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谢谢你的宽宏大量，使我拥有这么多的权力！
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大卫·奥格威
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1984年4月13日
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大卫·奥格威曾对一位35岁的创意指导的特性提出他的看法，以下即为备忘录的片断：
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在很多方面，他的表现仍然不够成熟。比方说，他对客户提案的“方式”就流露出反常的孩子气！这使我觉得很不舒服——我比较喜欢提案时以一种信心十足的权威姿态出现。然而，我却发现许多客户就喜欢他这种缺乏自信、充满谦卑的调调。客户似乎觉得这样的提案方式很吸引人，而且能够消除彼此的戒心。
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他的办公室有如猪舍，怎么看都不像一个高级主管的办公室！处在注重外观的行业里，这可真是个问题。何况，一个杂乱无章的办公室象征着一颗毫无头绪的心。我不得不时常提醒自己——有些精明能干的人就是不爱整洁，而有些愚不可及的人却是井然有序的……
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此外，他在管理他的部门方面也十分宽松。不过，我真怀疑严厉而有条不紊的行政管理是否适用于创意部门。也许增加一些无拘无束的气氛和五花八门的工作，对部门比较有帮助……
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给负责荷兰航空广告的业务主管（management supervisor）：
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我一直深信观光客们在度假时都渴望遇上好天气；他们渴望见到的是灿烂的阳光而非密布的乌云。
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大型的观光活动也都涌向艳阳之地——从北方奔向南方。因此，佛罗里达、加勒比海、地中海广受人们的欢迎。
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长久以来，我一直在努力寻找波多黎各、英国两地天气晴朗时的照片。
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现在，荷航的广告却以云雾中的荷兰照片作为主画面，你们显然是有相当充分的理由。告诉我，是什么理由？
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大卫·奥格威
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1969年3月3日
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给创意部负责人的备忘录：
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几个星期前，我要求各位给我一张名单，写出部门里最有资格在日后担任创意指导（creative director）的人选。
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我一共收到了20位主管所列出的49个名字。
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有一位给了我6个名字——我猜这八成是他整个创意部门的成员。好一个慈善家！
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另外11位告诉我，部门里没有任何人能在以后胜任创意指导的工作。这些主管显然有问题。是不是找人的技巧出了差错？
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还有10位没回音。一群混蛋！
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大卫·奥格威
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1980年4月17日
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奥格威写给18岁的侄孙的信：
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亲爱的哈利：
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你问我未来的3年里，你到底应该上大学还是找份工作。我有3个不同的答案供你选择：
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