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小米客服高级总监 杨京津
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小米之家贵阳店长 曾鸣
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同时，也要感谢小米的投资人，晨兴资本的董事总经理刘芹接受我的访问。刘芹是一个历史唯物主义者，他说他的工作就是捕捉历史的大机遇：历史不是由英雄创造的，反过来，是历史选择了一些人成为了英雄。这句话从投资人的嘴里说出来，非常好地诠释了“物竞天择，适者生存”的进化论观点。
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那么“互联网+”时代的商业环境到底发生了什么样的变化，我们又能从小米这只“达尔文雀”身上学到什么呢？请允许我用本书与大家分享我的研究。
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如果说《互联网+战略版：传统企业，互联网在踢门》讲述的是企业外部的变化，那么这本书讲述的就是企业内部的进化。
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互联网+：小米案例版 序篇 创业方法论之变
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研究“互联网+”的“商业新生代”，让我们先从小米这个新物种的诞生开始。
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在对小米的几位联合创始人的访谈中，他们对“先看准趋势再决定创业方向”的一致强调，体现了商业剧变的时代背景。在此之前，在创业成功者的经验总结里，“趋势”这个词从未如此频繁地出现。
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这也是雷军反复强调的“顺势而为”，以及“站对了风口，猪都能飞起来”。
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我把这个问题抛给了小米联合创始人黄江吉。他是我在微软的老同事。我问：“你认为，创办公司之前，有哪三个很关键的事情是想得比较清晰的，从而成就了小米后来的快速发展？”他说：
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我们创办公司之前想得已经比较清晰，包括我们要做什么、我们要怎么做、谁适合去做这个事情。
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让我们就从“做什么，怎么做，找谁做”三个角度，先讲一讲小米这家公司是怎么开始他们的创业的吧。
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做什么：寻找“互联网+”的下一个台风口
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2014年，张瑞敏有句格言在企业界流传甚广：“没有成功的企业，只有时代的企业。”
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1999年，几次创业失败的马云等到了互联网时代的到来，15年后阿里巴巴上市创全球最大IPO（Initial Public Offerings的简称，首次公开募股）纪录，马云成为中国新首富。2009年，同样一波三折历经磨难的创业者雷军看到了移动互联网时代的来临，决定开发智能手机。小米实现了中国智能手机行业的“互联网+”。5年之后，著名天使投资人徐小平如此评价小米：“人类历史上达到百亿美元销售额、百亿美元估值的发展最快的公司。”
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顺势而为方能事业大成，雷军对此感触至深，他也创造了一句名言：“站对了风口，猪都能飞起来。”
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小米联合创始人、副总裁刘德认为：
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做一家小公司靠打拼，做一家大公司靠运气。所谓“运气”就是你这批人踩到了时代的脉搏上，就像雷总讲的，站在风口上，做出大企业是靠运气。小米赶上了移动互联网的风口，安卓的爆发，非智能手机向智能手机转换带来的换机潮，这是最重要的原因。任何一个大企业，基本上是一个时代造就的。我们回顾一下中国的企业，早年家电的家庭化成就了海尔、美的，后来PC的家庭化成就了联想，小米赶上了移动互联网时代。大一点的公司，基本上都是时代造就的，自己成长非常难，因为它没有土壤，我觉得这是最重要的。
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小贴士
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马化腾：“智能手机有摄像头、麦克风、传感器和定位功能，已经成了人类器官的延伸，所以，我认为移动互联网才是真正的互联网。它的使用时长、流量会比PC有10倍以上的增长。”
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移动互联网浪潮是创办小米的“几个老男人”当时可以想象到的最大的机会。他们判断：智能手机就像互联网时代或者更早的PC时代的PC一样，它就是人的计算中心。小米做手机时眼睛盯着的不是手机本身，而是移动互联网，雷军在接受福布斯杂志采访时说：“我觉得我们做手机，就是在做移动互联网，我们不是在做手机本身。我们做的是里面的东西……但是我们为了把这里面的东西做出来，我们做了个壳——手机。所以我们对手机的理解跟别人是不一样的。”这一策略让小米成为中国最早拿到移动互联网门票的企业之一。
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当小米只有两三个人时，晨兴创投合伙人刘芹就已经决定要投资它。在此之前，他曾成功投资了雷军参与的UC优视和欢聚时代（YY）。
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为此，我还专门在晨兴上海的办公室采访了刘芹。
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