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小贴士
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刘芹：我们投资有过非常多的失败。我们今天总结了很多观点、方法论，其实都是从失败里面来的。比如，要做大事，尽可能不做小事，小的事情你挺难长期发展；团队为什么人这么重要，因为只有人才真正解决问题，不能光看方向好，你就激动了。
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关于“创业三部曲”，黄江吉总结道：
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我认为小米的成功是因为这三点铺垫得非常充分，之后就是怎样把它执行起来。在执行过程中我们都是快速迭代，而且是快速反应，什么时候开始做电商等决定当然是一步步顺势而为，我们顺势而为开始做小米之后，每个大小事件我们都希望顺势而为。
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看来我们对风口的判断没有错，我们对互联网的这个模式的威力判断没有错。看来我们找的人还挺靠谱的，包括第一批加入小米的创业同事，到后来越来越多的志同道合的一些兄弟加入，我们对人才的高度重视从第一天就有。我是感觉这几个核心点（的判断）都得到了回报。
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关于创业团队的问题，我有非常深刻的切身感受。
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2015年3月，陶然从微软加拿大回国，我们一起吃饭。他说他在加拿大最大的收获之一，就是高尔夫越打越好了。我们聊到过去。我是十年前把他招进微软的。他在大学时就非常优秀，参加微软创新大赛，获得全球大奖，并和微软创始人、全球首富Bill Gates共进晚餐。我当时想尽办法把他招进微软。他的团队的其他成员就创业，成了一家公司，就是在纳斯达克上市鼎鼎大名的途牛网。我再次见到陶然，突然有种怅然感。同一个机会，不同的选择，截然不同的结果：在加拿大安静地提高球技，或是在中国成为商业领袖。
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找够钱：风投是钱袋子，也是最佳智囊
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走完了创业三部曲，就要进入打仗阶段了，“打仗打的就是钱”这句话说明了创业过程中资金的重要性。
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雷军描绘的愿景不仅打动了他看中的人才，也打动了晨兴资本等投资机构。觉得这个事情靠谱的投资者给了小米“花不完的钱”，使得小米有底气按照规划稳扎稳打做事。
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雷军曾在演讲中提及融资的重要性：
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我认真琢磨阿里巴巴十多年创业的历史，我从中学到了三点：
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第一点，要有一个巨大的市场。任何一个大公司的成功，它的创业背景一定是巨大的市场，如果没有一个巨大的市场需求，想把公司做成是不可能的。
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第二点，要找一个超级靠谱的人。
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第三点，相对同行而言，要有一笔永远也花不完的钱。这是我总结阿里成功的很重要的三个因素。可能大家会说，‘为什么要有永远花不完的钱？’钱对你看到的东西和你有勇气去做的事情有非常大的帮助，让你有胆量去试一些东西。
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关于雷军说融到了花不完的钱，刘芹从几个角度做出了解读，对于广大创业者颇有启发价值：
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其实这是一个误解，对于每个创业公司而言，钱永远是紧缺的，关于雷军这句话，我是这样理解的：作为一个好的投资者也好，或者作为一个好的创业者也好，你怎么把长期的战略和短期的风险做一个非常好的平衡？作为公司的股东也好，创业者也好，你得有一个对公司长期价值的认同，所以你能摆脱短期风险给你的压力，做正确的事情。比如阿里，当年孙正义是有这个远见的，在当时的情况下投很大一笔钱给阿里巴巴。我觉得这个场景还原到雷军身上，他为什么提这个话？是因为金山可能从来没融到过钱，公司在没有资源的情况下，没有办法拿出Vision，拿出一个相对中长期考量的当期的战略规划，被生存的焦虑感绑架了。我觉得雷军讲的是这个意思。
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为什么雷军思考资本能做什么？好的资本真的能够跟优秀企业家有野心的Vision去结合，在正确的时机敢于做少数人不敢做的决定，让企业家能够抓住那个大机遇。但是不能被误会说，我就应该有很多钱才能做一件事，或者说融资就是应该很多钱。其实我们给小米的第一笔投资，从做手机来讲，这个钱的金额是根本不够的。他也是每个阶段性在分解这个风险，你看雷军一上来没有先做手机，而是先做MIUI，他有长期的Vision所带来的那种使命感，又能够在当下风险可控的情况下做一个阶段性目标的延展，公司的每一阶段都能达到他们的目标。
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为什么我能够连续三把领投，领投就意味着你愿意定价，你愿意做投资条款的确立，我觉得小米这个公司对于长期的野心勃勃的愿景，和当下每一步风险的分解，做得非常非常成熟和到位，这是一个平衡。
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VC真正的价值是能够帮助创业公司摆脱当下生存的一些恐惧和焦虑感，能够用资金去推动一些有Vision的人实现一个巨大的梦想，这是第一个价值，这也是雷军为什么做天使投资，其实也就是认识到资本在这样一种创新环境下的价值。第二，风险投资和创业公司的成长之间的关系是什么？你要有能力把一个巨大的风险分解到阶段性的合理目标，能够让大家看到你是一步一步地向那么大的愿景迈进，这个团队的执行能力，对风险的管理能力，阶段性地解除风险的能力，这样第二轮才会有信心给你这个估值。这个过程当然是不容易的，你要知道，每次风险投资给你的钱都是远远超出你当时的价值的，他是透支了当时的风险价值，他看的是下一阶段。
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其实我们投的那点钱，雷军完全自己可以投，为什么要引入风险投资机构？我觉得他是进入了一个生态，他是要受到资本市场的压力，就像一个普通创业者一样，他也需要融资，需要市场对他有客观的反馈，我们在某种程度上扮演了这种角色。我们每一轮投资都看到小米有很强的执行能力，而且我们对小米的打法有充分的信心，不是所有人都看得到，但是慢慢这个公司的路径会越来越清晰。
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刘芹对雷军融资时的心态留下了深刻印象：
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我能感觉到雷军对创业有相当的敬畏感，他蛮认真地在听取别人的意见，比如找我聊，听取我对这个事情的看法，同时他也不断地提出他对这个事情的看法。我觉得在这个沟通过程中，一个是寻找共识；第二，他跟我的关系不是推销融资的心态，而是相互在聆听有什么样的风险，会有什么样的问题。
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我能感觉到这是一个成熟的创业者，不仅仅是在经验、行业判断的高度，还在一个层面上，作为一个创业者，他有非常平和的心态，这都是非常难得的状态。像这种成功企业家再创业很容易高姿态。我们谈后面融资的时候，双方几乎没有谈判。因为雷军在这个事上有这么成熟平和的心态，我们也没有在这个事上去谈判，基本上就是你提一个想法，我觉得合理就同意，没有做太多的修改。
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