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19 节点18 2008年，做阿里云 [:1703779739]
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19.1 超前布局，拥抱变化 [:1703779747]
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19.2 淘宝之后又一重要战略选择 [:1703779777]
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19.3 不懂技术的创业者要会判断技术 [:1703779785]
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19.4 技术雄心 [:1703779795]
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19.5 节点19 2009年，阿里造节，“双十一” [:1703779821]
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19.6 C2B时代到来 [:1703779829]
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19.7 市场需求决定了节日的狂欢指数 [:1703779853]
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19.8 顺势造节 [:1703779885]
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20 节点20 2010年，支付宝内资化、VIE事件、拆支付宝 [:1703779913]
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20.1 创业者面临的暴风雨 [:1703779921]
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20.2 在水中游泳的人都是很艰难的 [:1703779941]
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20.3 无法遏制的负面舆论 [:1703779977]
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21 节点21 2010年，合伙人制度激活102年价值文化 [:1703780011]
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21.1 对未来的希望和信心 [:1703780019]
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21.2 阿里巴巴合伙人制度 [:1703780035]
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21.3 隔空论辩 [:1703780049]
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22 节点22 2011年2月，诚信反腐 [:1703780073]
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22.1 触及底线 [:1703780081]
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22.2 抢业务增长量与规范管理的平衡 [:1703780111]
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22.3 透明化处理内部问题：“将伤口给别人看” [:1703780125]
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23 节点23 2011年6月，淘宝一拆三，三拆七，七拆二十五 [:1703780157]
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23.1 组织结构大变革 [:1703780165]
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23.2 业务快速变化需要新组织结构支撑 [:1703780187]
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23.3 了不起的拆分试验 [:1703780207]
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24 节点24 2013年5月，布局物流，做“菜鸟” [:1703780239]
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24.1 对社会有敬畏之心 [:1703780247]
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24.2 电子商务生态系统的布局 [:1703780267]
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24.3 食言与圈地？ [:1703780279]
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25 节点25 2013年6月，余额宝诞生 [:1703780303]
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25.1 互联网思维向传统行业渗透 [:1703780311]
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25.2 进入更为艰难的领域 [:1703780335]
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25.3 余额宝冲击波 [:1703780343]
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26 节点26 2014年，IT到DT，阿里巴巴的移动战略 [:1703780371]
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26.1 面向新经济体的布局 [:1703780379]
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26.2 两个视角看阿里巴巴的并购 [:1703780401]
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26.3 马云恐惧了吗 [:1703780411]
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27 节点27 2014年9月，美国上市 [:1703780443]
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27.1 感恩过去，敬畏未来 [:1703780451]
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27.2 穿布鞋的马云 [:1703780479]
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27.3 喧嚣中上市 [:1703780509]
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28 附录 马云演讲：与年轻人面对面 [:1703780543]
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穿布鞋的马云：决定阿里巴巴生死的27个节点 [:1703778133]
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穿布鞋的马云：决定阿里巴巴生死的27个节点 序言 马云对我创业的决定影响最大
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