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39．环保
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宝洁公司近来采用了一种环保型策略。该企业推出的绒毛填充剂就摆放在超市绒毛软化剂的货架旁边，这款新产品已经占所有绒毛产品销量的40％。现在，宝洁公司将其1/3的预算都用来研究和开发环保产品。
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40．健康产品
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西湖村计划推出一种名为尼古水的产品，该产品含有尼古丁补充元素，为那些希望戒烟的人提供了除口香糖和戒烟贴片以外的第三种选择。
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41．一次性产品
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即使一次性产品会造成环境污染，但是如果一个社会没有了这样的产品，也是很难想象的。自1961年上市以来，帮宝适一次性纸尿布很快就取代了那些棉制的纸尿布。研究表明，孩子在学会自己上厕所之前，会用6000块这样的纸尿布。
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富士公司在1986年发明了首款一次性相机。柯达公司紧跟其后，第二年也推出了这样的产品。这种相机卖得很火，1992年光美国就售出了930万个。调查显示，如果没有这样的一次性相机，那么有50％的照片都拍不成。
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一次性隐形眼镜也是这种策略的受益者。Vistakon公司1995年推出了一次性隐形眼镜，这种隐形眼镜只有一天的使用寿命，用完当天就要扔。该公司在这个产品上投入了2亿美元的研发经费。
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42．运动
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你也可以将你的产品定位在运动方面。右护卫的个人除臭剂、维特司的麦片粥、佳得乐的软饮料、Vogue的胸罩、ESPN和TSN的电视，这些产品都采用了这种策略。先灵葆雅公司推出的科普特运动洗液就是专门为网球、高尔夫球以及其他户外运动项目的运动员设计的。
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43．会员店
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斯欧和罗伯特·普莱斯于1970年创办了普莱斯俱乐部。这是北美第一家私人开的仓储会员店，它的经营原则是“付钱然后取货”。这家企业在1993年与好市多合并。今天，全世界有450家好市多会员店，共有4300万会员。
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44．个人财产
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苹果公司并没有与该行业的巨头IBM公司直接较劲。相反，苹果公司专心打造其“个人电脑”公司的品牌形象。这一战略使得苹果公司占有了很大的市场。不管是在它的电脑（iMac）还是娱乐产品（iPod）上，苹果都继续它的“个人”定位之路。
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百得公司在2002年推出了Dirt Buster吸尘器，这款小型吸尘器是为打扫市政厅、公寓和卧室而专门设计的。
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45．混合配料
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Post Grape-Nuts推出了一种将酸奶和燕麦片混合的产品。史威士牌汽水则融合了朗姆酒、波旁酒、杜松子酒或伏特加酒。
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46．替代产品
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卡夫食品生产的Parkay人造黄油是黄油的替代品。咖啡伴侣则是一种牛奶替代品。怡口是可替代糖，并且含的热量更少。箭牌口香糖的广告词是这样说的：“不能抽烟的时候，嚼口香糖吧！”
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47．利用先人之见
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Chiat/Day/Mojo广告代理1989年为尼桑Maxima车型做宣传时，所用的口号就是“四门的运动型车”，强调其与众不同的特点。这种宣传方式帮助尼桑售出了106000辆该型号的车。尽管当年销售价格上涨了，但尼桑的销售量仍然比前一年增加了43％。
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亨氏推出了一种“底朝天”的番茄酱瓶，这种瓶装的番茄酱可以随时使用（过去要拿着瓶子使劲摇才能挤出番茄酱）。
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48．两份产品，一份的价格
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小凯撒奉行的是“两份比萨，一份的价钱”，并且提供送货上门服务。现在它已经是盈利最多的一家披萨连锁店。
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在Pearle，一副眼镜的价钱能买两副眼镜。它的广告词就是：“买一副眼镜，免费赠送一副。”
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