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一年之后,须羽精工的工程师们学成归来,开始把研发硅片提上议事日程。中村恒也做了一个计划,他认为,要想完成硅片的开发,需要花费6年时间,耗资达1000万美元。不过,要说机遇还真是留给有准备的人,事情在刚刚开始之后,就有了巨大的转机。
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当时有一位瑞士半导体物理学家在一个偶然的机会来到日本,他听说日本人对电子表非常感兴趣,就去拜访了鸟取金太郎的三儿子鸟取商事。
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当鸟取商事听说这个瑞士人掌握着硅片技术,并且要求7500美元的技术转让费的时候,他的眼睛闪现出了兴奋的光芒。
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硅片的问题终于解决了,以一种不可思议的方式。这比当时预计的开发时间整整早了5年。在这段时间里,精工申请的专利有好几百件,但日本人非常大公无私,他们并没有把持着技术不分享给别人,而是鼓励其他公司购买自己的专利。
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到了20世纪70年代初期,精工制造的硅片开始销售给日本很多制表商,获得了行业的一致认可。在那之后,成千上万的廉价、精准的手表流向了全世界,而精工也将瑞士家庭作坊式的制表业摧残得体无完肤。
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而瑞士手表商被遥远的世界另一端的国度重重一击之后,不得不选择更加新颖的生产、销售模式。他们摒弃了低端手表市场,开始向着奢侈品迈进,这个过程还需要很长时间来完成。
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失落中的崛起:日本商业的突围与重生
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失落中的崛起:日本商业的突围与重生 新困境
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到目前为止,我们看到了日本经济腾飞对企业层面、人们生活的巨大改变。但从20世纪60年代开始,日本人除了享受到经济飞速发展带来的益处之外,还遭遇了许多从前未曾有过的问题。
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就像大腾飞之后必然潜伏着萧条的基因一样,1965年,日本的金融业还是遭遇了不小的震荡,这种震荡其实是有益处的,它暴露出日本飞速成长过程中必然存在的隐患。
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事情的导火索是山一证券的倒闭。这是一家上市公司,但没有人知道它确切的经营情况,直到1965年5月份,很多媒体报道说,这家公司因为经营困难,准备重组。这下可捅了马蜂窝了,公司股票一路下跌,一万多名顾客跑到门口强烈要求停止与山一证券的各种协议。从后来统计的数字来看,短短的三天之内,这家公司遭遇“挤兑”的金额达到了70亿日元。
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恐慌很快扩大到其他地区,有十几家证券公司遭遇了同样的“挤兑”风潮。大藏省政府开始行动,紧急联络了几大银行,开展了轰轰烈烈的救市运动。兴业、富士和三菱银行开始给遭遇“挤兑”的证券公司提供无担保、无限制的贷款,力图让这些公司摆脱困境,稳定民心。
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但民众的恐慌并未停止,证券公司的股价继续下跌。
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一切危机的根源都来自于野心的膨胀。20世纪60年代经济飞速发展,股票飞速飙升,人们的贪欲也飞速壮大。
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股票的发展带动了证券业的发展,据统计,20世纪60年代前半段,日本证券从业人数增长了3倍以上,营业额也涨了5倍以上。而证券公司的增长模式是不健康的。
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这种不健康在于,随着证券公司之间竞争的日趋激烈,很多公司开始采取一种极为投机的方式来赚取利润和市场份额。简单说,这种方式就是,证券公司用顾客买来的股票做抵押,从信托资金公司借款用来扩大公司规模。显然,这种模式是很不靠谱的,一旦股票下跌,证券公司的经营就岌岌可危了。
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到1964年,日本债券公司的赤字达到了500亿日元以上;1965年,山一证券终于扛不住了,率先遭遇“挤兑”风潮。
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日本金融界明白,要想缓解证券公司遇到的压力,必须先提升股价。1965年,以兴业银行为首的十几家商业银行组成了日本共同证券,投入1000亿日元收购股票,目的就是提升人们对股市的信心。
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事后,虽然股市没有“饿殍遍地”,但山一证券却被迫倒闭。
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