐的洞察力。
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索尼美国公司刚刚建立的时候只有13个人，盛田昭夫坚持每个月有10天在这里度过，他和员工们一起没日没夜地工作。而所有员工都乐于这样奋斗和拼搏，他们这样评价盛田昭夫：在他创造的激动、紧张的氛围中，我们产生了巨大的热情。
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在这种热情的驱动下，盛田昭夫在分公司成立一年之后，决定在美国上市。1960年秋天，索尼和东芝、日立、三井物产、三菱商社等100家大公司一起，向美国财政部门申请在美国上市并且获得批准。而这些公司中，索尼是最小的一个，却最被看好，原因就是索尼已经在美国人心目中树立了良好的品牌形象，而盛田昭夫也早就成为美国上流社会中的交际大师。
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