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证明一种想法也许并非确定趋势的一个最快的方法，就是看你是否只能在单一的行业、领域或情境中找到例证。例如，记得几年前由于通信行业的快速发展，我曾考虑将“简易通信”（Short-Form Communication）作为一种趋势。但除了社交媒体领域，我找不到足够多样化的事例加以证明，于是放弃了这一想法。
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秘诀2——认识到自己的偏见
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寻找某种趋势来助推自己的行业、产品或职业生涯，这样的想法最容易蒙蔽你的判断。这是个棘手的问题，因为推敲趋势的目的的一部分恰恰就是支持某种产品或信念。但这也正是许多过分简化或完全错误的趋势产生的原因。真正的趋势不会有明显的行业偏见，也不会无缘无故地服务于个人私利。
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秘诀3——验证你的数据来源
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用来支持某种趋势的例子和研究成果，其来源越权威越好。在实际操作中，这意味着要使用人们认可的例子，或者从可靠的组织和学术机构寻找研究成果。可靠的数据来源可以帮助你将观察结果推销出去，否则听众可能会质疑你的结论，因为他们并不信任你的信息来源。
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无论你认为证明趋势的理想方式是将其与人类基本需求关联起来，还是用成功的企业和季度收入来支持自己的想法，证明趋势的方法实际上多种多样。
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利用干草堆方法论，你能预测的趋势不仅限于消费者行为或全球经济。相反，这一方法论有助于你观察并找出许多领域的模式：媒体、文化、商业以及其他与你有着特定关联的领域。
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非显著趋势：如何把握即将到来的机会 避开未来乱语
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既然我们已经讲解了利用干草堆方法论进行趋势建构、描述和证明的全过程，那就只剩最后一件事了——我提个建议，指出预测趋势的过程中最大的问题：陷入胡说八道。
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虽然我热爱趋势，也相信每个人都能学会发现趋势——但事实上人们已经对各种趋势失望透顶，其背后也是有原因的。
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经济学家无法预测导致全球经济衰退的各种活动；电视气象工作者预测的降雨从未到来；商业趋势预测人也许是最让人来气的，他们目光呆滞地预测着未来的行业，给出的结论看起来要么平淡无奇，要么天真幼稚，脱离实际。
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一直以来，似乎至少有一半的权威人士是错的。只不过很难看出是哪一半。
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2011年，记者丹·加德纳（Dan Gardner）写了一本趣味十足、见解深刻的书《未来乱语》（Future Babble），谈到了人们对于未来的漏洞百出的迷恋。他的部分目的就是指出专家误导大众、弊大于利的种种原因。
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他在书中提到了菲利普·泰洛克（Philip Tetlock）的研究。泰洛克是来自加利福尼亚大学哈斯商学院的一位心理学家。许多年来，泰洛克和团队成员采访了各种类型的专家，收集了关于未来的27450种预测和想法。紧接着，他们分析了这些匿名发表的判断，并得出结论：“事实很简单，也让人不安，专家预测的正确性还比不上随机猜测。”
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加德纳强调，泰洛克的研究得出了一个更有趣的结论，那就是一些专家听闻自己的预测出错后，反应千差万别。
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表现最差的就是那些无法接受不确定性的专家。他们过于自信，总是胸有成竹地发表错误的预测，常常固守某种世界观。在《未来乱语》中，加德纳把这些专家称为“刺猬”。
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反过来则是那些不遵循固定思考方式的专家。他们坦然接受不确定性，承认自己的某些预测可能是错的。加德纳把这些专家称为“狐狸”，认为他们谦虚看待自己预测未来的能力，善于自我批评，也愿意对自己的预测表示疑惑。
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他的这番“狐狸对刺猬”的讨论触及一个重要问题的核心，阅读本书到了这个位置你可能也在思考。我如何确定自己的预测有理有据呢？——同样地，你又该如何看待自己的预测呢？
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非显著趋势：如何把握即将到来的机会 获得正确（与错误）想法的方法
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正如前文所述，我相信每个人都能学会预测未来。
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