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七天之内,我们通过3D打印技术(快速成型技术的一种,通过逐层打印的方式来构造物体)把这台冰箱送到了这个用户面前。
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“咕咚手持洗衣机”
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有些用户在后台留言说:“有时候出差,衣服也要洗,但不太方便,是否能生产一款便携的洗衣机?”于是,海尔亚洲团队接到这个用户需求,就把他的概念晒到了网上。海尔研发的一款便携的洗衣机——“采用3节七号电池驱动,每秒钟超过100次的拍打,极速洗净你身上的污渍,哪里脏了点哪里。”
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没想到,这条微博发出去之后,有4万多次转发,6000多条评论。我们怀疑,是否因为某一个偶然的事件造成了这条微博的火爆,而并非大家真的关注这个产品。于是,我们分析了用户大数据,结果发现在地域分布上,四川、重庆、湖南是地域需求前三位,因为这几个地方的人最喜欢吃火锅,吃火锅的油很容易溅到身上。所以,我们判断它可能真的很靠谱,真的是基于使用场景的。
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我们找到海尔亚洲团队说:“这款洗衣机海尔新媒体帮你们做营销。”因为虽然同在一个集团,但我们完全是市场化的关系,他们是海尔的子公司,是创业团队,我们也是。这款产品他们交给我们运营,就像甲方和乙方一样,我们帮他们做营销,不收一分钱,但是如果销量达到10万台他们要分我们一半的利润。
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另外,我们还提了一个条件,就是所有产品的形状、外形、颜色,要由海尔新媒体来决定。实际上我们并不是想自己决定,而是希望和用户一起决定。我们在微博上做了“我画个洗衣机”的游戏,收到了将近3000幅作品,其中有100幅是非常专业的,能不能实现呢?工程师说能。
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那么,它应该叫什么名字呢?我们觉得名字应该由网友决定,于是在微博上发起了投票和留言互动,包括“工藤新一”“微洗”等一堆年轻人喜欢的名字都被叫了出来。其中,“咕咚手持洗衣机”的名字得票最高。取这个名字的人说:“如果你们不叫咕咚手持洗衣机,海尔的产品我再也不买了。”很任性,点赞量最高,我们就选择了这个名字。
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这个洗衣机应该是什么颜色呢?在制造业里,通常颜色有非常标准的定义,蓝色是什么样的蓝,黄色是什么样的黄。但是,我们觉得像咕咚手持洗衣机这样一款众创的产品,不应该限定它。于是,我们打破海尔集团的颜色设计语言,比如活力橙、珊瑚粉、钛金灰等,完全由网友定制,让网友调色。还有它的包装应该是什么样的,它应该有什么样的周边等,所有这些都是网友一步一步在微博上“生产”出来的。
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在这款产品生产、营销的过程中,其实我们并没有营销,只是不断地让网友参与,把它做出来。这款产品倒计时15天时,我们开通了预约,当天预约量突破40万台,半年之内这款产品卖到了20万台。虽然相对海尔的其他产品,这款产品的销量并不是很大,因为通常海尔单一型号的产品,有几百万的出货量。但是,如果考虑到这些销售没有用到任何一家海尔实体专卖店,全是在微博上进行的,这不仅在海尔,在行业内部也是第一次。
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“魔镜魔镜我美吗?”
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海尔的生态圈里有款叫作“魔镜”的产品。它是一面镜子,但它又不仅仅是一面镜子,它是智慧浴室里的一面镜子。你可以每天早上起床的时候问“魔镜魔镜我美吗?”它可能会告诉你“你最美”,但是也可能会告诉你“你今天的肌肤健康状况不理想”,同时给你一些相关的参数。它会去监测你的体重,会说“哎,你今天该体检了”。同时,它还能识别你的家庭成员、你的好伙伴,或者遥控你家的热水器。它是整个海尔智能生态圈里的一款黑科技产品。
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这款黑科技产品其实有一个问题,就是工程师的导向非常明显,因为工程师都会有自己的想法,然后他会试图把他认为最好的、最有用的、最黑科技的元素融入这款产品。但是,这款产品是不是消费者所需要的呢?
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当时正值美国国际消费类电子产品展览会(CES),我们团队接到这个营销任务的时候,自己会先考虑,如果我是消费者,这款产品我会不会买?当时我们整个团队都觉得不会买。为什么?因为它的价格太高,要两万元。
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有装修经验的人都知道,一面浴室的镜子通常可能只有几百元或者上千元,跟两万元完全不是一个等级和概念,这两者之间的价格差太多了,尽管好像包含那么多的黑科技,但这些黑科技是消费者需要的吗?或者它真的值得花这么多钱吗?
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于是,我们决定在微博上先测试一下。2016年1月7日早晨,我们发了下面这条微博。
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海尔智慧“魔镜”亮相CES
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这条微博短时间内就达到了单条近两百万的阅读量。当天,微博指数“魔镜”这个关键词也一路走高。最为重要的是,我们对7000多条有效评论进行了大数据分析,结果发现这款魔镜真的很受大家的喜欢和期待。热心的网友还提了很多建议,这些建议甚至连魔镜的研发团队也没有想过,比如,这面魔镜是全触摸屏的,但是对普通用户而言可能不需要触摸到镜子的最上方。所以,我们就跟工程师建议,能不能做魔镜中下部分的触摸屏,最上方就不做触摸屏,这样也可以有效地降低成本。
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我们的数据实验室同时对消费者做了情绪上的划分:有的人很惊讶,这款产品这么棒;有的就是点赞;有的就是觉得很酷,海尔有很多很棒的黑科技产品;有的就很怀疑这款产品,比如它会不会漏水漏电,会不会泄露自己的隐私等。消费者会有各种各样的心理。
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通过给用户画像,我们发现广东或经济更为发达的地区的消费者对魔镜更感兴趣,用苹果手机客户端的人群更关注此产品,这代表想购买此产品的人具有一定的消费能力。
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我们做了非常详细的分析提交给魔镜团队,推翻了很多第一代产品的设想。比如价格,网友觉得魔镜最适合的价格区间是1000~3000元,于是我们建议产品定价为1999元。
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魔镜团队也特别重视这个分析,同意放弃第一代魔镜的推广,根据消费者的反馈去做第二代。在魔镜的二代迭代产品出来之后,我们没有马上销售,而是做了一个试用活动。
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为什么要让消费者试用?因为我们看到越来越多的人认为体验优先于产品,很多消费者很想有机会去体验一些新奇的东西,但是不一定愿意买下来。可能是价格原因,也可能有其他考虑,但是内心仍然有体验它的冲动。
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我们也希望用户能从这样的体验中发现一些我们没有发现的问题,相当于请用户来做免费测评。因为大家不会记得一个没有任何问题的体验,就好像你不会记得自己每天在做的事情,但是你可能会记得一些很难忘的事,可能会记得从失败的体验慢慢变好的过程。
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