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1964年，索尼公司一位优秀的工程师设计了一款晶体管计算器，大大缩小了计算器的体积。可惜井深大对这个产品不是很感兴趣，他认为，索尼公司应该造大家都会用的东西，计算器太冷门了，需求量不会很大。几年之后，看到市场情况的他无比失望地说：“当年，我真的错了！”
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几乎与此同时，早川公司在索尼研发的计算器的基础上生产了自己所需要的产品。这是他们推出的第一台计算器，名为“Sharp Compet”。这个东西跟现在的计算器比起来依然是庞然大物，重达25公斤，价格合1400美元，跟当时日本的小汽车价格差不多。
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没想到的是，这么个大玩意儿居然销量很好，卡西欧计算器在竞争当中被远远地甩在了后边。但佐佐木正治依然不满足，何况，当时佳能公司又研发出了更轻便的计算器。经过研究，佐佐木正治认为，他必须找到合适的硅片，把所有的晶体管都根植进去，这样才能让计算器变得更加轻薄。
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于是，才有了前头佐佐木正治去美国的求援。
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最后，给佐佐木正治帮助的是美国自动控制公司。这家公司的工程师相信，他们能把计算器所需要的所有部件都装在4块硅片上。
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当佐佐木正治拿到自动控制公司送来的硅片时，彻底震惊了。他觉得自己的时代就要来临了！可惜，其他厂商一听说自动控制公司造出这么牛的硅片，立刻纷纷要求订货。而美国人觉得正好可以趁着日本人竞争捞一笔。
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佐佐木正治很愤怒，他果断地结束了跟自动控制公司的合作。而且，自动控制公司也没落得好下场。很快，日本政府告诫电子公司们，不要拿着外汇去买那么多东西，硅片这玩意儿，你们可以自己研发。
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好吧，既然领导都这么说了，那咱就自己来吧。1970年9月的某一天，佐佐木正治成为早川公司的总经理，同一天，这家公司改名为夏普。
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第二年，在佐佐木正治的推动下，夏普半导体工厂建成，其目标就是造出适合计算器的硅片。但是，在工厂刚刚开始运转的几年里，业绩出奇的差，很多公司领导对佐佐木正治很不满，认为他把大笔钱投到了没有价值的地方。有段时间，佐佐木正治几乎要辞职回家了。
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但还是有人颇具慧眼，比如摩托罗拉公司就看中了夏普半导体工厂，还打算出资收购。起初，佐佐木正治不同意，但董事会成员纷纷表示应该把资产卖掉。佐佐木正治无奈之下只得勉强同意，带着摩托罗拉的人视察工厂，等到马上要签合同了，董事会突然发现，工厂生产的硅片突然销量大增，业绩飞涨，开始盈利了。于是，董事会成员们换了一副面孔，要求佐佐木正治停止出售计划。
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佐佐木正治气不打一处来，但还好，工厂保住了。
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好吧，我们还是说硅片吧。夏普制造的硅片彻底改变了计算器，它让原本需要3000个零部件的计算器变成了只需要硅片、显示屏和电池3个零部件的产品，而计算器的价格也降到了1/10。佐佐木正治和夏普公司让计算器真的变成了“随身算”。
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我们不是模仿者
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日本人开发计算器的历史充分说明了这个国家的创造性，就像盛田昭夫说过的那样：“长久以来，日本人被认为是模仿者而不是创造者，认为日本的工业在过去40年里取得的成就没有任何创造性。我觉得这是愚蠢透顶的。”
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的确如此，如果说，发明一件东西是伟大，那么你能说，让这件东西变得人手一个的技术和努力就不够伟大吗？
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就好比，发明电脑的人是伟大的，而让电脑变得美轮美奂的苹果公司更是伟大的。
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让手表变得路人皆戴
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接下来，我们讲述的故事，也是关于日本人对一个小东西的改进，这个小东西，叫手表。
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日本精工公司的大楼坐落在索尼大楼的对面，相比之下，精工似乎低调得多。它没有华美的装饰，甚至有些老旧，名字也充满着文艺气息，名曰“和光楼”。在20世纪60年代，精工公司成为日本首屈一指的机械表制造商，同时，也是著名的半导体硅片生产者。
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为什么会这样？同一家公司却生产着传统和现代科技共存的产品，它是如何平衡这一切的？
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前面我们说过，日本人有造物的基因，他们自古以来就热衷于研究机械产品，并且颇为痴迷。
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1873年1月1日，日本开始了公历纪年法和西式计时体系，日本的钟表行业由此起源。
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8年之后，一个叫鸟取金太郎的年轻人开办了自己的钟表店，取名为“和光社”。
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10年之后，鸟取金太郎开办工厂，制造钟表，并将公司定名为“精工”。这是一个很有意味的名字，“精工”代表着日本人对精细化工艺的追求，而“精工”的日文发音和“成功”相同。
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